12年亲历：从仰望美国科技到见证中国品牌“反超”iRobot

12年前在美国出差，第一次看到同事家的iRobot扫地机器人自动清扫时，我满是惊叹——那时觉得美国家电科技简直遥不可及，连远程控空调的IoT功能，都让我觉得“未来感十足”。可如今刷到iRobot破产、被中国杉川收购的消息，只剩“时代变了”的感慨。

最直观的反差藏在财报里。2021年iRobot还能赚3000多万美元，2022年就净亏2.86亿，到2025年Q3已连续11个季度亏损，营收同比跌24.6%。反观中国品牌，科沃斯2021年营收就超过iRobot，现在全球每10台扫地机里，有7台出自中国企业之手。

我记得2019年换扫地机器人时，纠结过iRobot和国产机型。当时Roomba要4000多，只能扫地还得手动倒尘盒；而2000多的国产机型，已经能扫拖一体、自动集尘。现在更夸张，千元机都有AI避障，连我妈都能远程用手机操控，这放在12年前根本不敢想。

iRobot的倒下不是偶然。它守着“鼻祖”身份不肯升级，2023年才跟风做激光导航，可中国品牌早把这项技术做到了极致；它依赖高定价，却没筑起技术壁垒，最终被中国供应链的“性价比+快速迭代”打垮。就像杉川，从给iRobot代工到收购它，靠的就是“上午研发、下午量产”的中国速度。

如今家里的智能家居全是国货：小米IoT连接着灯具、净化器，扫地机器人是石头的，连空调都能语音控制。看着iRobot股价从高点暴跌98%，我真切感受到，不是美国科技不厉害，而是中国品牌太懂用户——毕竟，能让普通人用更少钱享受更好科技的，才是真的赢了。