41%中小企业CRM选型都踩了这个坑!花几十万买系统,销售却宁愿用Excel

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33. #中小企业数字化转型如何降成本?# 一说数字化转型,中小企业的老板们先算一笔账:软件要钱,硬件要钱,找人实施还要钱。账还没算完,心里先打退堂鼓了。 但真正的问题是—— 中小企业数字化转型的降成本,根本不是让你少花钱,而是让你别花冤枉钱。 很多老板是怎么干的?看别人上了ERP,他也上;听说某某系统好用

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40. #数字化转型最大的障碍是什么# 你有没有发现,每个公司都在谈转型,但一落到实处,往往就卡住了。不是缺钱,不是缺技术,而是“人不想变”。老员工守着老办法,管理层怕动既有利益,新系统上了,流程照旧跑,数据照旧填——系统是新的,脑子是旧的。 你见过那种会吗?一屋子人讨论“数字化升级”,可说到具体操作,都在

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44. #中小企业数字化转型是一步到位吗?# 现在一提转型,大家好像都觉得是上个系统、买套软件的事。很多老板咬牙投了钱,以为装了新系统,公司就能马上“数字化”了。可结果呢?系统是有了,业务该乱的还是乱,流程该慢的还是慢,开会做决定,最后往往还是凭感觉、拍脑袋。 问题出在哪?出在把“数字化”当成了一次性购物。

45. #企业数字化转型的本质在哪些方面?# 数字化转型,听上去就像是每个企业都要交的“作业”。 大家都在喊要转型,系统装了一批又一遍,钱花了不少。可结果呢?业务效率没见多高,报表该填的还得填,开会拍脑袋决定的事一点没少。 问题出在哪?核心根本不在于你上了多贵的系统。真正的本质,是在业务流程的彻底重塑。以前

46. #中小企业数字化转型重点是资金嘛?# 很多人一聊到中小企业搞数字化转型,第一反应就是: 钱够不够? 其实钱当然要花。 买软件、上系统、找人弄,确实是一笔支出。 但你要是真把重点全压在“有没有资金”上,那基本做不成,或者做成个摆设。 现实是,不少老板攒够预算上了系统,结果员工不会用、不愿用。 流程还是

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