Labubu不用抢了!官旗放量任买,从“理财盲盒”变普通消费品!
以前抢Labubu堪比抢春运车票,线上秒罄、线下排大长队,黄牛加价20倍都抢不到,现在泡泡玛特官旗直接放量任买,前方高能、心底密码这些热门系列,单盒、端盒随便挑,48小时内就能发货!

更离谱的是,曾经被炒成“盲盒界爱马仕”的Labubu,现在二手价直接跳水,部分款式还跌破了发行价。从“一娃难求”到“随便购买”,从“理财神器”回归“普通消费品”,Labubu这波转变到底藏着啥猫腻?要知道,Labubu可是泡泡玛特的“顶流IP”,2025年上半年光它一个IP就贡献了34.7%的营收,狂揽48.1亿元,曾经火到初代薄荷色Labubu拍出108万元天价。现在突然放下身段“放量任买”,绝对不是一时兴起!
先摆数据:从“炒上天”到“随便买”,Labubu价格泡沫彻底破了!
咱先看看Labubu这两年的“身价过山车”,数据说话,反差大到离谱:

1. 曾经的溢价有多疯狂?2025年6月,Labubu前方高能系列“本我”隐藏款,二手价一度逼近3000元,比原价79元翻了38倍;迷你版Labubu隐藏款被炒到1188元,黄牛代抢一整套开价2699元,比官方价翻倍还多。当时抢Labubu得定闹钟、蹲直播间,泡泡玛特抖音直播间十分钟涌入150万人,抽盒机小程序观看数超126万,60秒就售罄,付款都卡壳。
2. 现在的价格有多“香”?2026年1月官旗放量后,千岛APP数据显示,曾经3000元的“本我”隐藏款,现在成交均价仅530元,跌幅超80%;心底密码系列整盒从1800元跌到1022元,跌幅超40%,甚至有官方99元的单只盲盒,二手价跌到60元,直接破发。更关键的是,官旗里前方高能、慵懒瑜伽等热门系列全是现货,不用抢、不用等,48小时内就能收到货,以前想都不敢想!
3. 黄牛彻底凉了!以前黄牛靠Labubu“躺赚”,整盒扫货、代抢加价,现在二手价暴跌,不少黄牛公开表示“暂缓收购Labubu”,甚至有囤货的黄牛亏到血本无归。闲鱼数据显示,2025年四季度以来,Labubu成交均价持续下滑,目前已跌至70元左右,69%的用户都看跌后续价格。
深度唠:为啥突然放量?不是IP凉了,是泡泡玛特“算明白了账”!

别觉得Labubu放量是“没人要了”,背后全是泡泡玛特的理性操作,每一步都算得明明白白,数据和行业逻辑都能佐证:
1. 饥饿营销玩不下去了,泡沫必须破!之前泡泡玛特靠“限量+低隐藏率”炒热度,Labubu隐藏款抽中概率仅0.69%(约1/144),比北京车牌摇号还难,甚至销毁模具切断供给,人为制造稀缺性。但长期下来,玩家反感、黄牛泛滥,二手价格脱离产品本身价值,反而透支IP生命力。2025年下半年开始,消费理性回归,投机资金离场,泡沫自然破了,泡泡玛特主动放量,就是顺势而为,避免IP被“炒死”。

2. 库存压力太大,必须去库存!泡泡玛特2024年存货数据显示,SKU总量达12600个,滞销款占比12%,虽然库存周转天数优化到102天,但Labubu作为核心IP,一旦滞销,对营收影响巨大。2025年上半年,Labubu所属的THE MONSTERS系列营收占比34.7%,泡泡玛特太依赖这个IP了,要是库存堆压,风险极高。放量任买就是快速去库存,回笼资金,避免资金占用。
3. 怕IP老化,想靠“亲民”稳长线!潮玩行业IP更新换代快,平均生命周期短,一旦核心IP热度消退,营收就会受冲击。Labubu爆火两年多,已经出现审美疲劳的苗头,2025年潮玩市场增速从之前的30%+放缓到20%左右,竞争更激烈了。泡泡玛特把Labubu回归普通消费品,就是放下“理财属性”,让更多人原价买到,培养新玩家,靠情绪价值留住用户,而不是靠炒作吸引投机者——毕竟,IP的长线价值,比短期炒作利润更重要。
谁赢谁输?玩家、泡泡玛特、行业都被影响了!

Labubu回归普通消费品,不是单方面的好事或坏事,不同群体感受天差地别:
✅ 对新手玩家:血赚!以前想入坑,要么抢不到,要么被黄牛加价割韭菜,现在官旗随便买,48小时发货,不用花冤枉钱,终于能原价拥有Labubu,入门门槛大大降低。
❌ 对囤货老玩家/黄牛:亏惨!以前花大价钱囤的隐藏款、限量款,现在二手价暴跌,有的甚至跌破原价,相当于“高位接盘”,血本无归。有老玩家吐槽:“两年前花10万抽的隐藏款,现在连2万都卖不上”。
📌 对泡泡玛特:短期阵痛,长期利好!短期来看,股价受影响,2025年8月至今累计跌幅约40%,市值蒸发超2000亿港元;但长期来看,去泡沫后IP更健康,能吸引更多核心玩家,避免IP透支,还能去库存、稳营收,为全球化铺路——毕竟,全球潮玩市场规模达480亿美元,中国潮玩占60%产能却只占20%品牌价值,泡泡玛特要做长线,就得先把国内IP做稳。

🌍 对行业:敲响警钟!以前潮玩行业都跟风搞饥饿营销,靠限量炒热度,Labubu的转变说明,靠炒作的模式走不远,IP的核心价值是文化内涵和情绪价值,不是人为制造的稀缺性。未来行业会更理性,回归IP本身,而不是内卷“抢货游戏”。

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