拎包入住要干成功，首先是对自己的拎包模式有没有真正做到转型升级，有没有真正理解错误？

拎包入住要干成功，首先是对自己的拎包模式有没有真正做到转型升级，有没有真正理解错误？其实拎包入住模式我为什么一直在强调这个东西呢，它是离业主最近的一种方式，对业主最理解的一种方式。然后我们做的方案是最真的叫做定制化的方式，也是让业主相对来说最省心的一种方式。不管大家信不信啊，反正这两年一窝蜂大家都干这个事情，对不对？

那无论说你叫拎包入住也好啊，叫那个什么整家定制也好啊，那无非不得一窝蜂往这上面走嘛，事实的结果就证明了拎包入住这个模式，他是真真正正离业主越近的，跟业主的心灵沟通也是最同频的一种模式。

当然有的人说了，这里面很多问题，其实每一种商业模式在发展的过程中，它都是有问题的。慢慢完善的。当发现这个商业模式已经没问题，很成熟了，他就没机会赚钱了。

就像我们十几年前做定制一样，在终端都是用手绘图给总部下单，都是传真的时候，那时候做定制是不是最容易赚钱？如果在座的粉丝有十几年前就做定制，你们仔细回想一下这个问题，那是个行业最慢、最初级、最原始。但是那时候赚钱最快，其实现在拎包入住权不就是这个概念吗？好像趋势在这里，谁都要往里面冲，但是好像又没有哪一家做的特别特别的成熟。

然后每家各有套路，对不对啊，那正是因为这样子，所以才有赚钱机会啊，等这个令猫入驻的设计也全部很成熟了，产品供应链也很成熟了，中的服务也很成熟的。表面上你很轻松，但是你已经失去赚钱机会了。

所以大家的理解问题要从正反两面来理解啊，不要老是看到眼前这一点。那么我再确定一下，那另外入住是不是趋势不用讲的。我们现在行业这么多，大大小小的品牌都在推临摹入住这么多人推，就是没有入住，也会被烫出一条路。

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