香奈儿收购百年衬衫鼻祖Charvet,拓展男装高端布局
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07-02 18:08
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不是中国消费者买不动奢侈品了,而是更“挑”了奢侈品牌误判了中国市场。中国奢侈品市场何时复苏?取决于奢侈品牌如何实现更好的本土化。中国奢侈品市场似乎比想象中迎来复苏的周期更加漫长,这并不是由于奢侈品基础门槛消费人群快速流失导致的,而是越多奢侈品牌在一个阶段性周期内误判了中国市场的核心增长逻辑,“未能实现真正的本土化叙事”才是导致奢侈品牌中国市场业绩萎靡不振的核心原因。在前不久纽约数字媒体JingDaily与Karla Otto董事总经理Arne Eggers的一则专访中,双方围绕奢侈品牌亚洲化本地运营展开了讨论。其中Arne Eggers的观点令我感同身受,他认为:“过去很多奢侈品牌把亚洲视为一个整体,但今天的中国、新加坡、日本、韩国乃至泰国消费者,他们的购买动机早已完全不同。”环境与文化决定了不同地域人们的消费动机。经过奢侈品行业的快速发展,特别是中国过去十年跨越式的奢侈品消费迭代,很多中国消费者已经在时尚媒体、奢侈品营销等双重信息传递之下拥有了一套独立的奢侈品消费需求逻辑;在当下,不少中国消费者远比欧洲资本想象中更为了解奢侈品,中国奢侈品消费者早已迈过了“只认logo,只看价格”的时代。奢侈品牌在经历2020-2023年采用高频涨价策略弥补业绩亏损的战略如今已然失效了,中国奢侈品购买核心人群依然稳固,消费力暂低于美洲市场的重要原因在于奢侈品牌在本土化策略上出现了“断档”,越多品牌所做出的营销举动未能展现出产品的真正可视化价值,这股表面的喧闹未能拨动中国消费者心中那根欲望之弦。对于更为理性、更为专业、更为挑剔的中国奢侈品消费者来说,不少奢侈品牌惯用的“一刀切”营销策略已经过时了,更看重真实性、惊奇感与独特性的中国消费者期待的奢侈品营销活动是能够深入的将在地文化与本土人群消费需求紧密融合在一起的真诚链接,而非只是从巴黎或是米兰直接搬到当地的复刻品。如今一款价格昂贵,仅有皮囊的奢侈品是很难打动中国消费者的,在现阶段,我们需要的不是表面文章,而是真正基于文化认同,融合创意与情感汇集而出的高质经典佳作。经历过基础的实用、社交需求之后,奢侈品牌最终比拼的是谁更能读懂消费者的文化需求。这抹文化需求的建立向来都是基于唯一性感同身受的情感共鸣,并非机械嫁接。#奢侈品##RUK若舒刻消费洞察##RUK若舒刻时尚评论#
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奢侈品未来拼的是,对奢华的眼界与认知
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