小米格力双入局，即时零售启新局

【泛说家电原创内容】

2026年，家电行业正迎来一场深刻的时效革命。泛博瑞数据显示，2025年中国家电全渠道零售规模8003亿元，同比下降2.5%，行业已进入存量博弈、份额再分配的关键期。随着市场增量见顶，行业竞争逐步告别单一的产品与价格比拼，配送时效和本地化服务能力，已然成为头部品牌争夺市场的核心抓手。

今年4月，小米推出大家电“当日达”，格力落地生活电器“小时达”，两大巨头同时加码即时履约赛道。这不仅是存量市场的份额争夺，更是线下渠道价值重塑与用户消费心智的重构。

当前家电行业线上渗透率已近60%，传统价格战红利持续消退，时效与服务从过往的加分项，升级为品牌参与市场竞争的必备基础能力。小米布局当日达，核心是补齐大家电物流履约短板，降低对第三方电商平台的依赖。通过搭建自营仓网与大件物流体系，在核心50城落地大家电当日达服务，构建自营商城、自主履约与智能生态联动的闭环模式，既拉高直营渠道盈利水平，又凭借时效与智能场景优势稳固核心用户群体。

与小米深耕线上履约效率不同，格力推出小时达，核心逻辑是盘活线下渠道、激活门店存量资产。依托全国1.3万家专卖店，格力携手美团闪购将传统门店升级为本地前置仓，实现3 - 5公里半径小时级送装服务，把闲置门店库存转化为即时可售货源。借助平台本地流量加持，线下门店从坐等客流的坐商，转型为精准辐射周边社区的行商，完成渠道价值再造。

两大企业发展路径虽有差异，但底层逻辑高度一致：小米以线上仓配和生态闭环抢占大家电份额，格力以线下网点和即时履约激活传统经销渠道。行业集体加码即时履约，契合了消费时效需求升级、即时零售基础设施成熟、传统渠道增长乏力的行业拐点。目前头部品牌已纷纷入局，美的早在2024年布局家电即时零售，TCL、海尔、奥克斯等均试点空调半日送达安装，时效竞争已成行业常态。

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