山姆和小象超市共享供应商,260元会员费白交了?
有网友晒图爆料,花260元办会员卡才能进的山姆,卖的无抗鸡蛋、生鲜鸡翅中,居然和小象超市一模一样——不仅生产商是同一家,连认证编号、配料表都分毫不差,山姆价格却贵出20块!

越来越多网友加入“找茬”大军,发现两家超市的零食、乳制品、生鲜好多都共享供应商,甚至包装规格都高度相似。#山姆会员卡值不值# #山姆小象共享供应商# 话题直接爆了,讨论量突破百万,不少山姆会员直言“正在考虑退卡”。
先上实锤:同源产品价差20元,这些共享供应商被扒光了!
别听网上瞎传,咱拿网友实拍图、供应商回应和商品数据说话,哪些商品同源、价差多少,全给你摆得明明白白:

1. 无抗鸡蛋:同源同标,山姆贵20元!网友晒图显示,山姆的无抗鸡蛋和小象超市同款,生产商都是德州壹号食品有限公司,认证机构、证书编号分毫不差,山姆售价比小象贵出近20元,相当于多花了15%的钱;
2. 生鲜鸡翅中:同厂同配料,价差15%!两家超市卖的鸡翅中,都是正大食品生产的,配料表、营养成分表完全一致,山姆的会员专属价反而比小象贵15%,买两斤就多花十几块;
3. 牛奶:同品牌不同价,山姆大包装占优!两家的鲜奶供应商都是蒙牛,小象的蒙牛牛奶蛋白质含量3.4克/100毫升,1.5升装卖13.9元;山姆的蛋白质含量3.2克,2升装卖17.9元,按克重算山姆单价更划算,但小象小包装更灵活;
4. 供应商重叠不是个例:山姆70%国货供应商多渠道供货!山姆70%以上商品都是国货,像蛋黄酥供应商东莞市食资源食品、芝士牛肉卷供应商舒福里食品,不仅供山姆,还供大润发、家乐福等十余家商超,多渠道供货是常态。
三方回应来了!供应商直言“多渠道供货是行业常态”

面对舆论风暴,山姆、小象超市和涉事供应商都发了声,态度差别特别大,也暴露了背后的门道:
1. 供应商:只要合规,谁都能供货!正大食品客服直接说,公司是多渠道供应模式,“只要有合作意向、符合采购标准的商家,都能联系采购”,不存在只为山姆独家供货的情况;德州壹号食品也透露,他们的产品同时供应十余家商超和线上平台,山姆只是其中之一;
2. 小象超市:不避讳,同源产品基本一致!小象客服一点不藏着,承认“同一厂家出品的产品基本没差别”,还说品牌合作分独家和多渠道两种,建议大家根据价格、配送需求选。毕竟小象主打30分钟即时配送和亲民价,和山姆的批量采购模式错位竞争;
3. 山姆:态度模糊,只说“会核实”!相比前两者,山姆的回应就很敷衍,客服只表示“已记录质疑,会反馈部门核实跟进”,没正面回答“是不是承诺过独家供应”“会员费价值怎么保障”,反而让更多会员不满。
深度拆解:为啥两家超市会共享供应商?不是巧合,是双赢!

很多人觉得“共享供应商就是山姆不地道”,但其实这是零售行业的公开秘密,供应商、山姆、小象都能获益,是三方双赢的模式,用数据和行业逻辑说话:
1. 对供应商:多渠道供货,摊薄成本赚更多!像正大食品、德州壹号这些供应商,单靠一个渠道销量有限,多供几家商超能扩大销路,分摊生产、物流成本。比如德州壹号供十余家平台,能让生产线满负荷运转,单位成本降低10%-15%,比独家供货赚得更多;
2. 对小象超市:抱山姆供应商“大腿”,快速立住品质人设!小象是美团旗下的新零售,2024年GMV近300亿元,虽然增长快,但品牌认可度不如山姆。共享山姆的优质供应商,能快速让消费者觉得“小象的货和山姆一样好”,不用花大价钱自建供应链,还能靠低价吸引客户,一举两得;
3. 对山姆:不影响核心优势,还能降低采购成本!山姆的SKU只有4000个左右,不到传统商超的1/10,靠“严选”立口碑,但不是所有商品都要独家。和小象共享部分供应商,能提高采购量,从供应商那边拿到更低的拿货价,反而能降低自己的运营成本,何乐而不为。
关键问题:260元山姆会员费,到底值不值?两类人别退卡!

这才是大家最关心的问题——既然核心供应商都共享了,花260元办卡难道只是买了个进门资格?其实不是,会员费的价值不在“独家供应商”,而在这3点,数据说话:
1. 品控标准更严:同款商品,山姆品控翻倍!虽然供应商一样,但山姆的品控要求更高。比如同款鲜奶,山姆要求更长的冷链保鲜时间,包装标注欧盟标准;生鲜产品抽检频率是普通超市的2倍以上,鲜牛奶菌落总数仅为国标的1/20,牛肉必须是3级以上大理石纹,这些都是小象比不了的;
2. 大包装性价比:家庭采购更划算!山姆的商品多是大包装,单价比小象有优势。比如蒙牛牛奶,山姆2升装17.9元,小象1.5升装13.9元,按克重算山姆每毫升更便宜,适合一家三四口批量采购,长期下来能省不少钱;
3. 服务权益值钱:会员附加值超给力!普通会员能享免费停车、极速达配送,卓越会员有2%消费返现、免费洗牙、体检等权益,这些都是小象没有的。而且山姆的自有品牌占比30%左右,像瑞士卷、烤鸡这些爆品,还是独家供应,小象买不到;
4. 数据佐证:山姆续卡率仍达90%!虽然有争议,但山姆中国会员数超500万,每年会员费收入超10亿元,续卡率高达90%,说明大部分会员还是认可它的价值。
行业真相:共享供应商是潜规则,不是山姆独有的!

很多人觉得“山姆共享供应商就是欺骗会员”,但其实这是零售行业的常态,不是山姆的问题,一组行业数据和案例告诉你:
1. 行业现状:80%以上供应商都做多渠道供货!业内人士透露,除了少数高端定制商品,大部分商超的供应商都会同时供货给多家渠道,比如麦德龙的供应商60%以上也供物美超市,大润发的零食供应商也供永辉,这是行业公开的秘密;
2. 供应商逻辑:多渠道才能赚钱!对供应商来说,独家供货风险太大,一旦和商超闹掰,生产线就会闲置。像正大食品、蒙牛这些大厂,都是靠多渠道供货摊薄成本,山姆只是他们的客户之一,不是“专属渠道”;
3. 商超逻辑:共享供应链是双赢!山姆靠严选供应商立口碑,小象靠共享供应链快速起步,两者错位竞争——山姆做家庭批量采购,小象做30分钟即时配送,看似抢供应商,实则各做各的生意,互不影响。
全网吵翻两极化:退卡派vs留卡派,你站哪边?
事件发酵后,网友直接分成两派,一边喊着退卡,一边觉得会员费值,每派都有道理,数据说清占比和观点:
1. 退卡派(占比42%):会员费白交了!“花260元办卡,买的东西和普通超市一样,凭啥?”“山姆一直吹‘严选独家’,现在核心供应商都共享,会员卡就是智商税”“平时只买小包装,小象更便宜还能配送到家,山姆没必要留着”;
2. 留卡派(占比58%):会员费值在品控和服务!“山姆的品控比小象严多了,同款商品吃着更放心”“家里人多,大包装性价比高,还能享免费停车、返现,比小象划算”“山姆的自有爆品小象没有,为了烤鸡、瑞士卷也得留着卡”;
3. 理性派(业内人士):按需选择就行!零售专家表示,山姆和小象是错位竞争,山姆主打“品质确定性+家庭囤货”,小象主打“即时配送+亲民价”,平时想囤货、看重品控就选山姆,想临时买、图便宜就选小象,不用非黑即白。

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