马斯克宣布,6月30日停产旗舰车型!解读特斯拉为什么放弃卖车
如果你中意Model S或X,今年就是最后的机会。
因为特斯拉决定将在6月30日停产Model S/X。
电车的推动者,这在这场内卷中失利了吗?
还是特斯拉另有打算?
图片特斯拉高端车型真不挣钱
Model S/X最低售价均在80万元以上,单车利润率远超Model 3/Y。
但2025全年,Model S/X合计销量仅约3万辆,不足产能的1/3。
自2023年起,特斯拉财报已羞于单独披露其销量,将其与Cybertruck、Semi归为其他车型。
主要原因,马斯克的心思不在卖车上。
特斯拉不想成为下一个丰田,它要当的是OpenAI+波士顿动力+Uber的混合体。
图片大众期待的廉价车型Model Q项目下马。
All in Ai
特斯拉靠Model S/X验证电动车的高端可行性、积累电池与电控技术。
并下放到Model 3/Y车型上。
但造车的门槛太低。
对标特斯拉的车型每年都有多款上市。
图片电动车本身已经没有太多的创意空间了。
现在的电动车和手机一个打法。
大容量电池、快充、大尺寸车型以及智能化。
再不转型AI,虽然不会变成下一个诺基亚。
但马斯克显然不想汽车公司这个标签。
马斯克的终极目标是卖智能劳动力。
图片当Optimus量产到100万台、每台能替代一个工人时,特斯拉本质上是全球规模最大的"劳动力外包公司。
从而实现技术垄断溢价。
图片无独有偶,国内车企理想也在同步上演战略急转。
2026年1月26日,理想CEO李想召开全员会。
近两小时会议全程未提汽车销量,反而明确宣布:理想不再是单纯的汽车制造商,要转型“专注具身智能的人工智能企业”,汽车业务将归入硬件本体团队,全力冲刺L4自动驾驶和人形机器人赛道。
理想的转型背后,是和特斯拉相似的困境。
2025年理想销量同比下滑19%,首次出现季度亏损,增程车基本盘被问界围攻。
图片纯电战略失败,陷入“高端卖不动、低价没利润”的同质化泥潭。
无论是特斯拉还是理想,放弃单纯的高端车型竞争,本质都是跳出参数大战。
押注AI成为下一个增长曲线。
放弃造车是不是太早了?
特斯拉停掉高端车,又砸巨资搞AI,钱从哪来?
Model 3/Y才是特斯拉的现金流基石。
尽管面临比亚迪、小鹏、小米及问界等车型的冲击,但凭借规模效应和品牌仍能保持稳定利润。
更关键的是软件服务,FSD全面转向订阅制后,2025年12月北美渗透率已达22%,预计2026年将突破35%。
按99美元/月的订阅费计算,仅北美市场每年就能带来数百亿美元的潜在收入。
而国内也有希望在今年引入满血版的FSD。
图片对于AI烧钱的问题,特斯拉早已做好储备。
2025年Q3研发费用增至16.3亿美元,主要投入AI及相关项目,同时资产负债表上已积累66.21亿美元的AI基础设施资产,还计划2026年投入200亿美元用于机器人和自动驾驶,向xAI注资20亿美元深化合作。
短期来看,整车+储能的现金流足以支撑AI研发。
长期来看,AI业务(FSD、Robotaxi、机器人)一旦落地,将带来指数级收益。
这是典型的用传统业务养创新业务的科技公司玩法,而非传统车企的盈利逻辑。
股价最高的车企,只玩概念是撑不住股价的。
图片拒绝做丰田第二
但我也疑惑:特斯拉明明有能力成为丰田那样的全球车企巨头,为何偏偏“不务正业”搞AI?
答案很简单:马斯克从一开始就没把特斯拉定位成车企。
丰田的核心逻辑是制造业思维:以量产降低成本,以全球渠道抢占市场份额。
核心竞争力是供应链管理和生产效率,最终成为“高效的汽车制造商”,目标是“卖更多车、赚更多利润”。
图片但马斯克的逻辑完全不同,2006年MasterPlan 1.0就明确了“太阳能+储能+电动车”的能源闭环。
2016年MasterPlan 2.0加入FSD和Robotaxi。
图片2026年MasterPlan 4.0更是直指通用人工智能(AGI),汽车在他的蓝图里,从来只是“AI和能源生态的载体”,而非最终产品。
马斯克曾直言:“特斯拉未来80%的价值得看Optimus机器人”。
图片大佬认为,单纯卖车的天花板太低。
人形机器人、AI出行服务的市场空间是万亿级的,能真正“改变世界”。
丰田追求的是“成为汽车行业的领导者”,而马斯克追求的是“成为AI时代的全球基础设施提供商”。
两者的格局和目标,从一开始就不在一个维度。
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