GoPro都在寻求卖身了,手里的相机还能用吗?把固件、保修、配件、云服务盘一遍,答案没那么吓人

源自11位全网作者

17:02

GoPro今天公布了第二季度财报,按美国通用会计准则(GAAP),二季度亏损5100万美元,去年同期是1600万美元,亏了个三倍还多;非GAAP口径的亏损也从1200万美元扩大到3600万美元。微博几乎同一时间,摄影圈还在传另一条消息:GoPro官方确认,可换镜头无反相机即将到来,这个构想从Hero4时代就已萌芽。知乎一边是持续扩大的亏损,一边是酝酿多年的转型,评论区里自然是一片对GoPro的唏嘘。

唏嘘不是没有根据。今年一季度,GoPro就在财报里预警:营收同比下滑26%,账面现金只剩5000万美元,面临破产风险。微博审计机构普华永道对GoPro2025年财报附上了"持续经营质疑",意思是公司能否撑过未来十二个月存在重大疑问。微博5月12日,GoPro宣布启动战略评估,可能出售公司或合并。微博

再往后,下滑肉眼可见:2014年巅峰市值130亿美刀,现在只有1.3亿美刀。微博7月初,创始人Nick Woodman不得不宣布自掏腰包,通过购买股票向公司注入2000万美元,用他自己的话说就是给公司续命,同时表态全力支持董事会评估出售或合并。知乎

但有一组数据容易被忽略:运动相机这个品类本身一点都不冷,今年上半年中国运动相机线上销量、销售额同比增幅都超过90%,只是这波增长跟GoPro没什么关系。知乎冷的是GoPro这家公司,不是你手里那台机器。

所以,如果你手里有一台GoPro,或者刚在二手市场收了一台准备暑期出行用,真正要回答的问题不是GoPro是不是完了——那是资本市场的话题——而是更实际的一件事:我手里的机器会不会受影响?

先说结论:相机本身不会一夜变砖。运动相机本质是离线设备,哪怕GoPro明天被收购或者退市,你手里的HERO照样开机、照样拍。真正会受影响的,是四样挂在公司存续上的东西:固件与App、保修与维修、配件与耗材、云与订阅。这四件事风险等级不一样,一件一件盘。

GoPro都在寻求卖身了,手里的相机还能用吗?把固件、保修、配件、云服务盘一遍,答案没那么吓人

一、固件与App:眼下最不用担心的

相机的核心功能——防抖、录制、参数设置——都不依赖在线服务。社区里的硬核玩家现在还在折腾老GoPro:有人说40多克的裸机HERO13是穿越机最完美的方案,画质吊打大疆。哔哩哔哩还有人继续刷GoPro Labs固件,用小屏幕看直方图、拍log。只要这批玩家还在,老机器就不会失去可玩性。但要盯一个信号:官方固件和App的更新频率如果明显变慢、甚至停更,说明维护能力在收缩,届时把对新功能的预期降下来就行。

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二、保修与维修:风险已经兑现,最实在的一件

这不是猜测,是有真实案例。小红书上有用户晒出GoPro 11套装坏了之后售后维修困难的经历,说是相机精密小件维修不了,几千块的套装没用几次就成了破烂。小红书玩家圈里的共识更直接:那是真没售后了,对普通玩家来说大可不必。哔哩哔哩叠加全球裁员约23%、市场份额从84%被挤压到18%左右的背景,GoPro售后体系的确定性大概率还会继续下降。两条建议:二手收机器,出价时别把保修算进去,按无售后对待;一定要买新机的,优先选择支持限时无理由、有平台质保的渠道。

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三、配件与耗材:最容易被忽略,也最好解决

GoPro用户最大的持续开销是电池,评论区里有人吐槽,有这钱买块电池吧,废了三块电池了。哔哩哔哩好消息是,GoPro的固定接口早就成了行业事实标准,第三方电池、兔笼、支架、防水壳供应充足,价格也便宜,就算原厂配件将来断供,替代品也不会消失。如果你打算长期用手里这台,建议提前囤一两块备用电池,别追原厂配件的溢价。

四、云与订阅:最不确定,别提前充年费

GoPro的云备份、会员权益这类订阅服务,是跟公司运营状态绑定的,公司若被重组或出售,订阅权益通常是最先被调整的对象。建议很简单:不做长期预付,改按月或者按需;重要素材永远留一份本地备份,别把鸡蛋都放在云端。

五、谁可以继续用,谁该早做打算

三类人可以继续安心用:机器没坏、需求没变的;玩穿越机或硬核拍摄、看重GoPro轻量机身、画质风格和社区固件生态的;只想撑完这个暑假、这趟旅行的。三类人建议考虑替代方案:特别在意售后、接受不了坏了没人修的;重度依赖云备份的;本来打算买新机的——新机的风险不在机器本身,而在后续服务。从二手平台近期行情看,大疆Action 5 Pro成交价大约1500到1600元,和二手HERO13的挂价基本持平;影石Ace Pro 2大约2500到2800元。同样的预算,国产机的售后和生态眼下明显更稳。

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六、三个值得继续盯的信号

第一,战略评估的结果——卖身、合并还是独立经营,直接决定售后和订阅的命运;第二,官方固件和App是否还在保持更新;第三,官方渠道与保修政策是否仍然有效。三条都正常,就安心用;两条明显出问题,就把素材、配件和剩余订阅价值早点转移。

一句话收尾:GoPro这家公司确实遇到大麻烦了,但对用户来说,公司风险和机器风险是两件事。手里的机器不会一夜变砖,固件、保修、配件、云服务这四件事,把该备份的备份、该囤的囤好,剩下的,想怎么拍就怎么拍。

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