1. 一家连自己员工都对付的企业，你指望他对消费者能有多上心？当河南矿山挣了2.7个亿敢拿出1.8亿给员工发奖金当长城一年挣了100个亿敢拿出40个亿给员工发奖金。当连续多年被传倒闭的起亚仍然在过去五年连续发奖金甚至被同行举报发公开的福利海报太高调而在2026不得不停发海报的时候我们用简单的逻辑思考就知道：这样的企业更可能造出好产品。因为一辆好车里，必定注满了员工的感情，

2. #胖东来每年利润50%发奖金#虽然也是多劳多得，但这种利润没有都给股东赚了的做法确实很少见。所以还是那句话，不是胖东来不可复制，是胖东来老总不可复制。这也就是良性循环，你对员工好，口碑自然好，企业附加价值也越高，你看胖东来一年上几个热搜就知道了，都在免费为它做宣传。 #胖东来超8成员工拒绝降薪增假#

3. 胖东来宣布设立开放日，面向企业级学习参访，收费标准 2 万元/人，怎样看待这一形式？

4. #胖东来12年老员工未及时迎客被开除#近日，胖东来12年老员工刘霞因“未按照规定首先接待顾客”被解除劳动合同的案例引发广泛讨论。据中国裁判文书网披露，刘霞在顾客挑选内衣裤时手持POS机整理货物，未第一时间上前服务，违反了公司《各项管理制度》中“顾客有需求时未及时放下工作接待”的条款，最终被认定为严重违纪。这一事件的核心争议在于：企业能否以“未及时服务”为由开除资深员工？从法律层面看，胖东来的操作符合程序正义。判决书显示，公司规章制度制定程序合法，刘霞曾参与培训并签字确认，且其行为经视频证据佐证，符合“严重违反规章制度”的法定解除条件。法院两审均支持企业解约，本质是认可用人单位在合法框架内的管理自主权。但争议的另一面在于规则的“刚性”是否合理。有观点认为，12年老员工因一次疏忽被开除，处罚过重。然而，胖东来的管理逻辑并非单纯针对个体，而是基于其“超预期服务”的品牌定位——从水果切盒到海鲜处理，其核心竞争力正是“顾客进店3秒内回应”的硬标准。此前案例中，员工因连续三次遭顾客投诉“找不着人”被解约，且公司已先行警告、培训，确认无效后才执行规则。这种“先教育后处罚”的流程，体现了规则执行中的程序公平。更深层的启示在于：严规则需以高回报为前提。胖东来基层员工月薪超7000元，店长年薪达百万，远超行业平均水平。这种“利益绑定”让员工更愿意遵守规则——若因迟到或服务疏忽被开除，损失的不仅是当月工资，还有年终奖和晋升机会。反观部分企业“低回报+高惩罚”的模式，只会引发员工抵触。规则的刚性需要与人文温度平衡。胖东来曾因员工未规范试吃面条关停火锅档口，虽引发争议，但也倒逼企业优化规则——如今其餐饮区已通过投屏公开出餐过程，用透明化替代“一刀切”处罚。这种“在争议中进化”的管理思维，或许比单纯讨论“开除是否合理”更有价值。此事件再次印证：管理本质是价值交换。企业若想让员工遵守严规则，需先提供与之匹配的回报；而员工在享受高福利时，也应理解规则对品牌生命线的守护。毕竟，没有规则的自由是混乱，没有回报的规则则是压榨。#微博新知##热点解读# 胖东来12年老员工未及时迎客被开除

5. #胖东来室外保洁月薪近万元# 🚨 胖东来又一次炸穿全网，羡慕这两个字，我真的已经说累了！室外保洁综合月薪近万元不是画饼的绩效套路是实打实的基础工资+专项补贴更让人破防的是我羡慕的从来不止这个薪水是配套的福利和工作时长 🤦‍♂️ 别人的保洁，和我们认知里的完全不一样 👉 大多城市的保洁从业者拿着两三千的月薪干着最脏最累的活连基本社保都未必能交全 👉 胖东来的保洁基础月薪就有8000元室外风吹日晒的岗位还有800-1000元的专项补贴综合下来轻松破9000 👉 更别说还有长期分红近40亿资产一半分给员工 👉 每周工时不超过36小时白班晚班两班倒不用熬超长时长熬坏身体 👉 一年保底40天带薪年假比法定最高年假多了近3倍远超零售行业平均11天的水平 👉 公司主动提降薪换增假 8成多员工都投票反对不是不想放假是现在的待遇已经给足了安全感这在连双休都成奢望的职场里，简直不敢想 ⚠️ 别再说学不会，核心根本不是钱很多人说胖东来模式不可复制永辉学了半天只学了皮毛亏了几十亿关了几百家店可他们根本没搞懂胖东来的核心从来不是高薪是把员工当资产，而不是压缩成本的工具别的老板满脑子揣利润于东来却把大半利润分给员工不把员工当人看只学表面功夫，根本没用 💡 最后说句真心话我们羡慕的从来不是近万的月薪是一线劳动者终于得到了应有的尊重和善待不用被压榨工时，不用受了委屈无处说胖东来做的，从来都不是什么惊天动地的大事只是把本该给劳动者的权益，实打实给到了而已真心希望这样的良心企业，能再多一点🙌 http://t.cn/AXVaH42Y

6. #胖东来超8成员工拒绝降薪增假#胖东来发起“降薪增假”全员调研，超八成员工选择维持现状，这事看着反常，其实特别真实。公司本来就给得很实在：7小时工作制、每年40天带薪假，薪资在当地零售行业里算顶格，福利和保障也到位。员工不是不爱放假，是现有假期已经够用，再多加几天，边际意义不大；但每月少几百块，直接影响房贷、家用、社保基数，实打实的生活压力摆在面前。这件事最打动人的，是两边都真诚：企业愿意把选择权交给员工，不搞一刀切；员工用投票说真话，不装、不演。它也戳破了一个误区：打工人要的从来不是“要么钱要么假”，而是钱够、假足、心里踏实。胖东来用尊重换信任，员工用选择回应真心，这才是健康的劳资关系。比起刻意煽情，这种务实的双向奔赴，更值得其他企业借鉴。胖东来超8成员工拒绝降薪增假

7. 胖东来 12 年老员工未及时迎客被开除，公司这一处罚是否过重？服务标准与员工权益该如何平衡？

8. 于东来称胖东来没有上市规划，未来会成为一个学校式企业，做商业样板供行业参考交流学习，如何看待他的选择？

9. #胖东来超8成员工拒绝降薪增假#看到胖东来超8成员工拒绝降薪增假，我一点都不意外，反而觉得这才是最真实的职场选择。毕竟他们本就有每天7小时工作制、每年40天年假，97%以上的员工对休假现状满意。在这样的基础上，降薪500换10天假，看似划算，实则要掂量生活成本。房贷、车贷、孩子教育，每一笔都要靠工资撑着，多出来的假期未必能抵消收入减少的焦虑。这不是员工不爱休息，而是大家心里都有杆秤。胖东来的可贵之处，在于把选择权真正交给员工，而非用“福利”绑架人。这场投票也戳破了“少干活多放假就是幸福”的幻想——真正的职场幸福，是收入有保障、休息有着落的双向平衡。 #秒懂热点就用智搜# http://t.cn/AXVxRBqW

10. #胖东来每年利润50%发奖金#胖东来是真把员工当家人啊！胖东来又放大招！38亿资产全员分，这才是“别人家的公司”天花板！胖东来这次真的杀疯了！于东来直接摊牌，要把公司每年赚的利润一半拿出来给员工发奖金，管理团队和员工各占一半！最扎心的是，8633名普通员工，人均能分到20万！这还不是年终奖，是公司资产！从2000年开始，胖东来就坚持利润对半分，这格局，真的没谁了。更离谱的是，公司搞了个“降薪增假”的投票，结果超8成员工选择维持现状！为啥？因为现在的待遇已经太好了！年假40天，每天只干7小时，94%的员工都表示很满意。当别家公司还在为裁员降薪发愁，胖东来却在想着怎么给员工分钱。这哪里是上班，简直是神仙日子！难怪网友都说：胖东来，缺看大门的吗？我自带板凳！胖东来每年利润50%发奖金

11. 胖东来的管理制度是否值得其他企业学习？

12. #影石ceo回应年会送房# 对员工最好的企业，令人印象最深的就是河南矿山起重与许昌胖东来，这两家企业是最宠员工的知名企业，这次影石在年会上抽奖房、车，绝对是今年春节年会对员工最豪的公司！#春节二创视频大赛##一分钟视频创作季# 影石ceo回应年会送房文创客的微博视频

13. #胖东来超8成员工拒绝降薪增假#胖东来又凭离谱又暖心的反向操作冲上热s，超八成员工集体拒绝调整休息制度，直接看懵全网打工人。大家本以为多休息肯定人人欢喜，可这里的员工早就拥有超舒服的工作节奏，日常状态轻松又稳定，这样的满级配置根本没必要改动。老板想进一步提升大家的体验，反倒被集体婉拒，堪称最甜蜜的翻车现场。这家企业真正做到了把尊重放在首位，不搞强制安排，不随意改变现状，让每个人都能安心踏实工作。员工们心里都清楚，当下的节奏刚刚好，舒适稳定的环境比一味增加空闲更珍贵。不用内耗，不用将就，氛围暖心又靠谱，这样的职场谁不珍惜。这波双向奔赴，也让无数打工人狠狠羡慕住了。#秒懂热点就用智搜# 胖东来超8成员工拒绝降薪增假

14. #胖东来超8成员工拒绝降薪增假#近日，胖东来公布万人投票结果，面对“降薪增假”的选项，超过82%的员工坚决说“不”，选择维持现有高福利。目前胖东来员工每年享受40天带薪年假，每天仅工作7小时，这样的待遇已经让97.55%的员工感到满意。公司自2000年起实行利润分配，管理层和员工各占50%，真正实现了共同富裕。这一投票结果颠覆了传统认知——当企业福利达到行业顶峰，员工更看重收入稳定性。胖东来的民主管理文化和超高福利标准，再次成为职场标杆，让无数打工人羡慕不已。

15. #胖东来12名店长共分2.4亿资产利润#🚨 胖东来又一次炸穿全网，羡慕这两个字，我已经说累了！3月8日于东来公开近38亿资产分配方案直接把全网打工人看麻了🤦♂️ 别人抠利润藏家底，他把公司全分给员工👉 太多老板把企业当私人提款机天天喊降本增效，抠员工那点工资于东来却定下死规矩管理团队和员工，各分50%资产👉 8900多名一线普通员工人均能拿20万12名店长每人直接分2000万更难得的是，从2000年开始每年净利润的50%雷打不动分给员工这不是临时炒作，是坚持了26年的规矩💢 好企业从不画大饼，只给实打实的底气👉 员工税后平均月薪超9000一年40天年假，日均只工作7小时还有专门的委屈奖，受了顾客气公司给钱撑腰97%的员工对现有福利都很满意👉 更离谱的是公司提降薪换增假居然8成员工投票反对不是不想放假是现在的待遇已经足够满足需求这在连双休都难保障的职场里简直像天方夜谭⚠️ 别再说学不会胖东来，核心根本不是钱很多人说胖东来模式不可复制连永辉效仿都亏了钱可他们根本没看懂胖东来的核心从来不是分钱是把员工当人，而不是赚钱的工具于东来不上市、不盲目扩张把企业当造福员工的平台而太多老板满脑子只有圈钱连基本社保都不想给员工交这才是最本质的差距💡 最后说句真心话胖东来能火这么多年不是因为东西多便宜是他做了所有企业本该做的事你善待员工，员工才会善待顾客单店坪效是行业3倍，就是最好的证明我们羡慕的从来不是那几十万分红是终于有企业把打工人当人看而不是随时可替换的螺丝钉真心希望这样的良心企业，能再多一点🙌 胖东来12名店长共分2.4亿资产利润

16. #少拿500可休10天员工称很开心#武汉一家小吃店的“少拿500元换10天假期”方案，让全网职场人直呼羡慕。这项经员工全票同意的举措，既不影响全勤奖、绩效工资，还保留住宿福利，短短数日就有员工返乡探亲、跨省出游，用笑容诠释了“钱能慢慢赚，自由千金不换”的心声。 26岁的老板罗先生深知打工不易，不仅为员工租下电梯房宿舍，更主动在利润与员工需求间寻找平衡。这种“有事好商量”的管理方式，让7名00后员工感受到被尊重的归属感——入职六个月就能存下应急钱，工作时齐心协力，休假时各得其所，这样的职场氛围难怪让人舒心。看似简单的“薪资换假期”，实则是职场观念的进步。如今越来越多年轻人择业时，将“休假灵活性”列为重要标准，而这家小店的实践证明，尊重员工的时间需求，反而能收获更高的忠诚度与工作效率。它打破了“赚钱必须牺牲休息”的固有逻辑，展现了小微企业的人文温度。这场双向奔赴的职场佳话，不仅让员工实现了工作与生活的平衡，更给众多企业提供了借鉴：好的管理从不是单向索取，而是懂得换位思考。当企业愿意为员工的幸福感让步，员工自然会以更饱满的热情回馈。愿这样的暖心举措越来越多，让打工人既能踏实搞事业，也能从容享生活。少拿500可休10天员工称很开心

17. #胖东来超8成员工拒绝降薪增假#上班7小时，年假期40天！这要是我老板，表忠心我第一个，可惜这样的企业只有胖东来啊！不过降薪增假我也不愿意，因为假期够了，赚钱养家重要这让我想到一句话：涨薪不利于其他企业发展，不知道胖东来有没有让别的企业不利于发展了？

18. #胖东来每年利润50%发奖金#了解到胖东来每年将50%利润用于员工奖金，另一部分归股东收益，且从2000年就坚持这样的分配模式，真心觉得这才是企业该有的样子。在太多企业把“画饼”当常态、员工福利能省则省的当下，胖东来把真金白银分给每一位付出的人，不搞虚的，不偏不倚。从一线普通员工到管理、技术团队，都能共享企业发展的成果，近40亿资产也按公平比例划分，普通员工人均都能享受到切实分配，这份诚意，远比任何口号都动人。我始终觉得，好企业从不是只追求股东利益最大化，而是让劳动者有尊严、有回报。胖东来这样做，不仅留住了人心，更让员工把工作当成自己的事，服务、效率自然水涨船高，形成良性循环。它打破了“资本至上”的固有逻辑，证明企业盈利和善待员工从来不是单选题。于东来和胖东来做的，不只是分钱，更是对“劳动价值”的尊重。没有苛刻的压榨，没有冰冷的制度，用利益共享换来了员工的归属感，也换来了消费者的认可。这不是什么商业奇迹，只是把“真诚”二字落到了实处。反观很多企业，总在算计人力成本，却忘了员工才是核心生产力。胖东来用行动告诉所有人：舍得把利润分给员工，企业才能走得更稳、更远。这样的分配模式，值得所有企业学习，也让我们看到，商业本该有这样温暖的底色。胖东来每年利润50%发奖金

19. #京东给骑手快递员提供15万套住房#京东投入220亿打造15万套“小哥之家”，既是企业责任的彰显，更是对新就业形态劳动者的致敬。从已落地的2.8万套住房到未来的宏伟规划，拎包入住的家电地暖、近在配送区的便捷选址，让骑手们告别通勤奔波与租房压力。骑手夫妇“安心工作生活的保障”之叹，道出了千万一线劳动者的心声。在多数骑手面临住宿条件差、成本高的现实下，京东的投入不仅降低了生活成本、提升了工作效率，更以实打实的福利给予劳动者尊严与归属感。企业的温度决定发展的高度。这份住房保障不是简单的福利投放，而是企业与员工的双向奔赴。期待更多企业效仿，让城市建设者们既能安心奋斗，也能扎根安居，让每个为生活奔波的身影都能感受到城市的温暖与善意。#秒懂热点就用智搜# 京东给骑手快递员提供15万套住房

20. 小鹏家庭日把科技公司做出了温度。两万员工家属共同体验AI与飞行汽车，让“鹏二代”亲眼看见父母创造的世界，这种文化传承的仪式感颇具巧思。 #何小鹏家庭日化身相亲角月老为员工支招#何小鹏也亲自张罗相亲角、化身“学长”，加上“六好”体系和实实在在的生育奖金，展现的不只是福利，更是把员工当作家人共建未来的诚意。如今企业竞争越发趋向人才生态的营造，小鹏用科技融合人文关怀，构建更具粘性的组织文化，既能仰望星空造飞行汽车，也能脚踏实地关心一餐一饭与终身大事。这样的企业凝聚力，才是长期竞争力的温暖注脚#小鹏已向员工发放370万生育基金#

21. #胖东来每年利润50%发奖金#最近胖东来还在内部发起了一个休假政策调研，结果大部分员工都不同意降薪增假。感觉这个调研没什么意义，因为胖东来钱和假都没少给，就7小时工作制，一年40天年假，胖东来员工的休息权已经得到了充分保障，国内没几个公司能做到这个程度。所以增休的需求必然没有社会上的普遍员工强烈。 #胖东来超8成员工拒绝降薪增假#也不用拿自己的公司跟胖东来比，他们的模式不是轻易能复制的。

22. #胖东来每年利润50%发奖金# 胖东来创始人于东来在社交平台公布了胖东来资产分配方案，明确将公司近40亿元资产按管理团队约50%、员工约50%的比例进行分配。#胖东来超8成员工拒绝降薪增假#公司从2000年开始，把利润按岗位分配给全体职工，未来，这些资产将作为公司股本，每年利润的50%给团队发奖金、50%归股东收益。

23. 【将员工福利与企业发展深度绑定#追觅为全员及家属提供家庭健康保障计划#】 2025年12月30日，追觅科技宣布自2026年1月1日起，为全员及直系亲属（配偶、子女、父母）免费投保重疾险与防癌险，覆盖所有岗位，含一线员工。员工享重疾赔付，父母专享含特药/质子治疗的防癌保障，直击健康焦虑。追觅创始人俞浩称：“让一个人安心，才能让一个家安稳。”该计划是其人才战略关键一环，此前已落地体检、爱心基金等福利。业内誉为“责任创新样本”，在高速增长中注入人文温度，重塑科技企业员工关怀标准。三刻视频的微博视频

24. 胖东来利润50%分给员工，员工不愿降收入增加假期

25. 人均发20万！胖东来近40亿资产分配，普通员工分得45.5%！

26. 胖东来八成员工拒绝降薪的思

27. 胖东来万人投票结果公布，超8成员工拒绝“降薪增假”！40亿资产分配方案披露

28. 胖东来2025年将延续净利润50%用于员工奖金的分配机制

29. 胖东来的商业哲学

30. 胖东来今年的年终奖。。。

31. 胖东来年终奖好高，看得怀疑人生

32. 海量财经丨胖东来超8成员工拒绝“降薪增假”

33. 【胖东来员工投票结果出炉

34. 胖东来刷屏热搜！万人投票拒绝“降薪增假”

35. 胖东来公布万人投票结果，超8成员工拒绝“降薪增假”，目前年休40天，每天工作7小时

36. 胖东来给员工降薪20%，增加140天休假，结果被员工集体否决了！

37. 热搜炸场！胖东来“宠员工”翻车送长假被拒，82%员工喊话

38. “拒绝降薪增假”，胖东来员工在拒绝什么？

39. 胖东来近40亿资产分配方案披露，八成员工不同意降薪增假

40. 胖东来公布万人投票结果，超8成员工拒绝“降薪增假”

41. 给员工涨工资，为何这么难！胖东来模式真的不可复制吗？

42. 店长分2000万员工20万

43. 胖东来披露近40亿资产分配方案，八成员工拒绝“降薪增假”

44. 胖东来员工回应春节放假5天

45. 多加班、少发薪？老板们陷入的“短视陷阱”，正在拖垮企业的长期活力

46. 雷军说未来一周只工作3天，我却在担心第4天怎么活。胖东来超8成员工拒绝“降薪增假”

47. 于东来披露胖东来38亿资产分配方案，按岗位分给全体职工，此前公司超8成员工拒绝“降薪增假”

48. 胖东来公布万人投票结果：超8成员工拒绝“降薪增假”！目前年休40天，每天工作7小时

49. 八成员工拒绝“降薪换假”，胖东来凭什么让员工不想磨洋工？

50. 胖东来40亿元资产将作为股本，每年拿出一半利润给员工发奖金，一半利润给股东

51. 95%利润分给员工！胖东来凭啥成“商界神话”？

52. 胖东来内部调研结果：超八成员工拒绝降薪增假，选择维持现有薪酬制度

53. 胖东来的员工福利有多好

54. 胖东来公布万人投票结果：超8成员工拒绝降薪增假目前年休40天

55. 胖东来万人投票结果公布，超8成员工拒绝“降薪增假”，目前年休40天，每天工作7小时；于东来发文分享胖东来经验

56. 胖东来万人投票爆冷，8成员工拒降薪增假，40天年休已够爽！

57. 冲上热搜！胖东来超八成员工拒绝降薪增假，于东来：每年利润50%发奖金

58. 年利润一半分员工！胖东来保洁月薪超八千，室外保洁再补千元

59. 第二章：胖东来模式第一基石——先善待员工，员工才会善待顾客

60. 于东来：超市行业调改最大的变化和价值就是让员工收入提升

61. 胖东来公布：超八成员工拒绝“降薪增假”

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63. 胖东来为什么对员工这么好？保洁月入9000，导购月入过万

64. 胖东来2025年终奖：打工人终极幻想

65. 胖东来公布万人投票结果

66. 胖东来万人投票结果公布，超8成员工拒绝“降薪增假”，目前年休40天，每天工作7小时

67. 2025年胖东来共为员工发放141万元文明价值奖励

68. **2025年6月，胖东来宣布员工税后月薪9000元、年假超40天、周工时不超36小时，高薪低工时模式引发广泛关注**

69. 炸裂！胖东来年终奖曝光，看完怀疑人生

70. 胖东来又刷屏！38亿资产全员分、万人投票拒降薪增假，目前年假40天

71. 企业合规912.企业在经济效益下滑时单方面降低员工福利待遇是否合法？

72. 商超打工人乐开花！于东来：胖改推动同行员工收入提升……

73. 胖东来再上热搜！员工宁愿少休也不降薪？40天年假+7小时工作制，这才是打工人的终极向往！

74. 果然财经|胖东来公布：超八成员工拒绝“降薪增假”！

75. 于东来戴红头巾穿花棉袄骑毛驴出游；胖东来万人投票：超八成员工拒绝降薪增假

76. 胖东来公布：超八成员工拒绝“降薪增假”！

77. 企业发展，员工幸福

78. 企业管理中的动态平衡艺术：破解三大核心矛盾。

79. 深度调查：为什么“年终奖越多，员工满意度越低”？

80. 企业福利投入，是成本还是投资？一份给采购决策者的市场分析

81. 雇主责任+员工福利设计，实现企业和员工的双向共赢

82. 员工福利降本增效，客维80万+商品全场景覆盖

83. 经营企业，不要把管理做到极致

84. 李瑞波：警惕“员工满意越高越好”的管理误区

85. 专业员工福利平台选择指南：企幸福如何破解企业节日福利管理难题

86. 提高员工敬业度=提高顾客满意度=提高企业经营效益

87. 为什么弹性福利是未来企业福利采购的趋势？

88. 衡量一个企业对人民好不好，关键要看其对内部员工特别是低层底层员工普通员工的工资福利待遇好不好，不能光看其所有制形式，那都是在扯犊子！

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