东方甄选还能放心买吗？股价波动会影响商品质量吗？_家电服务

1. 俞敏洪#东方甄选是产品公司 #不是直播公司🏭🎤3月20日，新东方创始人俞敏洪在公开活动中再次强调东方甄选的战略定位。他表示，外界常将东方甄选视为直播带货公司，但东方甄选的核心本质是产品公司，直播只是触达用户的方式之一。【事件概述】俞敏洪指出，东方甄选致力于打造自营产品矩阵，目前已覆盖生鲜、粮油、日用品等品类，自营产品SKU超400个。他强调，产品力才是东方甄选的护城河，直播是渠道而非目的。未来将围绕供应链深耕、自有品牌建设持续投入，逐步降低对头部主播依赖。数据显示，东方甄选自营产品GMV占比已从2024年的30%提升至2025年的55%以上。【评论】从“流量红利”到“产品红利”，东方甄选正在完成一场价值跃迁当外界还在争论“董宇辉离开后怎么办”，俞敏洪用“产品公司”四个字给出了答案：与其押注不可复制的主播，不如押注可复制的产品。从“知识带货”到“自营为王”，东方甄选用两年时间证明，直播只是起点，供应链才是终点。55%的自营占比，是用户对“甄选”二字投出的信任票。当直播间里的“爆款”变成货架上的“常青款”，这家公司才算真正活成了自己想要的样子。

2. #东方甄选f4组合已全部离开# 【#东方甄选主播离职原因#】东方甄选主播离职潮持续扩大，截至目前，已有明明、天权、中灿、林林等人公开回应离职。4月25日下午，东方甄选明明、天权在社交账号发文回应离职，谈到新领导入驻后，公司整体直播模式与运营风格彻底改变，自己的理想主义显得不合时宜。同日，主播中灿也宣布离职东方甄选。此前，4月24日晚，东方甄选人力资源部在东方甄选App社区发文，官宣主播明明、天权即将告别东方甄选，称“俞老师和他们进行了诚挚沟通和挽留，但最终尊重他们的选择。公司也尊重和理解他们的个人职业规划与发展选择”。2025年12月24日，有消息称，东方甄选即将迎来新任掌舵人。新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进将担任执行总裁。据界面新闻、中新经纬及多家媒体报道，东方甄选方面对此回应称：“孙进老师担任东方甄选执行总裁消息属实。” @大众新闻-半岛都市报大众新闻-半岛都市报的微博视频

3. 东方甄选四位主播离职：两位叫兽简单说三点，为何不看好东方甄选 #秀才侃娱乐

4. #东方甄选主播明明离职后首次开播#离开东方甄选直播间能做到4万人，抛开看热闹的，最后估计人均在线能做到3000-5000人，别的不说，这个数据的卖货直播间一年能挣500-1000个没问题，应该比在东方甄选当员工强多了。所以不要搞得很伤感一样，离开东方甄选，自己创业当老板很显然更有前途。

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6. 【#东方甄选近三日掉粉超4.2万#，#东方甄选想做下一个山姆#】最近，东方甄选明明、天权、中灿和林林四位主播先后官宣离职，继董宇辉之后，这可能是对东方甄选而言影响最大的一次“离职事件”。只不过事实似乎并不像东方甄选公告中的那样这是一场“和平分手”。25日，多名主播在离职声明中将离开的具体原因，归因于东方甄选新管理层上任后，管理风格发生了变化。第三方数据平台显示，近3日东方甄选主账号掉粉4.2万。此外蓝鲸记者发现，社媒上大量用户发文，申请退出东方甄选会员，有用户提到退会员是因为主播离职。从孙进入主以后的变化来看，孙进的策略依然是“去头部化”的延续。不可否认，头部主播曾经是东方甄选当初突围的关键。但当个人IP的光芒盖过品牌本身，主播的离职风险就成为悬在平台头顶的达摩克利斯之剑。对于东方甄选而言，这些变化从战略角度而言，的确是在朝着更具抗风险能力的方向发展，但东方甄选主打“文化带货”，早期主播带给东方甄选的不止是销量，还有整个品牌的差异化气质，如今主播平台强行切割，就不得不承受品牌调性稀释、用户情感流失的代价。在朝着第二个“山姆”的目标进军的过程中，目前的损失俞敏洪能承受吗？@蓝鲸新闻东方甄选不要“第二个董宇辉”，想做“下一个山姆”

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8. 这句话说得很对，东方甄选如果再出现第二个董宇辉的话，俞敏洪绝对是无法承受的，一个董宇辉都让东方甄选焦头烂额，成为它最大的竞争对手。去主播化，让好产品去打造好口碑，我觉得这样做是对的，虽然经历阵痛是必然的！#东方甄选拒绝第二个董宇辉#

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11. #东方甄选孙进回应直播在线人数下降# 1月28日，东方甄选公布了2026财年中期业绩，报告期内，东方甄选净溢利达2.39亿元，毛利为8.416亿元，同比增长14.5%。在当晚的财报电话会中，俞敏洪及东方甄选执行总裁孙进回答投资者问题，其中回答东方甄选抖音主账号直播间在线人数下降问题时，孙进表示主要原因是新增不少矩阵账号，会有一定分流，但流量转化在提升。俞敏洪在谈及抖音规划时，也指出，东方甄选将在抖音开设不同方向的矩阵账号，账号数量会超过20个，按账号3人主播配置，东方甄选主播团队将从现有27人扩充到60人。@蓝鲸新闻 http://t.cn/AXq02qXw

12. 新东方，不再需要「带货主播」昨天晚上，我刷到了明明的告别长文。这个曾经在直播间里给大家讲物理题、讲陕西老家故事的男人，用一种异常平静的语气说：“我意识到，那个曾经用力守护的家园，已经不需要我了。”同一天，天权也发布了告别视频，第二天，中灿和林林也相继宣布离开。两天之内，四位核心主播相继宣布离职。至此，粉丝们曾经津津乐道的东方甄选 “F4”—— 董宇辉、顿顿、明明、天权，已经悉数离场。网上一片哗然，有人说东方甄选留不住人，有人骂新管理层冷血无情，还有人预言东方甄选这次真的要完了。但我翻了翻东方甄选的股价，发现了一个非常有意思的现象：虽然4月8日东方甄选股价曾暴跌9.1%至17.7港元，创2022年7月以来新低，但这次四位核心主播同时离职，资本市场却异常平静。4月24日东方甄选股价仅收跌1.08%，而且很快就拉了回来。这很有意思。两年前董宇辉离职的时候，东方甄选股价单日暴跌23%，市值蒸发上百亿。一年前顿顿离开的时候，市场还讨论了好几天。而现在，四位曾经的核心主播同时走掉，资本市场连个水花都没溅起来。这说明什么？这说明一个残酷但真实的事实：新东方，已经不再需要带货主播了。一、董宇辉从来都不是不可替代的很多人至今可能会认为，东方甄选的成功完全是董宇辉一个人的功劳。他们说，如果没有董宇辉在直播间里念诗、讲英语、聊人生，新东方根本不可能从教培的废墟里爬起来。这种看法只对了一半。董宇辉确实是那个点燃导火索的人，2022年6月9日那个晚上，他用一口流利的英语和充满诗意的语言卖牛排，一夜之间火遍全网。但很多人忽略了一个基本事实：在董宇辉火之前，东方甄选已经默默直播了半年多，直播间里同时在线人数从来没有超过100人。那半年里，董宇辉每天都在直播间里讲英语、念诗、聊人生，和他火了之后讲的内容没有任何区别。为什么之前没人看？因为那时候还没有 “新东方” 这个品牌的加持。在做直播带货之前，新东方已经在中国做了 30 年的教育，它在全国人民心中建立起来的信任，不是一个主播用三五年时间就能积累的。当大家看到一群新东方老师在直播间里卖货，他们首先相信的是 “新东方” 这三个字，而不是某个具体的老师。董宇辉的可贵之处在于，他把新东方的品牌价值用一种最生动最具感染力的方式展现了出来。他让大家看到，原来新东方的老师不仅会教书，还会卖货，原来卖货也可以卖得这么有文化、有温度。但这并不意味着董宇辉是不可替代的。我曾经和一个做MCN的朋友聊过这个问题。他说，如果当时火的不是董宇辉，而是顿顿，或者明明，结果也不会有太大区别。因为东方甄选的核心竞争力从来都不是某个主播，而是它背后一整套内容生产体系和品牌信任体系。你仔细想想就会发现，东方甄选的所有主播，不管是董宇辉、顿顿还是明明，他们的直播风格其实都大同小异：都是双语带货，都是讲知识、讲文化、讲人生感悟，都是走真诚、温暖、有文化的路线。这不是巧合。这是新东方刻意打造出来的统一风格。在新东方当老师的时候，他们就被训练成了这个样子。他们知道怎么讲课才能吸引学生的注意力，怎么讲故事才能打动人心，怎么用幽默的语言化解尴尬。这些能力，不是天生的，是新东方用了 30 年时间打磨出来的一套标准化培训体系的产物。所以，当董宇辉火了之后，很多人说 “再也不会有第二个董宇辉了”。但新东方的管理层心里很清楚：董宇辉可以复制，而且已经复制了很多个。顿顿、明明、天权，他们都是 “董宇辉2.0”、“董宇辉3.0”。真正不可复制的，是新东方这个品牌。二、主播是负债，还是资产？2024 年 7 月董宇辉离职的时候，俞敏洪说了一句意味深长的话：“以后在我可见的范围之内，东方甄选不可能再出现某个主播独立成立一个平台。”很多人把这句话理解为俞敏洪对董宇辉的报复，但我觉得，这其实是俞敏洪在经历了董宇辉事件之后，对直播带货这个商业模式的一次深刻反思。在那之前，东方甄选和其他所有MCN机构一样，都在拼命打造头部主播。他们把最好的资源都给了董宇辉，让他成为了一个现象级的超级IP。但很快他们就发现，这是一个巨大的错误。当一个主播的影响力大到可以决定整个公司的生死存亡的时候，这个主播就不再是公司的资产，而是公司最大的负债。董宇辉在的时候，东方甄选70%以上的GMV都是他贡献的。这意味着，只要董宇辉哪天不高兴了，或者想单飞了，东方甄选就会立刻陷入绝境。这是任何一个正常的企业家都无法接受的。俞敏洪是一个经历过大风大浪的人。他见过太多因为核心人物离开而轰然倒塌的公司。他绝对不会允许新东方变成第二个“李佳琦的公司”，或者第二个“薇娅的公司”。所以，从董宇辉离职的那天起，俞敏洪就下定了决心：彻底摆脱 “主播依赖症”，从 “靠人带货” 变成 “靠货、靠系统带货”。这个决心，在 2025 年 12 月孙进出任东方甄选执行总裁之后，得到了最彻底的执行。孙进是新东方体系内成长起来的管理者，从一线教师做到集团高管，以解决问题和追求效率著称。上任之后，他说了一句石破天惊的话：“我们要做线上山姆，而不是MCN。”这句话，宣告了东方甄选一个时代的结束。什么是MCN？MCN的核心是 “人”，靠打造网红主播来获取流量，然后通过流量变现。什么是山姆？山姆的核心是 “货”，靠提供高品质、高性价比的商品来吸引用户，然后通过会员费和商品销售盈利。这是两种完全不同的商业模式。在MCN模式下，主播是核心，所有的资源都向主播倾斜。在山姆模式下，产品是核心，所有的资源都向供应链和品控倾斜。在MCN模式下，主播的薪资成本占比非常高，有时候甚至能达到GMV的 20% 以上。在山姆模式下，主播只是一个普通的员工，他们的工作就是把产品介绍清楚，不需要有太多的个人魅力。在MCN模式下，公司的命运掌握在几个主播手里。在山姆模式下，公司的命运掌握在自己手里。孙进上任之后做的第一件事，就是把主播从 “内容创作者” 重新定位为 “标准化产品讲解员”。他取消了主播的个人IP打造，限制了主播的创作空间，推行了严格的KPI考核制度。很多人骂孙进冷血，说他扼杀了主播的创造力。但从商业逻辑的角度来看，他做的是符合公司长期利益的选择。因为对于一个零售企业来说，最重要的永远是产品，而不是卖产品的人。你去山姆买东西，会在乎那个给你试吃的员工是谁吗？你去星巴克喝咖啡，会在乎那个给你做咖啡的咖啡师叫什么名字吗？你去优衣库买衣服，会在乎那个给你结账的收银员长什么样吗？不会。你在乎的是山姆的牛排好不好吃，星巴克的咖啡好不好喝，优衣库的衣服舒不舒服。同样的道理，当东方甄选真正成为一个“线上山姆”的时候，谁在直播间里卖货，根本就不重要。三、货已经立住了，人就不重要了很多人说，东方甄选现在没有了头部主播，流量肯定会一落千丈，GMV 肯定会暴跌。但数据告诉我们，事实并非如此。根据东方甄选2026财年中期财报，截至2025年11月30日，公司总营收23.12亿元，同比增长5.7%，净利润2.39亿元，成功扭亏为盈。这是一个超出市场预期的成绩。要知道，这是在董宇辉已经离职一年多，顿顿也已经离职半年多的情况下取得的。而且，这半年里，东方甄选几乎没有任何新的头部主播出现。那么，东方甄选的钱是从哪里赚来的？答案是：自营产品。财报显示，截至2025年11月30日，东方甄选累计推出801款自营产品，自营产品GMV占总GMV的比例达到了52.8%，首次超过了第三方产品。这是一个具有里程碑意义的数字。它意味着，东方甄选已经成功完成了从流量平台到产品品牌的转型。现在的东方甄选，不再是一个靠主播流量卖别人产品的MCN机构，而是一个靠自己的产品赚钱的零售品牌。零售的利润怎么算？第三方产品的毛利率一般在15%-20%左右，而且还要分给主播一大半。而自营产品的毛利率可以达到30%-40%，甚至更高。而且，自营产品的所有利润都归东方甄选自己所有。这就是为什么东方甄选在GMV大幅下降的情况下，反而能够扭亏为盈的根本原因。以前，东方甄选一年卖100亿GMV，其中70亿是第三方产品，30亿是自营产品。扣除主播薪资、平台佣金、运营成本之后，可能还会亏钱。现在，东方甄选一年卖80亿GMV，其中40亿是第三方产品，40亿是自营产品。虽然总盘子变小了，但利润反而更高了。而且，自营产品还有一个巨大的优势：它可以沉淀用户，可以无尽开发。当一个用户买了东方甄选的烤肠，觉得很好吃，他下次还会再来买。当他买了东方甄选的大米，觉得很香，他会推荐给身边的朋友。当他买了东方甄选的益生菌，觉得效果不错，他会成为东方甄选的忠实用户。这些用户，是冲着东方甄选这个品牌来的，而不是冲着某个主播来的。不管谁在直播间里卖货，他们都会买。这就是品牌的力量。更重要的是，整个市场的消费者心智正在发生一场静悄悄的革命。过去几年，大家被各种直播带货的套路PUA得够够的。从“家人们谁懂啊”到“321 上链接”，从声嘶力竭的喊麦到声泪俱下的卖惨，从虚假的低价承诺到夸大其词的产品介绍，观众们已经产生了严重的审美疲劳和信任危机。现在的观众，心智水平已经大大提高了。他们不再喜欢那种夸夸其谈的小作文，不再为那些空洞的情怀和廉价的感动买单。他们变得越来越理性，越来越务实。他们想要的，就是最质朴的那种货真价实：东西要好，价格要公道，售后要有保障。这是一个非常好的现象，它意味着直播电商行业正在从流量驱动转向产品驱动，从 “劣币驱逐良币” 转向 “良币驱逐劣币”，那些只会搞噱头、玩套路的MCN机构和网红主播，正在被市场无情地淘汰。而那些沉下心来做产品、做供应链的企业，正在迎来属于他们的春天。东方甄选恰好踩中了这个行业变化的节奏，当其他主播还在直播间里声嘶力竭地喊麦的时候，东方甄选已经把产品质量控制在了相对稳定的水平。当其他公司还在拼命打造头部主播的时候，东方甄选已经搭建了一套相对完善的供应链和品控体系。我身边就有很多这样的人，他们以前是某位大主播的粉丝，现在大主播走了，他们依然在自己喜欢的那个平台上买东西。这就是开启心智的消费习惯，也最真实的消费者心理，当我们决定为了某个人去消费时，本身就是不理智的冲动性消费，无论何时，还是不要忽视产品真正的质量。大家可能不知道，东方甄选现在最火的产品，根本就不是靠主播卖火的。比如他们的自营卫生巾，单月卖了超150万包，几乎没有任何主播为它做过专门的推广。比如他们的自营益生菌，单季销售额破1亿，成为了新的 “销冠”，也不是靠哪个主播带起来的。这些产品之所以能卖爆，靠的是产品本身的品质和口碑，靠的是用户之间的口口相传。当货已经立住了的时候，人就不重要了，特别喜欢某个人而不是货的，完全可以捐款嘛。考虑到篇幅，本文为节选原文三分之二，原链接网页链接

13. 【#东方甄选中灿官宣离职#】#中灿回应离开东方甄选# 4月25日，@东方甄选主播李中灿发文官宣离职，他在文章中回应离职原因，称过去的几个月，公司发生了很多变化。新的管理团队入驻后的很多规则，很多方式，都和当初不一样了。自己曾努力适应，努力沟通，努力想找到一个继续走下去的方式。但后来发现，有些事情不是靠一个人努力就能改变的。据了解，除中灿外，东方甄选知名主播明明、天权、林林等也都相继官宣离职。有网友评论，东方甄选迎来了“离职潮”。@白鹿视频

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15. 如何评价罗永浩怒怼「网友指责东方甄选主播离职是忘恩负义」，称系协商离职，不应背负道德指责？

16. #东方甄选4名主播同日宣布离职#明明、天权、中灿、林林离职，对主播是好事，对东方甄选也是好事。东方甄选一直要弱化主播ip，因为东方甄选本身也是靠选品质量、供应链、品牌流量池、品牌信任度卖货，其实换成谁，一样卖，一样挣钱。但大主播提成高、权力大……对大主播来讲，他们现在有流量，有知名度，无论是去其他平台，还是自己创业，收益都更大，所以他们也愿意离职！ #俞敏洪回应多位主播离职# #东方甄选再地震#

17. 【#东方甄选CEO谈开设线下门店#：“破圈”】#陈行甲称将持续监督东方甄选# 5月7日下午，东方甄选线下首个门店试营业第三天，记者在现场看到，公益人、东方甄选总顾问陈行甲来到门店打卡。陈行甲告诉新黄河大鱼财经记者，其作为东方甄选的总顾问，主要职责就是要对甄选的业务做监督。在谈到逛线下门店感受时，陈行甲说相对于便利店，这里更惬意，产品更丰富和便宜。在和陈行甲对谈时，东方甄选CEO孙进表示，自营品在线上的时候不够直观，东方甄选的主题词是“破圈”，需要让更多的人了解甄选的产品，同时也希望业务在全国各地铺开。（@新黄河记者张盼港；视频：王瑶华）新黄河的微博视频

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19. 东方甄选要在线下开店了最近招聘软件显示，东方甄选正在以1.5万元到3万元每月为北京线下首家旗舰店招聘储备店长，优先锁定餐饮和零售的复合业态管理人才。虽然东方甄选没有官方回应，但是可以看到俞敏洪一直在想的“全国百家门店”的计划，已经默默抬上日程了。为什么要开店？最直观的是线上流量红利见顶，出现营收增长压力。2025财年，东方甄选总营收同比下降32.7%，净利润暴跌97.5%，仅剩620万元；抖音渠道订单量腰斩，主账号粉丝被“与辉同行”反超；当然这也离不开直播电商行业整体增速放缓的原因。俞敏洪早前就指出：“基于外部平台建立的商业模式并不牢靠”，线下门店可减少对抖音等流量平台的依赖，构建自有渠道和私域流量池。同时纯线上模式难以传递商品品质感，而线下店能让消费者“看得见、摸得着、尝得到”，实体门店有助于重建信任。开店这件事情也并不简单。一是缺乏线下零售基因与运营经验。东方甄选从直播起家，相对缺少线下的运营经验。二是高昂的运营成本与盈利压力，房租、人员、水电都是一笔新账单。三是激烈且成熟的市场竞争，线下已经有成熟的商家运营，东方甄选怎么从红海中杀出是一大考验。你看好东方甄选开线下店吗？#东哥笔记#

20. 俞敏洪选择自己人接任东方甄选东方甄选迎来新任掌舵人。新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进将担任执行总裁，孙进是新东方体系内成长起来的 19 年老将，2006年加入新东方，深耕出国考试培训与学校管理，教学与运营经验丰富。早期为一线教师，主讲大学英语四六级、考研英语、托福、雅思等出国考试课程，2008年获评“新东方集团优秀教师”。此前担任新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长。俞敏洪在9月直播的时候曾谈到，“新东方有一个传统，基本上，中高层必须从新东方的基层员工中选拔而来。从基层员工中选拔出基层管理者，从基层管理者中选拔出中层管理者，从中层管理者中选拔出高层管理者。”经历了两年的人事动荡后，俞敏洪又一次选择了自己人接棒。东方甄选依然面临增长的压力。营收下滑，净利润下跌是东方甄选业绩面临的困境。截至2025年5月31日的2025财年，东方甄选营收为43.92亿元，同比下降32.7%；持续经营业务净溢利为619.1万元，同比下降97.5%。孙进能否带领东方甄选走出泥潭？#东哥笔记#

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22. #东方甄选线上仅需1人线下需10人##俞敏洪回应为何开东方甄选实体店# 5月21日，东方甄选全国首家线下体验店在北京正式开业，门店面积约400平方米，融合零售、简餐、咖啡和休闲区。俞敏洪在开业仪式中透露，最初布局线下是为服务新东方员工，未料吸引了大量外部消费者。他直言：服务业不能只靠线上，线下的好处是无可替代的，线上一个人一小时能卖出一个店一天的销量，但线下需要雇佣十个人，虽然赚得少了，却增加了就业岗位、烟火气和周边居民的便利性。#孙东旭谈东方甄选多名主播离职# （界面）蓝鲸新闻的微博视频

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25. #东方甄选正在变成普通直播电商#之前明明直播，有人问：你觉得现在还算是一个知识分享型的直播间么？其实从这个问题就能看出来，在消费者包括老主播的眼中，东方甄选依然是个依赖知识分享来辅助带货的直播间，这是他们的特色！而在新管理团队的眼中，可能他们需要的是一个可以“一二三上链接”的纯带货的直播间，去主播IP化。老主播不适应工作方式，和新团队无法共处，又无法改变，离职是唯一出路…#东方甄选拒绝第二个董宇辉# 喊我豆奶酱的微博视频

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27. 俞敏洪可能是全中国最难企业家！他的商业模式极其依赖个人IP，没有名师，新东方的课就不好卖；没有网红主播，东方甄选的产品就不好卖。但人火了就会单飞，然后变成同行。罗永浩、陈向东、董宇辉等皆是如此。当你的努力却在培养竞争对手时，能不难吗？俞敏洪要想改变现状，要么自己成为头牌网红来带货，这样不仅累还做不大。要么建立平台，那就需要足够的消费者和商家，还要有持续的流量，这个更难。和俞敏洪相反的另一种模式是：产品IP极强，这样生意就变简单了。比如茅台、可口可乐，即使董事长和CEO啥也不做，管理层的人都换了，消费者依然买单。其实，俞敏洪有一条更容易的路可走，个人IP和产品IP结合！这点可以向雷军学习，利用泼天的流量，把小米产品卖爆了。如果俞敏洪不是转型做直播带货，而是像学而思一样做学习机等产品，既可以摆脱对人的依赖，也一定也可以卖爆。#东方甄选中灿官宣离职#

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31. #东方甄选首家线下店4月北京开业# 俞敏洪携自营产品“试水”实体零售，全国百店蓝图浮现 🏬俞敏洪近日在直播中透露，东方甄选首家线下店将于4月在北京中关村开张，面积约400平方米，除生鲜、零食、日百等品类外，还涵盖简餐和咖啡饮品区。店内自营产品约占三分之一，其余为全国优质商品。首店模式成熟后，将依托新东方全国线下教学点批量开店，未来目标达数十家乃至上百家。【评论】直播电商的“尽头”是线下？东方甄选正从流量阵地走向实体阵地当东方甄选在抖音和自有App完成“空中优势”验证，俞敏洪终于扣下线下扩张的扳机。400平米的“店中店”模型很聪明——不是盲目开大卖场，而是借新东方教学点的家长流量做低成本试水。自营产品占比1/3、对标胖东来品质的定位，表明这不是“随便开个店”，而是要用供应链能力在线下复制“甄选”心智。首店是试验田，一旦跑通，百店蓝图就有了复制的底气。

32. 俞敏洪回应东方甄选开线下店，「增加了就业岗位、烟火气及周边居民的方便性」，线下店能否顺利打开线下市场？

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39. #东方甄选拒绝第二个董宇辉#目前全网直播间，东方甄选是品控最好的，选品最好的，大众去东方甄选不是为了某个主播，是为了信任。现在是东方甄选给主播流量，不是主播给东方甄选流量。没看到除了董宇辉，后来离职的主播没有一个离职后能大火。俞洪敏早就财富自由了，所以他现在是做公司，做产品，做口碑，要名。不看看今年连董宇辉品控都出问题了，东方甄选没有，因为人家不唯利是图，内部管理严格，这才是长久挣钱之道！

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43. 痛失F4，东方甄选与大主播分手是必然董宇辉离开后，又有四名主播离开了东方甄选。这次看起来依旧不太体面。主播发布了小作文。明明表示自己陷入了“安静的隔离”，天权称一切都变了理想主义不合时宜，林林说自己要远离“让自己陷入创伤的环境”。对此俞敏洪公开致歉，承认了管理上“过度侧重制度管控，忽视人文关怀”的偏差。新CEO孙进推行的标准化、高压管理模式，与主播们所认同的知识带货、情感连接的文化内核产生了不可调和的矛盾。东方甄选意图打造“线上山姆”的供应链驱动模式，在财务上虽初见成效，自营产品GMV占比过半，但其代价是牺牲了最核心的差异化优势——主播与用户间深度的人文情感连接。对东方甄选来说，走线上山姆模式，就要凸显商品的供应链价值，降低对单一大主播的依赖。但是这些主播在面临公司战略转向，也不可避免地会出现难受，不适应。矛盾很容易爆发。学山姆的公司太多了，或许东方甄选应该在主播风格和突出供应链中找平衡点。激烈的电商竞争中，需要一个稳定品控的供应链，也需要一个特色鲜明的品牌。毕竟这是东方甄选最初火起来的原因。#东哥笔记#

44. #罗永浩谈东方甄选风波# 假如说，俞敏洪也公开讨论下罗永浩，会怎么评价他？当然，俞敏洪永远都不会公开搭理罗永浩，罗也只能一直气急败坏的碰瓷俞敏洪和东方甄选！即便董宇辉离开了东方甄选，他也始终和罗永浩没有互动！所以，老罗为什么一直揪着都不搭理他的人说三道四？为什么？因为他代表正义，还是他靠这个搬弄是非？

45. 如何看待东方甄选 4 名主播集体离职，坦言因不适应公司新变化、内心焦虑？东方甄选发生了哪些变化？

46. 董宇辉走了，F4散了，俞敏洪说这是“平台的损失”，但这句话似乎只说对了一半。真正的损失，或许是那个由情怀连接、凭IP创造的价值时代，如今彻底被冰冷的KPI取代。消费者追寻的从来不只是低价日用百货，他们是用真金白银为屏幕那头的“懂我”投票。当卖货的文化被彻底剥离，当主播被迫成为带货流水线上的螺丝钉，直播电商便只剩下冰冷的推销。可以拒绝再捧出下一个董宇辉，但消费者会用脚投票，去寻找下一个能打动自己的人。#东方甄选拒绝第二个董宇辉#

47. 突破：金属3D打印粉末成本再降30%！湖南优材新型AMPA设备量产在即

48. 杜子建再聊东方甄选，是新东方的管理理念出问题，还是公司主播有问题？主播是公司的牛马，还是企业的优质资产？#东方甄选 #主播离开东方甄选#董宇辉#俞敏洪

49. ▲ 陈年老茶，农残风险或许比近年茶高有人买普洱、铁观音茶时可能会青睐风味独特醇香的陈年老茶，但从农残角度看，这可能不是什么好事。⭕️2013-2015年采自广州市的432份普洱茶检测显示，生产年份超10年以上的农残超标率高达18.8%，5年以上的农残超标率2.44%，而5年以下的没发现有超标的。（注意这可不是光检出，而是真正超标了）⭕️2017-2022从福建随机购买的186份各种茶中，检出农残不合格的主要一类是陈年铁观音。我国对于茶树上可使用的农药规范经历了几次修改，有些农药已经禁用了，但仍在茶叶中被检出，这一方面可能是违规使用，另一方面的原因是这些农药进入土壤、水源后仍未降解掉，还在污染着茶树。连近几年检测的茶都无法避免，更别提陈年老茶种植时很多农药还未禁用，含有违禁农药、农残超标的风险也更高。▲ 茶砖、压实茶农残风险可能比散茶高在茶的包装形式方面，紧压的形式或许农残风险更高些。⭕️检测发现在广州购买的普洱茶，砖茶的农残超标率是6.25%，显著高于散茶、沱茶、圆柱茶、袋泡茶。⭕️一项研究中对福州口岸出口到欧盟的茶叶农药残留超标情况进行统计,结果农药残留超过最高限量标准(MRL)顺序为:紧压茶＞花茶＞乌龙茶＞绿茶＞红茶。⭕️2023年在宁德购买的105份白茶，农残检出率顺序依次为紧压寿眉（74.1%）＞寿眉（35.7%）＞紧压贡眉（30.0%）＞贡眉（25.0%）＞紧压白牡丹（19.0%）＞白牡丹（18.2%），也就是说无论是寿眉、贡眉还是白牡丹，紧压包装都比散装的农残检出率高。（只是检出，没有超标）要说原因的话，一方面可能是做紧压装的茶和散茶用的原料本身就不一样，紧压装可以放一些偏老的茶叶，比如夏、秋叶，而散装的需要更新嫩的叶，比如春叶，而一般认为已经经过多种农药多轮喷淋夏秋老叶农残含量要高些。另外，压紧的状态也不利于茶叶上农残在放置过程中进一步降解变少。#全民营养提升计划# 参考资料：1 余超,李晓晶,林晓华,等.2013—2015年广州市市售普洱茶农药残留状况分析[J].华南预防医学,2020,46(01):56-59.2 任春凤.茶叶中农药残留的检测及调查分析[J].广州化工,2022,50(21):158-164.3 李玲琴.茶叶中农药残留动态及降解技术[D].福建农林大学,2007.4 李明晖,林丽容,杨艳云,等.市售白茶中50种农药残留检测与分析[J].现代食品,2023,29(03):160-164.

50. 预算20-30万，今年怎么买新能源电车？

51. 【#东方甄选客服咨询排队超百人##有东方甄选会员申请退费#】4月25日，东方甄选旗下明明、天权、中灿、林林四位人气主播相继宣布离职。当天，明明、天权等主播在发文中提到，离职因公司管理层、理念等变化。#东方甄选4名主播同日宣布离职#蓝鲸记者今日发现，社媒上大量用户发文，申请退出东方甄选会员。有用户提到退会员是因为主播离职。随后记者询问东方甄选客户发现，咨询排队人数超过100人。后续对于用户退费的问题，客户并未回应。

52. 2026款探岳甄选款如何选？13.99万买1.5T还是14.99万上2.0T?

53. 2026款吉利星越L东方曜前舱体验！神似，但比沃尔沃XC60更科技！

54. 【#东方甄选新总裁履历#】#东方甄选新总裁孙进履历#12月24日，有消息称，东方甄选即将迎来新任掌舵人。新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进将担任执行总裁。多家媒体报道，东方甄选方面对此回应称：“孙进老师担任东方甄选执行总裁消息属实。” 此前，东方甄选CEO由孙东旭担任。 2019年起，孙东旭开始担任新东方在线的CEO和董事。2023年年底因为和董宇辉有关的“小作文事件”，东方甄选在其抖音号发布公告，经东方甄选董事会决定，董事长俞敏洪兼任东方甄选CEO职务，免去孙东旭的东方甄选执行董事、CEO职务。今年11月，俞敏洪发文确认，前东方甄选CEO孙东旭因个人原因离职，这一消息引发了市场对东方甄选“接班人”的猜想。公开信息显示，孙进于2006年加入新东方，为新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长。作为19年“老将”，孙进深耕出国考试培训与学校管理，教学与运营经验丰富。早期主讲四六级、考研、托福、雅思等课程；2008年获集团优秀教师；后历任南京学校常务副校长、校长，再到广州学校校长与集团副总裁；同时担任广州市新东方文化艺术发展有限公司等关联企业法人、董事长等职务。值得一提的是，孙进还是中国人民大学出版社特邀作者，曾参与编写了《新东方SAT ESSAY全真课堂》《新托福写作白金课堂》等备考书籍，对托福写作等领域有深入研究。此外，天眼查信息显示，孙进在多家公司有任职，其中在多家新东方旗下子公司担任法定代表人和董事长。资料显示，东方甄选控股有限公司前身为新东方在线科技控股有限公司。2023年，“新东方在线科技控股有限公司”变更为“东方甄选控股有限公司”，并于当年12月27日在港交所公告，东方甄选不再经营在线教育领域，成为一家专门的自营产品及直播业务运营商。根据东方甄选发布的截至2025年5月31日的2025财年财报，本财年东方甄选营收为43.92亿元，较上年同期的65.26亿元下降32.7%；持续经营业务净溢利为619.1万元，较上年同期的2.49亿元大幅下降97.5%。对于净利润大幅下滑，公司解释称，主要是由于报告期内出售与辉同行所致。不过，若剔除出售与辉同行的财务影响，持续经营业务的净溢利为1.354亿元，同比增加30%。（每经）

55. #东方甄选杀入即时零售#自营品军团找到新战场5月17日，东方甄选在上海正式启动即时零售试运营，同步登陆淘宝闪购、京东秒送、美团三大平台，上线439个SKU、近七成为自营商品，承诺一小时送达。这不是跟风，是顺势升级。800多款自营SKU已在直播间验证过口碑和复购，如今从“隔日达”压到“小时达”，是把供应链基本功往更高频的消费场景里延伸。自营品毛利更高、品控更强，在即时零售的价格战泥潭里，反而握着一张差异化的好牌。俞敏洪这一步走得清醒——不跟平台拼补贴，而是把直播间沉淀的品牌信任和供应链能力，搬到离消费者更近的地方。从内容电商到即时零售，东方甄选的护城河正在从流量池转向履约网。

56. #东方甄选首家线下店将在北京开张##俞敏洪称东方甄选将开百家线下店#3月30日消息，俞敏洪在直播中透露东方甄选线下店具体进展，称东方甄选首家线下店将于4月份在北京开张。俞敏洪表示首店规范好之后，全国的新东方线下教学点将会批量开东方甄选线下店。线下店铺的商品布局中，自营产品大约占比为三分之一，剩余产品为全国各地的优质商品。蓝鲸新闻的微博视频（来源：篝火视频）

57. #东方甄选拒绝第二个董宇辉# 超级IP时代落幕，俞敏洪押注“线上山姆”，一场关乎存亡的豪赌 📦4月25日，东方甄选四位初代主播明明、天权、中灿、林林同日官宣离职，标志“F4”（董宇辉、顿顿、明明、天权）全员离场。俞敏洪公开致歉，坦言管理方式“过度侧重制度管控，忽视人文关怀”，同时明确表态：东方甄选不会再打造第二个董宇辉，正加速从“人”转向“货”，向“线上山姆”转型。【评论】砍掉不可复制的“灵魂”，装上一套标准化的“货架”：俞敏洪的“产品梦”是场豪赌当“军事化管理”取代“知识闲聊”，当自营产品GMV占比首超52.8%、净利润扭亏为盈，总GMV却同比下滑——数据证明“货”接住了利润，却还没接住流量。“线上山姆”是理想，但东方甄选的根基是“知识带货”的独特性。失去“人情味”的直播间，能否撑起品牌溢价？不再犹豫_EV的微博视频

58. #东方甄选拒绝第二个董宇辉# 东方甄选怕了也正常。一个直播公司辛苦培养出的主播又成了第二个董宇辉，还真折腾不起。对于一个企业来说，董宇辉的离开，只能一次，不可能再二。如果再出一个董宇辉，那么东方甄选在世人和投资人眼中就是一个不长记性和无能的企业。这次离职事件，就是东方甄选和俞敏洪吸取教训结果，流量、粉丝、话语权全在一个人手里，公司剩什么？剩一个随时可能被掏空的壳。俞敏洪比谁都清楚，这苦只能吃一次。所以去主播化不是赌气，是补课。补的是商业基本盘。然而“线上山姆”的梦固然诱人，但别忘了，人家山姆用了三十年供应链和全球选品才立下了信任，不是你把主播赶走、把会员卡卖四年就能复制的。消费者除了是来买东西的，有时候也是来看人的。你把面孔模糊掉，把温度抽干，剩下的，不过是一个贵一点的购物车。所以，东方甄选的困局在于：去头部，能不能不去灵魂？做产品，能不能不做路人？#实时热搜创作激励计划##热点观点##热点解读# 东方甄选拒绝第二个董宇辉

59. 【#零态洞察百态##天权告别东方甄选后首次直播#，回应未来打算：抛来的橄榄枝还不少】#东方甄选离职主播天权回应未来打算# 5月4日晚，在官宣离开东方甄选后，主播天权首次开启直播。“很多人关心我的状态，我的状态非常好，感谢大家的关心。”他在直播中说。对于未来会干什么，天权说，“大家可能也关心我后期可能再干嘛，说实话，我也没想好，因为确实咱直播也干了四年了，确实挺累的，本来想的呢确实就是裸辞，然后在家休息休息。”天权还表示，“确实有人给我抛橄榄枝，这橄榄枝也不少，我感觉我都快被橄榄枝戳瞎了，但是短时间内确实是想休息。” 4月25日，主播天权、明明、林林、中灿相继在社交平台发文告别东方甄选，引发舆论对东方甄选管理模式的讨论。5月3日，主播明明在离开东方甄选多天后，在陕西商洛老家开启了一场直播。5月4日晚，天权也开启了离开东方甄选后的首场直播，时长70分钟，直播地点在其家中。记者注意到，直播中有网友建议天权和明明连线，但两人并未连线。（大皖新闻记者曹庆） http://t.cn/AXJO2vSz

60. 中东战火烧到避孕套！全球最大生产商计划涨价20%至30%“我们别无选择，只能把成本转嫁给客户”

61. 预算20-30万，十二款轿车，干货分享

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63. #东方甄选紧急辟谣# 从未售卖优思益，谣言“100%卖过”纯属捏造 🚫4月2日晚，东方甄选发布严正声明，针对“东方甄选100%卖过优思益产品”等网络谣言正式辟谣。声明称，公司从未在任何平台售卖过“优思益”相关产品，也从未与该品牌开展过任何商业合作。目前已启动法律程序，严正警告造谣者立即删除不实信息并公开澄清。【评论】“躺枪”式造谣，正在成为直播行业的“次生灾害”优思益翻车后，董宇辉、李若彤等带货主播集体陷入舆论漩涡。但东方甄选这次是真的“躺枪”——从未卖过却被传“100%卖过”。当谣言跑在真相前面，辟谣的成本远高于造谣的成本。那些躲在键盘后编造“东方甄选也卖了”的人，正在利用公众对直播乱象的愤怒，制造新的混乱。网络不是法外之地，造谣者该为自己的“流量生意”付出代价了。

64. 吉利星越L东方曜限时14.57万起，售价不便宜但性价比超沃尔沃XC60

65. 【#东方甄选新总裁履历#】#东方甄选新总裁孙进履历#12月24日，有消息称，东方甄选即将迎来新任掌舵人。新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进将担任执行总裁。多家媒体报道，东方甄选方面对此回应称：“孙进老师担任东方甄选执行总裁消息属实。”此前，东方甄选CEO由孙东旭担任。2019年起，孙东旭开始担任新东方在线的CEO和董事。2023年年底因为和董宇辉有关的“小作文事件”，东方甄选在其抖音号发布公告，经东方甄选董事会决定，董事长俞敏洪兼任东方甄选CEO职务，免去孙东旭的东方甄选执行董事、CEO职务。今年11月，俞敏洪发文确认，前东方甄选CEO孙东旭因个人原因离职，这一消息引发了市场对东方甄选“接班人”的猜想。公开信息显示，孙进于2006年加入新东方，为新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长。作为19年“老将”，孙进深耕出国考试培训与学校管理，教学与运营经验丰富。早期主讲四六级、考研、托福、雅思等课程；2008年获集团优秀教师；后历任南京学校常务副校长、校长，再到广州学校校长与集团副总裁；同时担任广州市新东方文化艺术发展有限公司等关联企业法人、董事长等职务。值得一提的是，孙进还是中国人民大学出版社特邀作者，曾参与编写了《新东方SAT ESSAY全真课堂》《新托福写作白金课堂》等备考书籍，对托福写作等领域有深入研究。此外，天眼查信息显示，孙进在多家公司有任职，其中在多家新东方旗下子公司担任法定代表人和董事长。资料显示，东方甄选控股有限公司前身为新东方在线科技控股有限公司。2023年，“新东方在线科技控股有限公司”变更为“东方甄选控股有限公司”，并于当年12月27日在港交所公告，东方甄选不再经营在线教育领域，成为一家专门的自营产品及直播业务运营商。根据东方甄选发布的截至2025年5月31日的2025财年财报，本财年东方甄选营收为43.92亿元，较上年同期的65.26亿元下降32.7%；持续经营业务净溢利为619.1万元，较上年同期的2.49亿元大幅下降97.5%。对于净利润大幅下滑，公司解释称，主要是由于报告期内出售与辉同行所致。不过，若剔除出售与辉同行的财务影响，持续经营业务的净溢利为1.354亿元，同比增加30%。（每经）

66. 又到了吃草莓🍓的季节❗️知道大家很关心农残，我们找到了自然生长的草莓，无催熟无添加，229项农残检测合格，放心炫✨39.9元2大盒，性价比极高圣诞摆一盘，氛围感拉满啦❗️红得鲜亮诱人，果香浓郁纯粹，甜为主调、微酸点缀，口感层次丰富，果肉紧实不空心，咬下去汁水盈盈#这个好物闭眼入# //@叁陆玖零:很甜很好吃

67. 这两天东方甄选的几位主播接连宣布离职，并纷纷通过社媒将矛盾公开化，直指管理层风格转变，逼迫其离开喜欢的岗位。对于此事网友们的看法，有人同情其作为企业员老不讲情面，有人批评其“矫情”，认为与当年的主播出走“沉默”实质如出一辙。作为曾在新东方工作过多年的我，也因为优秀获得过各类荣誉称号，但也避不开“被离职”的经历，从起初的心怀愤懑，到现在多年后冷静下对新东方的感恩培养转变，也算是自己曾为为别人打工，到为自己打工心态的转变。职场的规则始终如此，企业以及管理者考虑的是长期性，再优秀的员工也只是服务于企业而已。不可否认，四位主播的集中离职，短期内会对东方甄选造成一定波动，尤其是以直播为主的直播氛围与观众情绪层面，但经历过早期董宇辉“单飞”的事件后，东方甄选已表现出更强的抗风险能力。毕竟，极头部主播的个人影响力难以复制，董宇辉的“丈母娘”群体具有特殊性，而其余主播的带货能力与粉丝粘性显然无法与之相比。而且，经过这么多年的沉淀，东方甄选的核心用户，更多是基于对新东方品牌、自营产品品质及俞敏洪个人IP的信任。这么多年的直播行业冷静之后，大家最终是对产品品质的追求，而不是为个人买单。不然也不会出现与辉同行以及其他头部直播间出现产品问题，网友们纷纷吐槽的情况。当然关于产品问题，这是直播行业不可避免的现象。从长远视角看，此次离职事件进一步印证了东方甄选“去主播化”战略的必然，早期董宇辉、顿顿的离开客观上加速了这一进程，促使公司将重心转向自营品与会员体系。当消费者为产品质量与品牌价值买单，而非依赖某位主播的直播感染力时，企业便掌握了抵御主播流失的主动权。正如新东方这么多年，经历过多位名师出走却愈发壮大，“铁打的企业营盘”背后，是其对教育本质的坚守与产品力的持续升级，因为口碑和品质才会获得消费者真正的信任。至于主播们指责的“军事化管理”，这恰恰反映了公司在转型期的战略抉择。作为企业管理层，需对业绩与企业未来负责，而非迁就个体的适应性。当然作为打工人来说，必定会觉得委屈，相信这是所有职场打工人都会经历过的事情。严格的制度或许让部分追求“舒适区”的员工不适，但却是企业突破流量瓶颈、建立核心竞争力的必经之路。企业发展的方向盘必须指向长期价值，而非短期情绪。东方甄选在历经早期核心主播更迭与舆论震荡后，其愈发清晰其转型路径，从依赖主播的“人设带货”转向以产品与品牌驱动的可持续发展。这或许才是俞敏洪老师以及甄选企业布局自营品与会员体系的深意，主播的流动无法撼动公司的根基，因为真正的护城河，早已从直播间的话语权转移到了仓库里的商品与消费者心中的信任。最后，为打工人呼吁一下，希望东方甄选以及俞老师，以及其他企业和管理者们，做好对企业发展有贡献这几位主播的善后工作，不要寒了与企业同发展的打工人的心。也呼吁每一位打工人，建立长期主义思维，建立好自己一身本领的职场护城河，是金子都可发光，短期的不爽可以说出来，但是冷静之后还要看自身。#东方甄选新CEO为何与老将难共存##东方甄选拒绝第二个董宇辉#

68. 当法国的时尚博主开始悄悄地穿上中国服装品牌，这次让我们继续来聊东方美学可以变得时髦的可能性

69. #东方甄选筹备自营保健品业务# 拟推多款“蓝帽子”新品，从“日常营养”升级“专业保健” 💊4月3日，据新浪科技独家消息，东方甄选正在筹备自营“蓝帽子”保健食品业务，计划于近期正式上线多款带有国家保健食品认证的新品，并同步举办专场发布会。2024年5月，东方甄选已布局营养膳食类自营产品线（益生菌、鱼油、液体钙等），此次“蓝帽子”新品意味着从普通膳食补充向更专业、更具功能属性的保健食品赛道升级。【评论】从“严选”到“蓝帽子”，东方甄选正在用合规性重建信任护城河优思益翻车事件刚过，消费者对直播带货保健品的信任跌至冰点。东方甄选此时推出“蓝帽子”认证产品，时机耐人寻味。“蓝帽子”是国家保健食品的“官方身份证”，意味着产品功效、配方、宣传都经过严格审批。当行业还在靠“编故事”卖货，东方甄选选择用合规性为自己加一道“官方背书”——这是从“董宇辉说好”到“国家说好”的信任升维。

70. 【#东方甄选客服咨询排队超百人##有东方甄选会员申请退费#】4月25日，东方甄选旗下明明、天权、中灿、林林四位人气主播相继宣布离职。当天，明明、天权等主播在发文中提到，离职因公司管理层、理念等变化。#东方甄选4名主播同日宣布离职#蓝鲸记者今日发现，社媒上大量用户发文，申请退出东方甄选会员。有用户提到退会员是因为主播离职。随后记者询问东方甄选客户发现，咨询排队人数超过100人。后续对于用户退费的问题，客户并未回应。@蓝鲸新闻

71. 【#东方甄选首家线下店4月将在北京开张#】近日，俞敏洪在直播中透露东方甄选线下店具体进展，称东方甄选首家线下店将于 4 月份在北京开张。俞敏洪表示首店规范好之后，全国的新东方（东方甄选）同时就几十家、上百家出现了。线下店铺的商品布局中，自营产品大约占比为三分之一，剩余产品为全国各地的优质商品。（IT之家）

72. 东方甄选四大主播离职“逼宫”，导致账号掉粉4万，上百会员退费。早盘港股东方甄选股价大跌近8%，而后触底开始企稳，收盘下跌2.26%。东方甄选实现了成功去主播化，至于四大主播离职，马云曾经说过一句话，一个人主动离职无非两种情况，一是钱给少了，二是干的不爽。从四大主播的离职信来看，很可能是干的不爽。只是东方甄选实现了去主播化以后，是越来越强还是一蹶不振，让我们拭目以待。#东方甄选的东西到底贵不贵#

73. 【#明明回应离职原因#：新任管理层对我的“不友好”让我陷入了严重的焦虑和内耗】#明明称新任管理层对自己不友好#东方甄选主播离职潮持续扩大，截至目前，#东方甄选明明天权离职#已有明明、天权、中灿、林林等人公开回应离职。4月25日下午，东方甄选明明在社交账号发文回应离职。此前，4月24日晚，东方甄选人力资源部在东方甄选App社区发文，官宣主播明明、天权即将告别东方甄选，称“俞老师和他们进行了诚挚沟通和挽留，但最终尊重他们的选择。公司也尊重和理解他们的个人职业规划与发展选择”。据悉，2025年12月24日，有消息称，东方甄选即将迎来新任掌舵人。新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进将担任执行总裁。据界面新闻、中新经纬及多家媒体报道，东方甄选方面对此回应称：“孙进老师担任东方甄选执行总裁消息属实。”

74. #东方甄选选定接班人# 孙进将担任执行总裁孙进是新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长，2006 年加入新东方，深耕出国考试培训与学校管理，教学与运营经验丰富。这标志着东方甄选在完成从教育到直播电商的跨界转型后，其核心管理团队将迎来一次正式的新老交替。【评论】无论是谁接棒，都面临三重考验：一是驾驭一个年GMV超百亿的庞大商业体；二是在抖音、淘宝等多平台间平衡发展；三是维系并升华直播间独特的“知识带货”文化内核。这不仅是人事变动，更关乎东方甄选能否摆脱对创始人IP的依赖，从“个人魅力驱动”真正进化为“制度化、专业化运营”的成熟企业。新故事，即将开篇。篝火视频的微博视频

75. 预算20-30万，十款热门轿车，哪些不能买？

76. 东方甄选为防第二个董宇辉逼走四位主播，其去IP化策略在图什么？没有诗与远方的东方甄选，还有人买账吗？

77. 东方甄选开始卖自有“蓝帽子”保健品了，动了谁的蛋糕？

78. #东方甄选想做下一个山姆#一直在关注东方甄选和胖东来，对他们的商业模式十分欣赏，对消费者最有意义的是货而非某个人，这是对消费者最大的负责。东方甄选改革的方向没错，沟通也许不够周到，但从普通素人到知名主播，俞敏洪是成就这几位主播的贵人，希望他们以后走出自己的一片精彩天空，未来东方甄选也会越来越好，大家觉得呢？#罗永浩谈东方甄选风波##大鹏感悟人生# 辽宁大鹏888的微博视频

79. 那天跟农场的场长说西兰苔好好吃，能不能我买一点？他说种得不多，不卖但可以给我寄点。就寄了好几种：西兰苔，孢子包菜，皱皮菜，水果胡萝卜。这个农场的蔬菜最让我满意的一点就是全部是有农残检测的，虽然没有有机认证，但242项农残未检出就让我觉得特别放心。希望农场多种点我爱吃的蔬菜，这样我就有放心蔬菜吃了。

80. 冻干草莓被曝原料重金属和农残均超标，检测造假成行业潜规则，问题到底出在哪里？这样的食品是咋流入市场的？

81. 【#东方甄选将开上百家线下超市# 首店4月份开张】俞敏洪最新透露东方甄选线下店具体进展，首店将于4月份在北京开张。首店规范好之后，全国的新东方线下教学点将会批量开东方甄选线下店。线下店铺的商品布局中，自营产品大约占比为三分之一，剩余产品为全国各地的优质商品。蓝鲸新闻的微博视频

82. 它不来自大棚，而是实实在在长在露天坡地上，自然生长，新鲜红润，酸甜可口，果香浓郁，果肉饱满不空心！草莓很容易农残超标，这家基地坚持传统种植方式，只做必要除草与施肥❌膨大剂，❌催红剂，保留本真风味～229项检测合格安心吃✅#这个好物闭眼入# //@江雨乐5544888907:很好吃

83. 东方甄选前CEO孙东旭复出直播，选了卖书而不是带货，这步棋走得怎么样？你看好他接下来的发展吗？

84. 发布东方风起2030等重磅信息，北京车展看东风汽车展台

85. 东方甄选股价大跌,公司最新回应

86. 东方甄选东西质量好吗_东方甄选的东西怎么样

87. 东方甄选 VS 与辉同行

88. 主播离职、股价跳水，东方甄选疼吗？疼就对了！

89. 我为什么成为东方甄选的会员

90. 人走茶凉的东方甄选，能靠货撑起下一个四年吗？

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92. 东方甄选盈利2.39亿，但最值钱的东西被它自己丢了

93. 净利润暴跌97.5%后，“深陷亏损”的东方甄选，靠线下超市能挽回颓势么？

94. 东方甄选涨超6% 获俞敏洪增持30万股

95. 我评论了的作品：东方甄选正在全面转型升级，跟不上发展节奏、无法适配品牌升级的人和模式，自然会被市场淘汰。不必觉得品牌不再迎合网红化套路、摒弃饭圈风气，就是不近人情。东方甄选的核心消费群体，本就是高度理性的消费者，大家认可的始终是品牌本身、产品品质与靠谱选品，而非单一个人，即便身为创始人的俞敏洪也不例外。我们固然敬佩俞敏洪的格局与二次创业的魄力，但这份欣赏，从来不会左右大家的消费选择。东方甄选的用户崇尚理性消费，拒绝无脑鸡汤、饭圈化捆绑与盲目粉丝滤镜，只靠产品实力留住人心。#东方甄选推荐 #东方甄选 #品牌转型 #品牌战略升级 #东方甄选自营产品

96. 东方甄选“去大主播”后遗症爆发：4人集体出走，股价开盘闪崩

97. 东方甄选老粉实名夸！2022年10月关注至今，第一次遇售后，处理方式直接暖到心坎里～买五红粉少发1件，退款到账后客服还主动补发，最后直接说送我不用退！不是东西多贵，是这份诚意和对老粉的用心，真的太戳人了！品质一直在线，售后更圈粉，这样的商家不得不被偏爱❤️#这是个真实的事情 #东方准选#东方甄选自营品#良心商家

98. 199 元 / 年，东方甄选会员值不值得办？权益全解析 + 省钱攻略

99. 东方甄选付费会员回落至24.01万：产品能替代主播留住用户吗

100. 单日股价涨了14%！“去董宇辉”后东方甄选终于盈利，俞敏洪大赞新CEO

101. 利润上涨后东方甄选再迎付费会员考题

102. 东方甄选线下首店的会员“生意经”

103. 东方甄选股价回撤超6成！俞敏洪盯上线下实体

104. 东方甄选“F4”全员离场，股价一度跌超8%，背后隐含着什么？

105. 东方甄选的自营品，也不是说所有的产品，就没有买过不好的，也有，特别是这种农产品，磕磕碰碰都是正常，就是有问题的，售后也会处理到让你满意的，这不，一言不合就是仅退款，而且还是整单，下次我都不敢反馈了，你退一个两个的钱也行啊，上次礼盒包装的鸡蛋箱子烂了，也是直接又发了一箱，这么好的售后全网还有第二家吗？#东方甄选 #东方甄选花牛苹果

106. 早餐爆单背后：东方甄选的长期主义路径

107. 东方甄选的产品有什么特点

108. 会员增速疲软东方甄选最优解在线下？

109. 东方甄选净利润同比增长347%，未来走多远看履约能否破局

110. 东方甄选主播离职：用户退会员超100人，股价为何仅跌1.08%？

111. 从黑土地到餐桌：东方甄选食品的品质密码

112. 东方甄选经历“最动荡一年”：孙进“接棒”孙东旭，股价年内振幅超400%

113. 财报扭亏、股价大涨，东方甄选新任执行总裁首度亮相

114. 俞敏洪选定东方甄选接班人！19年老将出马

115. 大量用户申请退出东方甄选会员

116. 东方甄选2026财年上半年营收23亿元，首家线下体验店将落地

117. 东方甄选2026财年中期业绩扭亏为盈，股价飙涨逾14%

118. 俞敏洪重大官宣！东方甄选杀进线下店，公司股价应声下跌

119. 从直播到产品，东方甄选是如何用产品力构建信任闭环的

120. 股价大跌、账号掉粉、会员退款，东方甄选遭遇主播离职震荡

121. 会员数降至24万！东方甄选新财报暴露隐忧

122. 抖音商城给我发了一张大额券。我的宝宝爱吃车厘子，我随手在一个看起来人多的直播间买了一箱预售的4J，叫东方甄选。今天快递到货，我挑了下。我认为一般坏的按照比例赔付，我称了重，并且坏面朝上，平铺拍了照发给客服。结果，客服全单给我退了！！生鲜有坏太正常了，我哪想到全给我退了啊。怪不好意思，又觉得他们售后怪有保障的，我又下了好几单。 #碎碎念 #东方甄选 #车厘子自由

123. 自营品占比约40%、将接入即时零售东方甄选线下店有多少胜算

124. 东方甄选半年度净利润同比增长347%，未来走多远看履约能否破局

125. 东方甄选带货翻车，俞敏洪压力山大

126. 东方甄选转型直播还赚钱？拆解东方甄选的3个赚钱逻辑

127. 俞敏洪要开电商培训学校！他曾称“不是为了挣钱，而是为了让中国主播的整体水平提高”，东方甄选股价跌超9%

128. 俞敏洪要开电商培训学校！东方甄选股价跌超9%

129. 东方甄选保质期内蛋糕发霉！强行退款，售后需要加强培训

130. 港股异动丨东方甄选逆势上涨6% 俞敏洪增持+机构唱好

131. 俞敏洪接管东方甄选公司或将踏足外卖餐饮

132. 女子在东方甄选买的30元蛋糕遍布霉点,遭平台强制退款

133. 毛利率36.4%！东方甄选被指暴利，是真的吗

134. 东方甄选早餐组合卖爆背后，一场“以用户为中心”的零售进化

东方甄选还能放心买吗？股价波动会影响商品质量吗？

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