在深圳，一家公司把很多人以为已经被手机取代的东西，卖到了16亿元。
2026年，傲雷科技向创业板递交招股书。招股书显示，2023年到2025年，营收从11.91亿元走到16.63亿元。这次IPO拟募资12.25亿元。知乎时间财经
2025年，手电一项收入11.14亿元，占总营收66.98%；放在全球消费级移动照明市场里，份额约6.52%。
钱主要来自国外。2025年，傲雷境外收入占主营收入的98.57%，北美一地就占71.93%，欧洲占16.56%。这个牌子在国内不算出名，在海外却已经卖了近二十年。知乎深圳商报
2007年，范江在深圳创立傲雷。珠三角的LED工厂大多做装饰灯和家居照明，他挑了更窄的手电筒，先给国外品牌做代工。
2015年，傲雷停掉海外OEM，推出自有品牌Olight，转做跨境电商。代工收入断了，新品牌还没起来，现金流一度吃紧。
真正的转折在2016年。范江的妻子肖美琴只身去美国，没有直接扎进亚马逊，而是先建独立站，向手电垂直媒体、户外论坛和KOL投放。
在YouTube、Facebook找本地网红出镜，再建粉丝社群。独立站上线3天，做了10万美元订单。
亚马逊随后放大了这门生意。到2025年，亚马逊渠道收入占比升到54.17%，独立站则从2023年的45.39%降到30.23%。平台流量大，议价能力却往平台那边走。
代价写在费用表里。2025年销售费用5.19亿元，同比增长29.1%，市场推广费约2亿元，平台服务费从0.77亿元涨到1.34亿元。知乎
研发费用0.89亿元，占营收5.35%。销售费用是研发费用的近六倍，这门生意更像是在为“被看见”付费。
现金流也在变紧。经营现金流净额从2024年的1.13亿元降到2025年的0.79亿元，降幅30.13%；长期借款从0到1.36亿元，再到2.63亿元。
同期公司还在分红，三年分别派息933万元、1537万元、2017万元。一边分红，一边借钱建总部和研发生产基地，是招股书里颇受关注的一组对照。
还有一个时间点：为美国市场立下大功的肖美琴，2025年10月辞任，距离递表只有半年。
手电筒不是大赛道。全球移动照明约百亿美元，手电筒品类只有20亿到30亿美元，天花板摆在那里。知乎
傲雷做了刀具品牌Oknife、光学瞄具Osight、智能充电Ostation，想找第二曲线，但66.98%的收入仍要靠手电。
把“夕阳产品”卖进美国猎人和户外玩家的装备清单，是傲雷最漂亮的一仗。
上市之后要回答的却是另一个问题：98.57%的收入在海外，超过一半押在亚马逊，销售费用是研发的近六倍——当流量越来越贵，这束光还能照多远。
