本田汽车一个月卖2.86万辆,一台五羊本田踏板半年卖4.6万台:同一块标,两种活法

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09:47

广东中山,一家给本田供货近三十年的零部件厂,产能是按两百万辆整车配的。现在生产线开几天,停几天。2019年营收24亿元、员工近2000人;今年不足9亿元、800多人。微博

这是本田中国汽车业务的一个切片。

11月6日,本田中国公布10月终端销量:28,652辆,同比下滑52.2%。去年10月是59,886辆。微博

9月25,564辆,跌53.1%,连续第32个月下降。1到10月累计31.18万辆,跌40.9%。

把时间拉长:2020年本田在华卖到162.7万辆,2025年只剩64.5万辆左右。五年,少卖近一百万辆。微博

撑门面的车型一个个熄火。思域、雅阁、皓影都在跌。

东风本田9月靠CR-V卖出11,851辆,HR-V只有2,952辆;广汽本田4月约5,100辆。

8月,广本P7、东本S7、皓影PHEV、灵悉L四款新能源车加起来350辆。

雅阁的终端报价,从二十多万的指导价,一路见到12.98万、11万多落地。

本田汽车一个月卖2.86万辆,一台五羊本田踏板半年卖4.6万台:同一块标,两种活法

但问题不在价格。

2025年上市的广汽本田P7,是本田旧开发体系下的产品。

一位参与过P7上市项目的人告诉界面新闻,P7在硬件、用料、机械素质上都尽量向主流靠拢,“能做到的都做到了”。结果还是没卖动。同价位的中国车,续航更长、车机更快、智驾更全,P7的定价也没拿出诚意。微博

本田汽车一个月卖2.86万辆,一台五羊本田踏板半年卖4.6万台:同一块标,两种活法

本田的零部件体系也在拖成本。为中国开发的烨系列,用的还是日本零部件。

直到今年11月9日,首席财务官川口正雄才明确:面向中国市场的新一代燃油车,将大量采用中国本土厂商的零部件。电动车则在讨论采用合作伙伴的平台,预计2027至2028年量产。微博

本田还承认,过去的标准对各地市场来说“品质过剩”。一家本田系零部件厂商说,原材料本地化后如果修改公差,安全件要重做碰撞测试。

本田现在要做的,是把没舍得动的成本结构拆开重装。

同样的动作,本田在两轮车上早就做了。

上半年150cc踏板榜,五羊本田NWT150卖了45,945辆,只比豪爵UFR150少3,440辆。到10月破10万辆。14,980元起,顶配17,980元。微博

本田汽车一个月卖2.86万辆,一台五羊本田踏板半年卖4.6万台:同一块标,两种活法

新大洲本田4月上市的NS150ES,起步价13,380元。

这些车不是把日本现成车型搬来卖。平踏、座桶、油耗、13,000到18,000元的定价,都是按中国城市通勤做的。

佛沙350、ADV350国产,PCX降价。2025年行业销量排行里,新大洲本田100.31万辆,五羊本田59.48万辆,两家合计近160万辆。微博

一边是月销不到3万辆的汽车,一边是还在抢份额的摩托车。

差别不在“日系品牌还行不行”,而在谁离中国市场更近:产品是不是本地定义,价格是不是本地定,零部件是不是本地采购,新车是不是本地团队参与。

这个对照有点难堪。两轮合资公司已经证明,本田不是做不好本地化,只是四轮这边动手太晚。

看本田汽车,优惠是真的,雅阁十二三万落地也见得到。但要看三件事:4S店还在不在、这款车是不是临近换代或停产、三五年后好不好出手。折扣大,往往是因为后面的账没人替你算。

看本田踏板,情况相反。150cc这几款本地化最彻底、价格最贴近对手,但也不是闭眼买。

上半年卖得最好的是豪爵UFR150,不是本田;NS150ES和NWT150之间,还是得自己试。

本田标在踏板上不等于领先,只等于它终于按这个市场的规则出牌了。

本田过去几次走出危机,靠的都是产品。思域和雅阁帮它进入美国主流市场,奥德赛和CR-V修好了1990年代的产品结构。

这一次,考题换了,答案没换:新一代燃油车用不用中国零部件,2027年的电动车能不能借合作伙伴的平台跑起来,两家合资公司开发的新车能不能让人重回展厅。

中山那家工厂的生产线,还在等这个答案。

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