8月20日,一个两年前的知乎老问题突然被重新翻出来热了一轮:保时捷中国CEO放话「两年后赢回中国」,从当前中国汽车市场格局来看,国外豪车品牌们还有机会吗?知乎热起来的原因很现实:两年,真的到了。
2024年12月11日的媒体沟通会上,刚出任保时捷中国总裁兼首席执行官三个多月的潘励驰放话,「不会通过牺牲产品价格换取销量的增长」,并给出了一个战略目标:推动保时捷中国2026年重启「进击模式」,赢回中国市场。界面新闻
现在期限已到。我们把这20个月的财报、交付数据、渠道动作和产品线进退全部拉出来对了一遍账,这份成绩单挺有意思:按原卷打分,它几乎全面失守;但保时捷其实已经悄悄换了考卷。
一、先看原卷:「赢回中国」的成绩单
销量是最直接的一项。2023年一季度保时捷在华销量一度高达2.14万辆,今年一季度只剩7519辆,三年缩水65%。36氪今年上半年,保时捷在中国只交付了约1.45万辆车,同比下滑32%。界面新闻

价格是表面最硬的一项。今年3月,保时捷在中国推出帕拉梅拉尽享版,起售价99.8万元,这是该车型自2009年进入中国以来官方起售价首次跌破百万元。微博但终端市场有自己的回应方式:市场消息显示,部分一线城市经销商对Macan的报价已经跌破40万元。36氪经销商「卖一台亏七八万」的报道也接连出现。官方口径守住了,终端价格线其实已经破了。
渠道是收缩最快的一项。据业内人士透露,保时捷在华经销商门店数量已从高峰期缩减至80家,并计划在2026年底进一步减少至60家。微博6月30日,保时捷中国宣布山东济宁、江苏淮安、广西南宁兴宁保时捷中心终止经销业务,芜湖也于7月31日终止销售,只保留售后。界面新闻
产品线是一半在撤、一半在进。撤的一面:Taycan将在今年下半年退出中国市场,8月中旬德国《经济周刊》又爆料保时捷计划最迟2030年前停产Taycan,保时捷8月19日官方回应称这是「精简衍生车型,并非砍掉整个车系」。知乎进的一面:北京车展期间,保时捷卡宴Turbo纯电版正式上市,售价区间111.8万-115.8万元。36氪
组织和资产也在收缩。最近汽车圈有个大新闻,保时捷官宣再裁5000人,叠加此前敲定的3900人,德国本土累计要砍掉近9000个岗位。知乎1月1日保时捷还完成了换帅,曾任法拉利CTO、迈凯伦CEO的莱特斯正式接替奥博穆出任保时捷全球CEO。36氪4月,保时捷又同意出售布加迪锐马克公司45%股份及相关锐马克集团股份,官方说法是「聚焦核心业务」。
二、但保时捷悄悄换了考卷
转折藏在半年报里:销量下滑16.5%、收入下滑5.1%的同时,营业利润反而从10.07亿欧元增长至13.48亿欧元,同比增长33.9%,销售回报率从5.5%升到7.8%,单车均价「持续向好」。36氪同一份财报里,中国市场贡献占比从15%降到了12%——销量在降,利润在涨。

也就是说,保时捷的KPI已经从「在中国卖多少台」,悄悄换成了「每台车赚多少钱」。官方表述更直白:坚持价值优先于销量的经营策略,不以销量规模为导向,甚至表示未在华建厂、没有本地产能约束、可以灵活调整欧洲产能,「现阶段这一布局反而成为优势」。再结合其披露的「2035年战略」四个方向——控制整体成本、聚焦核心产品矩阵、精进运营效率、理性管控投资,意思很清楚:中国市场份额已经不是考题,「利润率」才是。
三、社区在吵什么,以及我想说的
知乎那个问题下的高赞回答很扎心:「现实是:两年后,输掉全部中国」。知乎但也有相反的声音:保时捷已经说清楚了自己的发展路线,坚持赛车、坚持911、持续高端化,不赚钱、卖不动的车型撤出中国。知乎
我倾向两边都不极端。有个容易被忽略的背景:今年一季度外资豪华在华是集体下滑的,奔驰同比暴跌27%、宝马下滑10%、奥迪下滑12%,同期蔚来反而上涨98.3%。36氪保时捷跌得深,但问题不是保时捷独有的——整个外资豪华阵营都在对中国高端用户失去定价权。
但「换考卷」也不是免死金牌,有两个隐性风险。
第一,高端池子本身在缩水。保时捷想守住的核心资产911,今年已经出现过行情波动,指导价上调与终端折扣并存的现象真实发生过。当图腾车型都要靠折扣换量时,「少卖贵卖」策略的天花板其实已经能看到。
第二,渠道收缩在反噬溢价根基。经销商亏钱关店、网点向60家收缩,售后体验会直接决定车主手里的「保时捷溢价」还剩多少。年初的东安事件已经提醒过一次:渠道信任一旦受损,溢价是要打折的。
四、这份成绩单对你意味着什么
如果你在观望要不要买保时捷:官方的价格立场大概率不会松动,别指望「官降」;但终端的谈判空间恰恰来自渠道乱象,缺车又缺销量的门店更好谈价。只是下单前优先确认门店经营状态和售后连续性,关店潮里要盯紧哪些钱,我们之前的文章已经算过,这里不重复。
如果你是车主,在纠结卖不卖:保值逻辑已经从「看保时捷标」变成「看车型稀缺性」。燃油末代、GT系列和普通走量款正在分化,普通Taycan、Macan这类车型的二手价格还会继续承压。
如果你只是看热闹的粉丝,三个信号值得继续盯:一是卡宴纯电的后续订单表现,它是这轮战略「进」的旗帜;二是中国专属车型的落地,保时捷已确认多款专为中国市场开发的车型在规划之中。36氪三是渠道收缩是否停在60家。这三个信号谁先动,都会在下一份财报之前先说话。

回头看,「两年赢回中国」更像是当时说给经销商和媒体听的口号。这两年保时捷真实的故事只有一句:它没有赢回销量,但试图用收缩买回利润。这个赌注对不对,2026年报会给出下一轮对账。