机器人百米跑出9秒39，破了博尔特纪录：天工的5金2银6铜，能算进优必选的账吗

这周末关注机器人的朋友，大概率都刷到过这条新闻：北京正在办的世界人形机器人运动会上，一台人形机器人百米跑出了9秒39，把博尔特保持的9秒58世界纪录给破了，美英日韩的外媒都跟着报道。微博

但热闹之余，很多人发现一个微妙的问题：这台机器人既不是宇树的，也不是特斯拉Optimus，那它是谁家的？

答案有点意外——是北京人形机器人创新中心的"天工"。而这家"国家队"公司的大股东和总经理单位，正是这两天一直在热搜上的优必选。

今天就把这事捋清楚：天工到底跑出了什么成绩？它和优必选是什么关系？这些金牌，到底能算进优必选的账里多少？

先看成绩单，确实有点猛

先说运动会本身的量级：第二届世界人形机器人运动会，8月22日到26日在北京国家速滑馆"冰丝带"举行，51个赛项、1301场比赛，来自16个国家的666支队伍、2056台机器人参赛。微博微博

表里右列的人类纪录本身就值得感受一下：9秒58、43秒03、3分26秒、2米45，每一项都保持了几十年。微博

天工系列的关键成绩，按公开报道整理如下：

几个关键点展开说。1500米，天工Ultra以2分21秒06拿下决赛冠军。微博400米，天工Ultra以39秒70首位晋级，六位晋级机器人的完赛用时全部不足42秒，比人类纪录还快。微博跳远，天工Ultra跳出7米97夺冠，落地踉跄了几步差点摔倒，把现场摄影师都吓跑了。微博

再说百米这个数字：媒体普遍报道的是天卓队9秒39。微博优必选官方口径则另称天工Ultra预赛为9秒32。哔哩哔哩两者都出自北京人形的机器，口径略有差异，当谈资看就好——这其实也是现状的隐喻：能跑出惊艳成绩，但细节上还不那么"整齐划一"。

截至8月23日，北京人形已经拿到5金2银6铜。哔哩哔哩23日当天还包揽了田径全部金牌。微博不过要说明的是，这不是天工一家的独角戏——400米晋级决赛的六台机器人全部跑进42秒、悉数突破人类纪录，这一届更像是全行业集体"跨过了人类线"。

天工和优必选，到底是什么关系

这是最容易搞混的地方，值得专门捋一遍。

天工出自北京人形机器人创新中心。这个中心2023年11月成立，由京城机电、亦庄机器人、小米、优必选共同发起组建，京城机电牵头。微博小米、百度也都入股了创新中心。微博

优必选对自己的定位是八个字：“大股东和总经理单位”。哔哩哔哩担任总经理的熊友军，正是优必选联合创始人、原CTO。也就是说，这支"国家队"里，优必选出钱最多、派出的技术带头人最核心，天工背后的"具身天工"平台，也是全球首个实现全尺寸纯电驱人形机器人自主跑完21公里的技术底座。微博

可以粗略理解为：天工不是优必选能并表的子公司，金牌不能直接算进优必选的营收；但股东里，优必选是绑定最深的那个。这也解释了为什么这几天优必选官方和周剑都在高调为天工的金牌造势——这个热闹，他们确实有资格蹭，而且蹭得比自家获奖还起劲。

金牌是金牌，账要算清楚

先泼点冷水，我觉得有必要。

第一，金牌不进报表。北京人形是多方出资的创新平台，比赛成绩本身不会变成优必选一分钱的收入。

第二，赛场是秀场，真正的考验在工位。量子位逛完WRC的结论是：判断一家人形机器人公司是不是真功夫，最简单的办法就是看它敢不敢把客户工厂的真实作业场景搬过来，因为宣传片可以剪，Demo可以排练，但产线不会陪演员走位。知乎

优必选这次就是直接把这些在客户工厂里攻克的难题1:1摆上展台：Cruzr Y1持续拆码垛，Cruzr S2给汽车件上下料，平均抓取节拍接近每小时1100件，定位精度小于1毫米。知乎这种数据，才是真正决定订单的东西。

第三，破纪录不是天工的独门本事。百米、400米、1500米多条赛道上，多家厂商的机器人都在越过人类纪录线，这条赛道真正的变量是迭代速度和商业落地，不是某一次成绩。

但话说回来，这几块金牌对优必选也不是没关系，至少有三样东西是实打实的：

• 技术背书：天工的运动表现和优必选工业线的运动控制是同一条技术脉络，"全尺寸纯电驱人形"这个活广告，比任何宣传片都有说服力；

• 生态位：熊友军在WRC主论坛反复强调"开源共建"，北京人形的"具身天智·慧思开物"平台走的是行业底座路线，底座握在手里，标准和生态的话语权就在手里。微博

• 市场心智：对最近一直被拿来和宇树比市值的优必选来说，"自家人"破纪录，毕竟是一个看得见的利好。

比金牌更值得盯的，是接下来的时间表

真正跟踪优必选的朋友，建议把后面这几个节点圈起来：

8月26日，运动会闭幕。天工决赛能不能再收割金牌、舆论对"机器人破纪录"是惊叹还是理性讨论，这两天就会见分晓。

8月28日前后，中报。据自媒体消息，优必选中报预披露时间在8月底。哔哩哔哩

这份报表要验证三件事。一是上半年新增超10亿元订单的收入转化——行业消息称上半年空客下单首批100台Walker S2，为全球首个进入航空制造场景，比亚迪、吉利签了长期供货协议，国家电网具身智能采购它也是5家核心本体供应商之一，具体以官方口径为准。微博二是Walker S系列的交付节奏：公司已把全年出货目标从两三千台上调到5000台，产能在向年产1万台爬坡。哔哩哔哩三是U1预订的转化——去年全年人形机器人交付才1000台出头，这次U1官宣预订13361台、定金3000元全额可退，订单阶段能看出的东西很少，真正的分水岭是尾款支付率和交付进度。36氪

9月，Walker C1 EDU Tutor进校园。这款在WRC发布的助教机器人，9月起在深圳、东莞的学校"实习"，首批600台。哔哩哔哩这是商用线第一次真正意义上的规模化落地检验。

最后总结一下：天工破纪录值得鼓掌，它证明国产人形机器人在运动控制上已经追平甚至超过了人类竞技极限。但对我们这种跟踪优必选的人来说，正确的姿势是——金牌当热闹看，生意等中报验。秀场和工位之间的距离，才是这个行业现在真实的位置。