面对2025年白热化的AI竞争，腾讯选择收缩非核心业务，All in AI。马化腾的年会定调，不仅是战略宣言，更揭示了腾讯从资源倾斜、架构重构到人才争夺的全面布局。此文深入解析腾讯如何通过“不设上限”的投入，在混元大模型、业务落地等方面实现突破，力图在AI大年占据行业领先地位。
智能速览
腾讯2025年战略聚焦AI，资源投入不设上限。
混元大模型架构脱胎换骨，新设四大核心部门。
全球顶尖人才引进与校园招聘并重，重构AI原生团队。
AI能力已在超900个内部场景落地，驱动核心业务增长。
腾讯All in AI战略为产业链带来新的投资机遇。
精华内容
腾讯的AI决心并非空谈，而是从战略、组织、人才到落地的系统性重构。这场变革如何具体展开，又如何驱动业务增长？
战略聚焦
在社区团购、外卖等赛道内卷加剧的背景下，腾讯选择“反其道而行”，将资源集中押注AI这一核心赛道。2025年腾讯单季研发投入同比增长28%至228亿元，创历史新高，其中绝大部分流向AI领域。公司内部明确，对AI项目的算力与人力投入“不设上限”，旨在通过“AI in All”策略，形成差异化竞争优势，避开低毛利同质化竞争。
这种“宁精勿杂”的战略选择，精准卡位了科技产业的核心风口，成为腾讯2025年增长的关键引擎。
架构重构
为突破技术瓶颈，腾讯在2025年进行了彻底的研发体系重构。公司先后成立大语言模型部、多模态模型部、AI Infra部、AI Data部四大核心部门，形成“算法+算力+数据”的全链条布局。
此前分散在各事业群的AI研发力量被整合至技术工程事业群，避免了重复投入。架构调整成效显著：混元图像3.0在国际权威榜单LMArena文生图评测中排名第一，3D生成模型精度提升超10倍，技术实力跻身行业第一梯队。
人才争夺
AI竞争的核心是人才。腾讯正通过“挖顶尖高手”和“育青年人才”并举的策略，构建一支国际化的AI原生团队。公司引进了前OpenAI研究员姚顺雨出任首席AI科学家，直接掌舵核心研发方向。
同时，腾讯启动史上最大规模的就业计划，3年内新增2.8万个实习岗位，2025年迎来1万名技术实习生。公司还举办算法大赛，提供200万冠军奖金吸引全球高手，通过“新老交替”优化团队，保持创新活力。
全面落地
投入的最终落脚点是业务落地。目前，混元大模型已在腾讯内部超过900款应用和场景中落地。在C端，腾讯元宝、ima等原生AI产品快速增长，微信、QQ、腾讯会议等亿级用户产品也纷纷上线AI功能，例如腾讯会议可代开会并生成纪要。
在内部，超90%的工程师使用AI代码助手CodeBuddy，50%的新增代码由AI辅助生成，研发效率大幅提升。AI技术已实质性地驱动了主业增长，营销服务、游戏板块收入同比增长显著。
腾讯通过“不设上限”的投入和系统性的重构，正从AI的参与者向领导者迈进。2025年，这场围绕技术、人才和场景的竞速将愈发激烈。腾讯的AI战略能否真正重塑其增长曲线，并引领产业变革，值得持续关注。
