黄宏生:当中国企业再次走向欧洲

源自公众号:创维黄宏生

02-18 13:50

在世界格局重塑的当下,中国企业要不要走出去,如何走得稳?创维创始人以自家汽车两度参展比利时为引,回溯了中国制造三波出海历程,并提出’I come, I see, I love you’的共生理念,为当下中国企业的全球化之路提供了深度思考与方向指引。

黄宏生:当中国企业再次走向欧洲

黄宏生:当中国企业再次走向欧洲智能速览

  • 创维汽车亮相布鲁塞尔车展,吹响进军欧洲市场的号角。

  • 中国企业出海已进入第三波,核心技术取代低成本成为关键。

  • 世界格局动荡期,恰恰是做实业的企业走向全球的机遇。

  • 中国企业出海新理念:从征服转向共生,尊重本地真实需求。

黄宏生:当中国企业再次走向欧洲精华内容

从最初的来料加工,到如今的品牌与技术出海,中国企业全球化之路正迈入全新阶段。这一次,走向欧洲的底气何在?

三波出海潮

中国企业的全球化并非一蹴而就,而是经历了清晰的迭代。第一波是上世纪80年代的来料加工,让中国制造初次融入世界;第二波是加入WTO后,自主品牌开始扬帆出海。

如今,正在到来的是第三波浪潮,其核心特征是以技术、产品和长期主义走向全球市场深水区。创维自身的经历便是缩影,从上世纪90年代靠电视的“救命订单”在欧洲立足,到如今携新能源汽车重返故地,见证的正是整个中国制造从产品输出到能力输出的跨越。

动荡中的机遇

面对世界格局的复杂与动荡,许多人担忧此时出海并非良机。然而,从实业家的视角看,震荡恰恰孕育着重构的机会。

欧洲正经历能源转型与产业升级,美国的精力资源被分散,全球供应链面临重新排列。这种动态的调整,为拥有完整制造体系和快速迭代技术能力的企业,创造了前所未有的切入点。表面看是风险,本质上却是新旧秩序更迭带来的结构性机遇。

黄宏生:当中国企业再次走向欧洲

从征服到共生

新一代的中国企业出海,不再是“I came, I saw, I conquered”的模式,而是践行“I come, I see, I love you”的理念。这不仅是语言上的转变,更是商业哲学的升维。

它意味着企业出海的目的不仅是售卖产品,更要深入看见当地的真实需求,并抱以尊重与理解,愿意与当地市场共同成长。创维汽车在欧洲的实践便是如此,没有选择激进扩张,而是聚焦用户最关心的充电效率(如800V超充实现11分钟从10%充至80%)、空间舒适度与可靠性,这些朴素的选择背后,是对当地用户真实生活的尊重。

做难而正确的事

在不确定的时代,年轻创业者是否还有机会?机会从不属于“等风来”的人,而属于那些在迷茫中依旧愿意把事情一件一件做扎实的人。

回顾三十多年前,创维正是在不被看好的环境中突围。今天,中国企业再次站在世界舞台中央,依靠的同样不是运气,而是长期的积累与坚持。只要方向正确,坚持做那些难而正确的事,时间终将给出答案。

中国企业再次走向欧洲,承载的不仅是产品,更是一种成熟的商业哲学与共生理念。当技术实力与尊重市场相结合,中国制造的下一段旅程值得期待。这趟征程中,谁将成为下一个标杆?

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