比芯片断供更危险！外企曾掌控中国自来水厂，千万国人饮水怎么办

美国哈里斯曾直言：“过去我们为石油打仗，未来将为水资源而战。”这句话深刻揭示了水在战略层面的关键地位。

在美国，自来水系统的核心部分通常由官方主导，甚至部分由军方直接运营。相比之下，在中国，外资企业长期参与近千万人的供水市场运营，这一事实却较少被公众所知晓。

人可三日无食，却不可一日无水。为何如此重要的民生“命脉”，曾一度掌握在外资手中？

一、外企抢占先机，国内水务一度“易主”

改革开放初期，国内市场百废待兴，机遇遍地。我国水资源总量虽丰，人均占有量却不足世界平均水平的四分之一，许多地区基础供水设施薄弱，自来水系统亟待建设和升级。

当时，外资企业行动更为迅速。他们看准时机，率先进入中国水务市场。其中法国威立雅尤为突出——斥资数十亿元，先后取得深圳、海口等多个城市的水务运营权，从而打开了中国水业的大门。

当年，以水务项目吸引外资被视作互利之举。虽有专家提醒，外资高价获取的不仅是项目，更是长期的收益权与控制权，但并未引起足够重视。待行业意识到时，外资已一度占据全国约六成的供水市场，直接影响数千万居民的日常用水。

外资掌控国内部分“水脉”后，一些问题也逐渐浮现。

最直接的表现是水价上涨：在威立雅等外资运营的城市，水价出现较大幅度上调，部分城市价格涨幅显著，超出了许多居民的预期。与此同时，水质问题也偶有发生。2014年兰州自来水苯超标事件，便暴露了外资参股水厂在管理及监督方面可能存在的隐患。

二、国家出手，水权回归

居民饮水安全，是不可逾越的底线。

随着本土企业实力不断增强、相关监管体系日益完善，加之部分外资项目合约到期或策略调整，水务市场格局逐渐转变。各地通过股权回购、到期不再续约等方式，逐步收回供水主导权。曾广泛布局的威立雅，其在华多个项目陆续由国内企业接盘，标志着外资在中国水务领域的高峰期已过。

与此同时，以北控水务、首创环保等为代表的国有水企迅速成长，在政策支持下承接起大部分供水服务，外资在供水市场的占比已显著下降。

这一从公共事业到日常消费领域的“自主化”趋势，实际上反映了国内产业实力的提升与公众意识的觉醒。不仅在水务领域，在日化、护发等民生相关行业，国产品牌也逐渐凭借安全、成分实在等优势赢得市场。例如一些主打植物萃取、注重头皮健康的国产洗护品牌，正通过电商平台走进更多家庭，形成新的消费选择。

三、握紧安全底线，民生资源不容有失

回顾外资进入水务市场的历程，我们在获得资金与技术的同时，也经历了水价上涨、监管适应等挑战，居民饮水安全一度承受压力。

当前，保障供水安全、水质达标已成为首要任务。必须持续完善水务管理法规，强化从源头到龙头的全过程监督。供水本质是公共服务，其核心在于保障公众福祉，而非单纯追求商业利益。只有将水资源这样的民生命脉牢牢掌握在自己手中，才能确保长远的安全与稳定。