白酒市场遇冷，酒鬼酒迎来11年首亏。作为实控方，总资产超7400亿的中粮集团正通过内部订单、人事调整和“一体化”运营，力图帮助这家“中粮系”唯一白酒上市平台走出低谷。这不仅是企业内部的扶持，更是一场酒业整合的深度实践。
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中粮体系2026年预计向酒鬼酒采购890万元白酒产品。
酒鬼酒2025年预计营收11亿元，迎来11年来首次亏损。
中粮酒业高层亲自挂帅，推行“一体化”战略协同发展。
酒鬼酒借力中粮全产业链，与长城葡萄酒等品牌跨界联动。
精华内容
面对酒鬼酒的经营困境，中粮集团并未放弃，而是选择以“一体化”思路统筹整合，期待在行业低谷期完成一次关键转型。
内购相援力度大
为支援酒鬼酒，中粮集团计划在2026年向其采购约890万元的白酒产品，这一数字是2025年实际完成额183.92万元的4.8倍。
尽管整体关联交易额预计近7000万元，但白酒采购的大幅提升，显示出中粮体系在努力“输血”。
然而，酒鬼酒的经营压力巨大，2025年预计亏损超3300万元，经销商打款意愿降低，其合同负债相比年初下降52%，产品动销能力面临挑战。
高层换帅谋变局
过去两年，中粮酒业对酒鬼酒进行了密集的人事调整。
2024年2月，中粮酒业董事长高峰亲自兼任酒鬼酒董事长，将重心聚焦湖南市场。同年12月，中粮系老将程军回归出任总经理。
尽管新班子经验丰富，但在行业深度调整的背景下，未能迅速扭转酒鬼酒的下滑趋势，转型之路充满挑战。
一体协同破壁垒
中粮酒业正大力推进“一体化”战略，旨在打破品牌壁垒，实现资源协同。
在全国糖酒会上，中粮酒业首次联合旗下品牌，打造亲友聚会、商务宴请等四大消费场景，为消费者提供一站式饮酒方案。
酒鬼酒与长城葡萄酒联名推出针对Z世代的起泡酒“小cher鬼”，并与胖东来合作推出“酒鬼·自由爱”，借力中粮全产业链优势，探索年轻化与差异化路径。
技术赋能与整合筹谋
中粮的支持已不止于销售层面。近期，酒鬼酒牵头组建白酒生态酿造技术创新联合体，中粮营养健康研究院参与其中，共同攻克关键技术。
回顾中粮酒业的发展，其“2025年营收破百亿”的目标远未达成。如今，高峰统筹旗下酒企抱团取暖，在品销协同、科技研发、物流集采等方面深度整合。对中粮而言，只有酒鬼酒走出低谷，酒业板块才能真正实现增长。
中粮对酒鬼酒的扶持，是一场央企子公司在行业寒冬中的自救与突围。这场“一体化”整合的成效，不仅关系到酒鬼酒的未来，也为大型集团如何盘活旗下多元化品牌提供了观察样本。酒鬼酒能借此重回增长轨道吗？
