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拼多多2025财年营收4318亿元同比增长10%，联席执行董事长首度联合签署财报

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03-25 20:11

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#拼多多官宣实行联席董事长制度#拼多多官宣实行联席董事长制度，赵佳臻与陈磊搭档掌舵，这一架构调整既是业务全球化的必然选择，也是应对监管变化的主动布局。从发展历程看，Temu仅用3年便走完国内电商10年的扩张路，狂飙式增长背后，是跨境业务的巨大潜力，也暗藏合规风险。陈磊强调“合规是底线”，正是对全球监管环境变化的清醒认知。联席制度的落地，能通过分权协作提升决策效率，一边稳住国内基本盘，一边推动Temu在海外市场的合规化运营。在电商行业竞争白热化的当下，拼多多的架构调整，为跨境电商企业的规模化发展提供了兼顾速度与稳健的新思路。#秒懂热点就用智搜# 拼多多官宣实行联席董事长制度

【#拼多多第三季度营收1082.8亿#】11月18日，拼多多发布2025年第三季度财报，财报显示，第三季度营收1,082.8亿元，同比增长9%，预估1,075.9亿元；调整后净利润313.8亿元，同比增长14%，预估251.2亿元；调整后每ADS收益21.08元，预估16.86元。各位网友，您怎么看？（财联社）@东方财经东方财经的微博视频

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1. #拼多多官宣实行联席董事长制度#拼多多官宣实行联席董事长制度，赵佳臻与陈磊搭档掌舵，这一架构调整既是业务全球化的必然选择，也是应对监管变化的主动布局。从发展历程看，Temu仅用3年便走完国内电商10年的扩张路，狂飙式增长背后，是跨境业务的巨大潜力，也暗藏合规风险。陈磊强调“合规是底线”，正是对全球监管环境变化的清醒认知。联席制度的落地，能通过分权协作提升决策效率，一边稳住国内基本盘，一边推动Temu在海外市场的合规化运营。在电商行业竞争白热化的当下，拼多多的架构调整，为跨境电商企业的规模化发展提供了兼顾速度与稳健的新思路。#秒懂热点就用智搜# 拼多多官宣实行联席董事长制度

2. 【#拼多多第三季度营收1082.8亿#】11月18日，拼多多发布2025年第三季度财报，财报显示，第三季度营收1,082.8亿元，同比增长9%，预估1,075.9亿元；调整后净利润313.8亿元，同比增长14%，预估251.2亿元；调整后每ADS收益21.08元，预估16.86元。各位网友，您怎么看？（财联社）@东方财经东方财经的微博视频

3. 【#拼多多第三季度营收1082.8亿#】11月18日，拼多多发布2025年第三季度财报，财报显示，第三季度营收1,082.8亿元，同比增长9%，预估1,075.9亿元；调整后净利润313.8亿元，同比增长14%，预估251.2亿元；调整后每ADS收益21.08元，预估16.86元。各位网友，您怎么看？（财联社）@东方财经东方财经的微博视频

4. 未来三年，拼多多如何再造一个拼多多？

5. 拼多多联席董事长赵佳臻#Temu升级再造的答案在中国供应链#Temu的目标并非简单的货品出海，而是将中国制造业的柔性生产能力、数字化效率与海外消费者的直接需求进行深度匹配与再造。【评论】这席话精准点破了Temu乃至中国电商出海的命门与底气。当低价流量红利见顶，真正的护城河便是对供应链的掌控深度。Temu的“升级再造”，本质是将其在国内已验证的C2M（用户直连制造）模式进行全球化复刻，用海外实时数据反向驱动中国工厂的产线。这已超越单纯卖货，是在搭建一条全球最高效的“数字化产销高速公路”。答案在中国供应链，但考题是全球消费者的瞬息万变。这场考试，检验的是拼多多将中国制造优势，转化为全球零售标准的能力。

6. 首次实现全年盈利！零跑2025年净利润5.4亿元

7. 今天的机圈很热闹，但#无人在意的角落拼多多10岁了# ，作为下沉市场的王者，一直在闷声发大财。Q3营收为688.40亿元，同比增长94%；经调整净利润为170.27亿元，同比增长37%。营收和净利润双双增长，市值一度超过阿里巴巴。从低价日用品，到“百亿补贴购入”数码产品，用户逐渐建立“不怕买错，就怕不包邮”的信任；今年还有一项“千亿扶持计划”投1000亿助商家升级，与商家谋求双赢。拼多多10岁了，给“卷王”点个赞。

8. 【拼多多Q3营收1083亿元，同比增长9%】业绩清晰地展现了其 “重长期价值、轻短期利润” 的核心战略。本季度的主旋律是公司主动进行战略性投入，以短期利润换取更广阔的长期发展空间。国内主站进入“战略性投入期”。平台通过“千亿扶持”等举措主动向商家让利，这导致其收入增速回归行业常态，利润空间也相应承压。此举旨在巩固生态基本盘，提升商户忠诚度与平台竞争力。Temu成功化解关税危机，全球化布局加速。面对美国的关税政策，Temu通过转向 “半托管模式” 有效重建了价格优势，推动美国业务显著回暖。同时，为分散单一市场风险，Temu正加速拓展欧洲、拉美等新兴市场。多多买菜彰显稳固基本盘与供应链优势。其日订单量稳定在3000万单以上，凭借出色的供应链管理能力，将生鲜损耗率控制在低于8%的优异水平。在竞争对手战略收缩之际，该业务正抓住窗口期进一步扩大市场份额。尽管战略投入影响了短期盈利，但机构多看好其长期价值。花旗、高盛等均指出其国内业务的盈利韧性及Temu亏损收窄的趋势，并维持积极评级。综合来看，本季财报的关键在于，拼多多正通过主动的战略性投入，将利润转化为更强的业务韧性和更确定的成长性，为长期价值夯实基础。

9. #拼多多升级治理架构# 联合治理时代开启，核心高管走向台前🤝赵佳臻（花名：冬枣）出任联席董事长，将与董事长兼CEO陈磊共同领导公司。赵佳臻长期负责供应链管理与国内电商运营，是“百亿补贴”、“农云行动”等关键项目的主导者。【评论】在市值登顶中国电商榜首之际，拼多多的治理升级绝非偶然。这意味着其狂奔的“增长机器”将正式进入“双核驱动”时代：陈磊把控全局与未来方向，而一手锻造了核心供应链与国内运营体系的赵佳臻，将更深度地驱动公司基业。这不仅是对核心功臣的认可，更是面对复杂竞争与监管环境时，对公司战略稳定与执行效率的一次加固。从“一人冲锋”到“双核协作”，拼多多正为下一个阶段的精细化、系统化作战做准备。

10. 【#拼多多官宣联席董事长制度##拼多多官宣架构调整#】12月19日，拼多多集团年度股东大会宣布升级治理架构，实行联席董事长制度。经董事会批准，赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任联席董事长兼联席CEO。自2021年陈磊接棒公司董事长、2023年公司设置联席CEO以来，拼多多持续完善联席治理机制，以更好适应日益发展的业务需要。“我和陈磊担任联席董事长将有利于拼多多集团步入下一个阶段的升级再造，有利于落地集团‘聚焦、重投供应链升级，高质量发展’的整体战略，也体现了集团战略的重心。”赵佳臻表示。会上，拼多多还宣布了两项高管任命，王密出任集团工程高级副总裁，李炯出任集团财务总监。王密此前担任拼多多集团研发副总裁，曾在腾讯、甲骨文任职；李炯拥有丰富财务从业经验，加入拼多多前任职于毕马威。@凤凰网科技

11. #消费10年后发现了拼多多的秘密#太真实了，这名博主的分析，很可能也是包括我在内很多人用拼多多的心路历程。其实很值得科普的一点是，百亿补贴也好，千亿扶持也罢，这都是拼多多的投入程度，但如何让补贴投入最大化的被用户和商家感知到，形成质疑拼多多、理解拼多多、使用拼多多的循环，这是只有产品设计能做到的事情。所以别再低估拼多多这家公司的技术基因了，从改造电商供应链到设计出让用户离不开的平台，这绝不是简单的「补贴很多」几个字能解释的。#你在拼多多的第一单买了什么# 头条新闻的微博视频

12. 拼多多战略太聚焦了！不追闪购、不拼AI，只默默做三件事：1. 在海外，用Temu再造一个“拼多多”，把性价比带到全球；2. 在社区，以多多买菜快速接盘，吃下美团优选留下的市场；3. 在源头，深耕产业链，用包邮等极致服务，触达中国的每个角落。不追风口、只造护城河，这种打法真牛逼！

13. 京东的 “超级供应链”, 究竟“超级”在哪？ #京东 #超级供应链

14. 拼多多今天开启了联席董事长兼CEO制度，国内拼多多业务稳定，国外Temu发展凶猛，3年走完了国内十年电商路，数值令拼多多管理层都很惊讶，真是托了中国供应链的鸿福。虽然开启双轨共治，分工还是很明确的。陈磊（花名土豆）：侧重全球化战略+技术研发+合规治理。核心负责Temu全球扩张、国际市场运营与合规体系搭建；统筹技术研发（含AI、大数据）、底层技术基建与创新业务孵化；整体把控公司治理与财务健康。赵佳臻（花名冬枣）：侧重中国业务+供应链+农研与新质供给。核心负责拼多多国内电商平台、多多买菜等业务运营；深耕中国供应链升级，推进“千亿扶持”“新质供给”等战略；聚焦农研科技、乡村振兴与产业带提效，强化本土生态高质量发展。

15. 【#耐克跌超10%#，#拼多多大涨超5%#】12月19日，美股三大指数开盘集体上涨，道琼斯指数涨0.19%，标普500指数涨0.33%，纳斯达克综合指数涨0.51%。#美股科技股回升#科技股回升，甲骨文涨超4%，英伟达涨超1%。中概股普涨，拼多多涨超5%，公司宣布实行联席董事长制度。耐克跌超10%，公司公布第二季度毛利下滑。（财联社）

16. 拼多多高层出现重大变动，东哥怎么看？最新消息称，拼多多集团举办了年度股东大会，并在会上宣布：将实行联席董事长制度。赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任联席董事长兼联席CEO。陈磊透露，Temu已在不同国家具有一定市场规模，3年走完了拼多多国内电商10年的路。随着业务规模扩大和各地监管环境的快速变化，公司深刻认识到，合规是底线。赵佳臻则表示，下一个阶段，公司战略将更加聚焦，目前已锚定中国供应链作为接下来业务发展的核心，接下来三年将全力推动供应链高质量发展和品牌化。一个是组织管理层面的调整一个是业务战略层面的重大调整2020年黄峥卸任CEO时强调，拼多多终将成为一个“公众的机构”，不应该有过多的个人色彩。这标志着公司从创业期的个人英雄主义，转向依靠合伙人机制和制度化治理的新阶段。决策和执行分离，黄峥超脱于日常事务，主抓公司战略方向，让专业经理人管理日常业务，稳定运营，持续优化创新。两个联席董事长，因为有两块业务，PDD和Temu。Temu专注海外业务，也是几百亿美金交易规模的业务了。PDD和Temu面临的监管环境完全不一样，赵佳臻分管海外业务，陈磊主抓国内PDD业务。关于国内国外战略调整也完全是跟监管环境有很大关系，国内要防止内卷，防通缩，要高质量发展，所以PDD战略转向高质量发展和扶持品牌，而不是支持内卷。公司战略必须要服从国家战略和意志！Temu业务为什么重点抓合规，中国11个月顺差过万亿美元，2026年中国跨境电商必然首当其冲受到海外国家保护主义政策，今年已经看到美国墨西哥日本越南，还有欧洲针对性的保护性政策。接下来不排除更多针对知识产权，隐私保护相关的政策。被相关国家抓了把柄，罚款是小，强制关闭是大。所以Temu海外重点抓合规，不是求发展，而是先求生存的被迫选择。#东哥笔记#

17. 【拼多多设联席董事长赵佳臻与陈磊同任】网页链接三年不到，拼多多（NASDAQ：PDD）联席CEO赵佳臻再任联席董事长。12月19日晚，拼多多发布公告称，实行联席董事长制度，董事会已任命赵佳臻与陈磊共同担任联席董事长。陈磊为拼多多董事长、联席CEO，本次任命后，赵佳臻与陈磊同时担任拼多多联席董事长兼联席CEO。　　赵佳臻从拼多多创始人黄峥第一个创业公司IT产品电商分销平台欧酷网就参与其中，也是拼多多的创始团队成员，曾担任拼多多多个管理岗位，2018年至2023年期间，任拼多多高级副总裁。2023年4月4日，赵佳臻获任拼多多董事及联席CEO。赵佳臻开拓了多多买菜业务，并领导了包括农业在内的拼多多平台多个关键产品类别的运营，同时主导了拼多多的供应链建设工作。

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