当前位置:
AIGC文章详情

白酒日志(83):我这样看五粮液和泸州老窖

源自今日头条:酒业动态

03-04 12:57

针对市场上关于五粮液泸州老窖库存和价格的讨论,一种观点认为老窖库存更健康。然而,深入分析两家企业的渠道策略和管理模式后,会发现问题远比表面复杂。五粮液的价格波动和泸州老窖的“库存之谜”,背后是截然不同的渠道控制逻辑和品牌战略博弈。

白酒日志(83):我这样看五粮液和泸州老窖智能速览

  • 五粮液挺价失败后,默许经销商低价甩货以疏通渠道。

  • 泸州老窖的渠道控制力极强,经销商多为参股关系。

  • 老窖坚决挺价的核心原因在于提升品牌价值,追赶五粮液。

  • 市场上流传的泸州老窖库存更健康的说法存在疑点。

  • 酒企降价受制于库存补贴,决策过程比想象中复杂。

白酒日志(83):我这样看五粮液和泸州老窖精华内容

表面上的价格波动,实则是酒企、渠道与市场多方力量的深层博弈。五粮液的“失守”与泸州老窖的“坚守”,背后隐藏着怎样的商业逻辑?

五粮液的困境

五粮液的价格问题,始于2025年春节的挺价失败。为了提升价格,货品并未顺利售出,而是积压在平台公司的库房中。紧接着,六月份“最严禁酒令”出台,导致三季度销售断崖式下滑。面对困境,五粮液管理层默许经销商低价抛货,并私下承诺在年底经销商大会上补贴其利润损失。这种快速反应机制,虽然能疏通渠道,但也暴露了其面临的巨大压力。

五粮液的体量决定了其难以承受大规模的压货,其渠道商也不会主动帮忙囤积。一旦销售不畅,批价和终端价格会立刻出现波动,这已成为市场共识。

老窖的硬气

与五粮液相比,泸州老窖的渠道控制力堪称白酒行业最强。其核心原因在于,大部分渠道商由自己的销售人员掌控,且主要经销商都持有公司股份,其中销售前三名经销商的股份占比超过60%。在这种深度绑定的模式下,如果管理层定价为1000元,经销商绝不会990元出货。

正是这种强大的渠道控制力,构成了泸州老窖挺价的底气。然而,价格上升不代表货已售出。市场上有说法称老窖的库存比五粮液健康,但事实存疑。例如,市面上仍有大量2021年产的泸州老窖在销售,官方解释为“瓶储几年”,但2024、2025年的货又该如何解释?其库存规模始终是个谜。

挺价的动机

两家企业挺价的动机截然不同。五粮液的挺价更像是一种市场行为,失败后迅速转向务实,以补贴换销量,是应对市场变化的被动选择。而泸州老窖的挺价则更具战略意图,其核心是提升品牌价值。

泸州老窖一直在追赶五粮液,只要有机会在价格上实现超越,绝不会放过。因此,它宁愿承受动销不畅的短期代价,也要坚决维护价格体系。这反映了两种不同的发展思路:一个更注重短期渠道健康,一个则更看重长期品牌定位。

降价的成本

对于酒企而言,降价销售并非一个简单的决定。一旦降价,意味着经销商库存中的货物会发生贬值,这部分损失需要酒企来补贴。渠道积压的货物越多,酒企需要支付的补贴金额就越高。

这种高额的补贴成本,构成了酒企降价的重要制约因素。即便面对销售压力,管理层也需要仔细权衡降价带来的利弊。这解释了为什么有时酒企宁愿让渠道承受压力,也不轻易开启降价通道。

透过价格与库存的表象,五粮液与泸州老窖展现了两种截然不同的经营哲学。一个反应迅速,一个坚决控盘。在这场白酒龙头的竞争中,你认为哪种策略更能穿越周期,赢得最终的市场?

内容由AI生成
0
扫一下,分享更方便,购买更轻松
0评论

当前文章无评论,是时候发表评论了
提示信息

取消
确认
评论举报

最新文章 热门文章