张大妈

为什么说 2026 年,可能是格力重新拿回主动权的一年

源自公众号:家电网

01-20 20:41

2025年的空调价格战让坚守高利润的品牌陷入被动,但随着铜价飙升,行业竞争逻辑正被迫改变。这篇内容深度剖析了成本压力如何终结价格战,并揭示为何2026年将是比拼产品可靠性与保值性的关键一年。

为什么说 2026 年,可能是格力重新拿回主动权的一年智能速览

  • 铜价上涨正彻底改变空调行业的成本结构

  • “铝代铜”方案面临技术与消费者信任的双重障碍

  • 行业陷入“涨不动也降不了”的价格僵局

  • 竞争焦点正从“谁更便宜”转向“谁更抗造”和“谁更保值”

  • 中端产品将成为2026年市场复苏的主力军

为什么说 2026 年,可能是格力重新拿回主动权的一年精华内容

价格战的硝烟散去,原材料成本的巨变,正迫使空调行业寻找新的航向,竞争的焦点正在悄然转移。

成本压力陡增

作为空调核心原材料,铜在整机成本中占比约20%。2025年末至2026年初,铜价从约11,700美元/吨飙升至12,500美元/吨,国内期货价格一度突破10万元/吨。

据行业估算,铜价每上涨1万元/吨,单台1-1.5匹空调的成本将增加数十到数百元。对于在2025年价格战中利润被严重压缩的低端机型而言,这笔新增成本直接侵蚀了其最后的盈利空间,使其继续降价的风险急剧放大。

铝代铜的困境

面对成本压力,“铝代铜”被再次提出,但推行障碍重重。

技术上,铝在导热性、耐腐蚀性和长期稳定性上均不如铜,对于使用寿命长达十年的空调产品,其可靠性需更长时间验证。更关键的是信任危机,在成本上涨时推广铝代铜,易被消费者视为“降质减配”的妥协。格力等头部品牌已明确表态不用铝代铜,行业协会也呼吁保障消费者知情权,这使得该方案的落地难上加难。

价格双向锁定

铜价上涨与价格战后遗症共同将行业推向尴尬境地:价格涨不动,也降不了。

若继续维持低价,持续攀升的成本将使企业面临亏损甚至经营风险。若尝试涨价,则会面对习惯了低价的消费者和手握大量库存的经销商的双重阻力,价格传导极为困难。至此,价格这一竞争工具已基本失效。

竞争转向价值

在价格失灵的背景下,行业竞争重心被迫转移,从“比谁更便宜”转向“比谁更抗造”和“比谁更保值”。

低端产品因利润薄、定价贴近成本线,在成本波动中最为脆弱。而中端产品凭借更厚的毛利空间,更能消化成本压力,同时能通过能效、舒适度、可靠性以及十年包修等非价格维度建立优势,引导消费者从“买便宜”转向“买更值”。2026年的行业复苏,将主要体现为产品销售结构的向上修复。

当价格不再是有效的竞争武器,空调行业正从极端内卷走向价值重塑。2026年的市场复苏,不会是全线涨价,而是产品结构向中端修复,消费者将从“买便宜”转向“买更值”。这种转变,你准备好了吗?

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