2018年销售额破110亿，CHANEL的独立性是功臣？

2019年是CHANEL（香奈儿）公布财报的第二年，财报反映出CHANEL 2018年的销售额为111.2亿美元，同期增长10.5％，净利润为21.7亿美元，同期增长16.4％。报告涵盖了CHANEL的成衣，配饰和化妆品业务的销售业绩，值得关注的是，销售业绩的增长是由亚太地区的强劲增长推动的，销售额增长率达到19.9％，而欧洲为7.8％，美洲为7.4％。

2019年的CHANEL备受关注，一来是因为品牌的灵魂人物Karl Lagerfeld在2月过世，许多人都十分关注这个品牌的未来。二来是业内频繁传出CHANEL可能会被收购的消息，收购方极有可能是LVMH集团。但是，此次披露的财报击破了不少人的疑惑：CHANEL不会被别的集团收购，即使是独立运营的状况下，CHANEL发展的势头依旧强劲。

如今被称为“后老佛爷时代”，5月，Karl Lagerfeld的继任者Virginie Viard作为创意总监独立设计发布了首季CHANEL早春度假系列。她选址在巴黎大皇宫，因为Karl Lagerfeld曾经在这里打造过CHANEL邮轮、火箭基地、机场航站等经典形象的秀场。在这个系列中，Virginie Viard传承了前辈的精神理念，以向品牌创始人Coco Chanel致敬的LOOK开场，以Karl Lagerfeld设计的经典Starched领闭场。

CHANEL 2020 Cruise系列

除了贯穿两位大师的设计与精神之外，Virginie Viard还加入了自己对于早春的想象，并以其特有的清新细腻打造低调内敛的奢华。CHANEL的品牌DNA从未改变，从Virginie Viard 1997年和Karl Lagerfeld重归CHANEL开始，她几乎参与到了CHANEL每一季服装设计的细枝末节。而CHANEL设计DNA的延续也意味着热爱CHANEL的粉丝会保持忠诚度，而设计DNA的维持和CHANEL作为独立公司运营是紧密相连的。

CHANEL作为时尚业内极少数仍为私人所有者的品牌之一备受关注。CHANEL首席财务官Philippe Blondiaux在接受WWD的采访中重申该公司否认它可能会被销售或IPO，他认为“私有和独立是CHANEL模式的核心部分，也是CHANEL成功的条件。”因为CHANEL长期诉说的品牌故事和投资品牌长期发展的人有重要关系，包括私有控制CHANEL的亿万富翁兄弟Alain和Gerard Wertheimer，他们的祖父在20世纪初期帮助Coco Chanel一起推出了该品牌，可见，渊源由来已久。

然而，长久以来LVMH、Kering与CHANEL作为时尚行业的三大巨头在市场的争霸战愈演愈烈，不少人担心唯一独立运营的CHANEL会势单力薄。根据各公司公布的数据显示，LVMH集团的市值为1800亿欧元，Kering集团市值为613亿欧元。有传言称，LVMH首席财务官Jean-Jacques Guion提到过以CHANEL当前的业务规模，估值已逼近1000亿欧元。虽然Jean-Jacques Guion后来否认了这一说法，但这一定程度上意味着CHANEL已成为仅次于LVMH的全球第二大时尚集团。

为了加强自己的竞争力，CHANEL正在加快扩展新的产品品类，引入新产品以寻找新的业绩增长点。CHANEL香水和美妆部门业绩增长就受到2018年新推出的Coco Mademoiselle和Bleu de Chanel两位数增长的推动，香水和美妆部门的收入占销售额的30%。

CHANEL经典的四款香水

虽然香水和美妆部门的电子商务销售额同比增长50％，和很多大力推动在线销售的其他同行形成对比的是，CHANEL在在线销售方面仍然没有具体的计划。与Farfetch等合作伙伴的合作是为了升级实体店的体验。Philippe Blondiaux强调：“CHANEL的差异化定位是人与人之间的互动将始终是客户与品牌之间关系的核心。”截至2018年底，CHANEL共雇用了25,295名员工，比上一年增加了13.5％。大多数新员工都在其商店网络中，因为它每年平均开设或翻新30家精品店。

根据贝恩咨询的报告，在线奢侈品购物目前占所有奢侈品消费的10％，预计这一比例到2025年将上升至25％。2018年11月CHANEL位于巴黎康朋街的旗舰店正式开幕，这家店铺是CHANEL首个全渠道零售科技实验场所。CHANEL在数字化布局的表现可以看出：CHANEL总是有自己的方式，而且践行自己的方式。

CHANEL巴黎康朋街旗舰店

实施可持续发展战略是在线销售之外奢侈品牌当下发展的另一个重心。 CHANEL在行业中也是可持续时尚的领头羊。2018年12月CHANEL宣布停用鳄鱼皮、蛇皮等稀有皮和皮草。6月初，CHANEL又宣布收购致力于打造对人类和地球更健康的产品的绿色化学公司Evolved by Nature小额股权。而这些都是CHANEL绿色技术投资战略的一部分。

可以看出CHANEL之所以要保持独立性，是因为独立意味着保持独特的品牌DNA，具有继承和成长的服装设计能够维持一贯的品牌风格去持续吸引消费者；独立意味着资金使用的自决性，不必兼顾同集团的其他品牌的发展，而是一心一意发展好一个品牌。可见，CHANEL保持独立性势必会给未来发展带来好处。

CHANEL关注的是怎样才能在接下来的100年里延续下去：2018年CHANEL在收购方面花费了2.34亿美元，其中2018年9月花费9,000万美元用于收购西班牙皮革制革商Colomer Leather Group，同月花费4410万美元用于英国泳装品牌Orlebar 。这让集团拥有了更成熟的皮革供应链，而度假系列正是最近几年不少奢侈品牌销售最好的系列。目前它用大量的资金投入为自己积蓄创造力，并为其未来发展提供了最好的条件。

编辑 / Basimah
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