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番茄保 篇二：人生遭遇黑天鹅事件，应该怎么办？
2020-01-30 16:28:37
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创作立场声明：生活就像开船。你永远不知道能开到哪里，以及路上会遇到什么...
这个春节，多少都过得五味杂陈。
原本满怀期待，提早做了很多规划，结果到头来突然闷棍一头。
在家待着，哪里都别去了。
这几天的心情，此起彼伏。
担忧、未知、恐惧、焦虑......
关键是，还天天憋着，也不敢出去溜达。
小番茄也一样。
原本提前很早就做了一些计划，陪陪家人去周边滑雪、听听音乐会、一起吃吃饭聚聚。
但是没想到会发生这样的黑天鹅事件。
家人从两千多公里的老家坐车到北京。
连续十多天憋在屋子里，哪里都没有去过
这个年，最大的两个感受就是。
时间过得好慢，吃了几顿饭，刷刷手机，才初二。
原来哪个假期会有这样的感觉。
第二个感受是。
自由随意出去走动的感觉真好，也突然特别理解宠物狗们为啥每天都要出去溜溜。
但更多的是引发了我的一个思考。
这样的黑天鹅事件，对我们有哪些警示？
这是在网上看到的一个开饭店的老板发的状态消息。
的确这几天，也陆续看到不少饭店开始出售囤货的菜品。
如果我是饭店老板。
遇到这样的事情，能怎么办？有没有提前可以解决的办法？
事实上我原先确实经营过一家餐厅。
囤菜、囤货这种事情是日常例行工作。
尤其是节假日，本身是用餐聚会高峰期。一定是会提前准备很多菜品备着。
但是餐厅从批发市场拿菜品，拿了就一定是不能退回的。
量没拿够，满足不了顾客需要会影响生意。量拿多了放久了又会坏掉。
你也许会以为小番茄会说，那是不是要有风险工具，提前可以给买个保障什么的？
见笑了，还真不是。
现目前国内保险，还没有针对于这种突发疫情给商家经营造成损失的保险。
事实上，连养殖业目前商业保险都很少承保，基本都是靠政策性农业保险。
所以，如果我是这位店家，面对这次疫情导致闭店亏损，只能认。
没办法提前做规划、甚至用风险工具提前去买个保险啥的。
发生了之后也没办法止损，除了把菜清掉。
但从另一个角度来说。
如果这个餐馆老板，是一个现金流完全依赖于经营餐馆，没有多余存款、资产和收入来源的人。
那么这次疫情短短十几天或者小一个月对他的影响会是非常致命的。
甚至就如他所说的，从中产打回原型。
但如果这个餐馆老板，对于自己财富和资产有刻意多元配置。
比如说经营餐馆的盈利资金一部分拿去买了资产，由资产产生源源不断的现金流。
即便不开店期间，也可以持续有收入。
这样一定程度上，是可以对冲这次的风险。
什么是资产？
最近买了一套现金流游戏在和家人玩。
一边玩游戏，一边也和伙伴进行了深入的探讨。
收获特别大。后续陆续总结出来，分享给大家
房产是资产吗？
答案是：不一定。
如果你的房产，不能给你带来源源不断的现金流。
需要你每月掏钱出去，那它，就不是资产。
存到银行的钱，是资产吗？
其实就聊过。
九十年代的时候，一年期的存款利率高达11%左右。
如果拿那时候利率算，那是自然可以实现利滚利钱生钱，也就是所谓的躺赚。
但是现在的一年期存款利率，只有1%点几。
未来也许更低，甚至像其他一些国家那样变成负利率。
到那时候，放在银行不仅没办法增长钱生钱，反而还会支出亏损。
那到底，什么是资产呢？
简单来说。
把钱揣进你的口袋，你管你工作不工作，就是资产。
把你从你的口袋里掏出来，即使它们处于升值状态，就是负债。
资产，是钱生钱的东西。
比如说你以很低的价格持有的房产，且没有负债。
且现在能带来源源不断的租金或者带来很高的售卖价格。
那就是资产。
比如你提前趁年轻赚钱多的时候，存的一份大额年金保单。
不管你是否在工作，一直按照4.025%年化收益或者3.5%的年化收益复利生息。
这些就是资产。
相反，你的车贷、房贷、或者其他消费型支出。
没办法带来正向现金收益的，就是负债了。
关于黑天鹅，我还想聊一件亲身经历过的事儿。
2008年汶川地震的时候，我还读高中。
我的老家就在距离震中不到30公里的地方。
地震发生的时候，我正在上学的路上。
我亲眼目睹身后的楼房瞬间劈开成两半，河边的桥墩一个个掉进河里。
地面呈波浪形翻动，人根本站不稳。
在那之前，我是一个主观意志很强的人。
总觉得个人意志足够强大。
就一定可以战胜一切疾病、困难、甚至生死的问题。
但在那之后，我一直坚持的价值观完全被颠覆。
生老病死、自然灾害、突发事件这些规律面前，人还是需要有一些敬畏之心。
人过三十，越来越觉得。
人生就像是一艘在茫茫海上探索的船。
你朝着一个方向走，永远都不知道能开到哪里，以及路上会发生什么。
有起有伏，但是这就是人生。
你没办法预知前方是大浪还是风平浪静。
你只能尽你所能。
把可能会发生的所有坏结果都想全，并尽全力去转嫁它。
这样。
当危机真的到来时。
你事先的反应和准备，很大程度上决定你未来多年的财务状况和生活方式。
我是番茄保，有个好心情～
