9月底，上海新天地自忠路338号，石库门立面后亮起一间新店。柱子、栏杆和玻璃橱窗并排出现，店里的球拍和衣服从街边看得见。进门最显眼的不是货架，是收银台、水吧台和穿线工坊。场所志COMFORT舒适
这是威尔胜的“青邸”城市概念店。设计师谢柯没有把老建筑包起来，青砖地面、台阶、栏杆和木雕都留在原位。品牌把它称作“一处专属于网球人的城市客厅”。COMFORT舒适Wilson威尔胜
一家卖球拍的店，为什么要把自己开成可以坐下歇脚的地方？
答案在财报里。2026年二季度，威尔胜所在的球类及球拍装备板块销售同比提升24%，较一季度的13%明显提速。MC中外服饰资讯消费钛度
亚玛芬把 Wilson Tennis 360 列为三大核心增长引擎之一；这块业务过去四年收入复合增长约20%，2026年预计超过6亿美元。华丽志
门店也在加速。二季度威尔胜净增12家品牌门店，全年计划在中国净增约40家Tennis360门店。消费钛度
更大的背景是中国网球消费的升温。2025年中国网球赛季累计吸引近百万人次现场观赛，票房收入2.5亿元，带动关联消费超过160亿元。华丽志
上海有逾百万网球人口和超过2400片高标准网球场。华丽志
但球拍是低频生意。一支拍子能用几年，买完就结束了。服装和鞋履把一次购买摊成一年四季，也把场景从球场延伸到通勤和周末。
威尔胜正在把专业网球装备积累的品牌资产，延伸到服装、鞋履等更广泛的消费品类。消费钛度
青邸里，专业器材之外，还有大量新品陈列、服饰与鞋品展示。店里还设有穿线工坊，古早木制球拍和经典球拍在展区陈列。华丽志红秀GRAZIA
这种变化被概括为 Wilson 在中国的零售3.0：不再只是卖装备，而是围绕“网球文化”经营消费者关系。华丽志
零售1.0卖球拍，2.0开直营店，3.0卖关系。青邸更像一次试验：先让人愿意进来坐一会儿，再让他们记住这个品牌。
但服装不是球拍的附属品。尺码、季节、库存、复购，都是另一套能力。专业装备的信任能不能迁移到一件日常外套上，目前还没有足够的数据回答。
至于最后买单的是球拍还是衣服，要看这间客厅能不能把人留下来第二次。
