峨眉山告急!半年流失14万购票客,金顶索道排队3小时变40分钟!
2025年上半年,峨眉山景区购票游客锐减14.59万人次(同比降6.5%),上市公司峨眉山A营收暴跌5115.64万元。金顶索道排队时长从旺季3小时减少至40分钟,高山区酒店入住率骤降27%,商贩调侃“猴哥饿瘦了”的背后,是核心业务全线溃退:门票、索道、酒店收入分别下滑9.53%、7.51%、12.13%。
峨旅股份公司半年度报告单人基础消费达370元(门票160元+全山交通90元+金顶索道往返120元),四口之家仅门票及交通支出即达1480元,远超九寨沟等“免门票+二次消费”模式景区。游客吐槽旺季索道排队超3小时、猴子抢包频发(社交媒体“怕猴子”成高频退游因素)、设施陈旧服务缺失,高价未换优质体验,景区二次消费占比不足20%。

自2006年金顶落成后,景区最大手笔的新增项目《只有峨眉山》因夜剧定位与一日游客群错配、内容晦涩难懂,运营近六年累计亏损近6亿元,最终于2025年6月停摆。

面对困境,峨眉山采取了免费开放报国寺等低山区后,2025年1-7月徒步游客量达25.5万人次,同比增长45.7%,但以享受门票五折的学生群体为主,对门票收入贡献微弱。更深层矛盾在于“门票依赖症”:门票+索道收入占营收67.26%,而同期乐山市1-6月游客量增长22%,峨眉山颓势与传统景区行业共性形成刺眼对比——长白山、张家界等2025年上半年普遍亏损,体现出“门票经济”模式系统性失效。
热评当年轻客群转向汉服旅拍、禅修等沉浸式体验,峨眉山却仍困守传统观光模式,与追求“情绪价值”的新需求脱节。正所谓:猴子抢包是特色,高票价+排长队才是真劝退。

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