戴森的火爆与泱泱大国积蓄的工匠精神

2019-03-27 19:05:56 6点赞 11收藏 4评论

其实说实话,不知道是从什么时候开始,好像你身边所有的朋友在一夜之间,突然将家里或多或少的前沿科技小家电,一口气全换成了戴森的品牌。举个例子,甚至连你家门口Tony老师的美发店,近3000元的戴森吹风机在毫无征兆的情况下,轻松取代了五光十色、为你服务过无数次的杀马特吹风机,一切来的都是那么突然。

一、戴森起源

早在20世纪70年代,一名出生于德国教师家庭,曾就读于皇家艺术学院主攻家居设计和室内设计的31岁年轻父亲,仍与他的三个孩子一起居住在农舍中。要知道在当时的生活水平下,绝大多数民居的干净程度远不如现在住宅的高,所以尘土的陪伴自然是大部分家庭的家常便饭。


戴森的火爆与泱泱大国积蓄的工匠精神


算了,不给你们卖关子了,这名31岁的年轻父亲就是我们的主角——詹姆斯·戴森,作为工业设计师、发明家、真空吸尘器的发明者,我想更受人熟知的头衔则是Dyson公司的创始人。

在充满尘土的农舍中,詹姆斯·戴森仅有一把破旧的老式吸尘器,老旧到什么地步呢?这是一种1908年发明并带有集尘袋的吸尘器,当垃圾将集尘袋装满,多余的部分有很大几率将进气孔堵住,使吸尘器丧失吸力。


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显然,对于拥有发明家“血统”的詹姆斯·戴森来说,脑子里浮现的并非再买一款新吸尘器,而是立刻着手准备自己制造出不一样的新“东西”,用以代替家里这种老古董。所以,在经历过接下来令人“沉迷”到无法自拔的5年多达5127次失败后,拥有着后现代粉红色气息的“G-Force”正式诞生,这款双气旋真空吸尘器彻底成为了行业内的新宠儿。

二、莫名爆火

可以说,真正让戴森在中国火起来的产品并不是吸尘器,而是一款在2016年席卷大江南北的“黑科技”吹风机——Supersonic。要知道在这之前,人们印象里的戴森仅仅是简单小众的家庭电器品牌,但Supersonic凭借完全与众不同的颠覆性设计与潮流简洁的时尚外观,再搭配上3000元的相当唬人的定价。这些足以将人们的视线吸引过来,让戴森在吃瓜群众的心中瞬间“高大上”起来,甚至已经让人完全忘记,戴森的“本职”工作竟是做吸尘器起家的。


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随着戴森吹风机的风靡,戴森的品牌声誉也开始逐步增大,“高端轻奢”也逐渐成为了戴森的代名词,动辄2000-5000元的不俗定价使戴森成为了不折不扣的“中产收割机”,“消费降级”这条路在戴森面前似乎完全就行不通了,周围身边的大部分人甚至是连我自己,都甘愿为这种生活品质的提升而买单,这就足以看出戴森产品的影响力远超国产品牌。

和其它品牌与流量明星间的带货合作不同,戴森的带货堪称是仅凭自身的硬核带货,我自己带火了我自己。随后到来的吸尘器、卷发棒、加湿器等等产品,无疑不受广大用户的青睐。尤其是女性用户,简约、高端、黑科技的戴森甚至被人们戏谑的成为情侣之间的“试金石”。


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从2016年正式打响品牌价值的戴森,即使在热度逐渐褪去的2018年,在天猫首发的新产品戴森卷发棒,仍然被1秒售罄,轻取天猫2018年100款最佳新品美容仪的榜首。这是什么概念,戴森的持久热度显然比我们想象的更加持久,可见其在人们心中的低位,品牌影响力深入人心。正常情况下,1秒售罄的情况其实非常罕见,估计也就只有9年来一直不能现货的小米手机可以做到吧。

三、假货横行

戴森的爆火,让相当多的眼馋者留下了口水,如此肥美的蛋糕怎么能让戴森一个外来入侵者一人独享?大量黑心造假者开始硬核山寨,假货的外观基本与正品完全一致,仅内核的不同几乎让第一次入坑的用户难以区分。甚至造假者还会高价聘请专业的技术人员,对正品进行拆解研究,自费组建流水线进行批量生产,成本价仅120元,这也侧面印证了戴森的火爆与暴利。


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与此同时,想要高端生活却又没钱买的也大有人在,像是我已经分不出谁山寨了谁的无印良品和名创优品的例子,也不在少数。有需求自然是有市场的,就像乐高积木和乐拼积木一样,这里就不再详细举例了。但由戴森的入侵我们不难看出,国产品牌和目前主流品牌的差距,远没有我们想象的小,大部分的科技创新在第一步时,通常是以模仿起步,但能否成功的关键并不在于模仿的有多么细腻,而在于是否能通过模仿,创造出属于自己独一无二的灵魂。

四、火爆原因

你可能会觉得,明明市面上几百块钱就能买到差不多的相同产品,戴森的成本价和售价甚至有着数倍差距,人们真的会为这种高溢价的品牌产品一直买单吗?从目前来看,在我们拥有属于自己灵魂的产品出现前,这个答案应该会一直是“会的”。

首先我们要知道,人们为什么愿意为这种看似“割韭菜”的高溢价品牌产品买单,这也正是戴森最吸引人的地方——科技和创意。通俗的说,戴森其实和苹果公司有很多相似的地方,两者虽然处在完全不同的领域,但却有着许多相同的共同,譬如它们都对产品有着极致的追求,无论是外在还是内在,独树一帜。


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仅仅是研发一款吹风机,就曾花费多年的时间研究出超过600台原型机,收集过总长度超过1600公里的真人头发,研发费用超过5000万英镑,彻底的将一件事情做到极致,真正做到专精。而历经数十年研究的吸尘器马达,在2014年就已经达到了每分钟11万转,是普通F1赛车引擎转速的5倍。要说到技术,甚至连我们通常认为家电产品较为先进的日本,在价格高昂的戴森入侵时,其本土产品都收到了相当程度的挤压。

当然,这些方面是用户看不到,并且看起来是相当官方的说法,不过毋庸置疑的是戴森产品的科技含量确实非常的高。但对于用户来说,我们看到了什么呢?简要分析,首先是戴森定价的问题。“比想象中更贵”的售价在超高辨识度的加持下,自然吸引到了大批用户的兴趣,再加上在“提升生活质量”的大环境下“越贵越好”的时代信仰,两者结合的戴森很容易成为用户想要提升品质生活的首选。当然其中也不乏有我们俗称为“b格”的东西在作祟,用昂贵的价格来满足虚荣心,毕竟“面子”这玩意在有些时候还是非常重要的,不然你怎么看戴森那款4000元的机械台灯?


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我们不可否认,戴森确实拥有着令人仰慕的创新造诣。但另一方面,天时地利人和缺一不可,戴森固然赶上了引领国内潮流的好时代,但也离不开自身的优秀营销,随着互联网的普及,戴森可以说是首批体验到互联网营销甜头的品牌。如果在前几年,戴森最为火热的时间仔细观察,你就会发现当时的戴森并没有选择将品牌自身集中推广到电视广告、网页投放或是捆绑流量明星,为其宣传的中坚力量是以网红、大V、博主等角色。

这样的好处是,品牌的推广过程更加亲人且贴近生活,而不同的网红、大V、博主等都拥有着不同特性的粉丝群体,在互联网快速发展的节奏中,戴森的品牌犹如涟漪般扩散开来。如果将传统电视广告、网页投放等营销方式比作往瓶子里装满石头,那么戴森的想法则是往石头间填满细沙。


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正如我们所见的,不论第一批为戴森营销的是“软文”还是真实用户,结果有目共睹,戴森的品牌推广相当成功。广告一步到位,越来越多的美妆博主、种草博主加入进来,戴森为博主提升了整体视频水准与生活质量,而博主则为戴森拉来了更多忠实粉丝,两者相辅相成、互利共赢。

甚至你会发现,在这种营销作用下,戴森的产品定位无论是功能还是价格,早已从普通的家用电器升值为更高一级的“提升居家幸福感”的网红必备品。放在以前,如果男生给女生送吸尘器、吹风机、卷发棒,男生很有可能怎么死的都不知道,但搁在现在,其中任意一款产品你拿出来,都可以称之为“斩女装”。


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所以说,戴森不论是科技创新力,还是前沿的营销策略,都可谓是相当的成功。戴森的火爆无疑为众多国产品牌,谱写出了教科书般的成功样例,我们是否能够充分的认清自身不足并加之改进?

五、品牌差距

正如之前所说,正处于起步的部分国产品牌相比于戴森这类国际知名产品来说,差距还是比较明显的。前者缺少灵魂,做到的仅仅是能用,后者则拥有自己的核心,在好用的同时更具吸引力。

国产品牌的优势在于产品线非常长,覆盖范围非常的广泛,同一个品牌甚至做到医疗保健、家具电器、日常出行等多方面多点开花。好处自然是对于市场需求的全面覆盖,对利润实现了最大追求,相同的商品即使只有一点改动,也可以立刻普及开来。


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但问题在于,国产品牌在追求全面发展的道路上,是否可以做到发展一行精一行,戴森可以做到数十年来精心研究吸尘器,成为全球吸尘器典范,那么我们呢?有一个相当冷门的成语不知道大家听没听过,叫做“梧鼠技穷”,出自《荀子·劝学》:“螣蛇无足而飞,梧鼠五技而穷”。什么意思呢?梧鼠有五技,能飞不能上屋,能缘不能穷木,能游不能渡谷,能穴不能掩身,能走不能先人。

虽然技多不压身,但技广而不精又有何用?反而是螣蛇,虽然没有脚,对飞行却十分擅长,能腾云驾雾、飞游空际。目前,大部分的国产品牌都处在梧鼠的低位,虽然覆盖范围广泛,但技广而不精。这也是为什么,曾经有相当多的一部分人在挑选高端产品时,愿意优先挑选外国货。不过现在显然已经有所改善,部分国产品牌也开始在全球市场中崭露头角,成为引领行业风向的关键。


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当下正是国产品牌,由梧鼠向螣蛇转型的关键时期,前有先进典范,后有市场竞争。“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”,这条用烂的鸡汤短句,放到这里显然更加合适。从无到有、从能用到好用再到拥有自己的灵魂、多点开花,这才是国产品牌应该着重注意的,由“中国制造”到“中国创造”。

结语、

“铁娘子”格力空调董事长董明珠曾经说过:“格力电器将会始终坚持专业化的管理、专业化的研发、专业化的生产,格力在每一个领域都要像格力空调一样——不仅做到中国第一,更要朝着世界级的目标努力”。


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是什么在支持着像是董明珠的格力、任正非的华为,这样的*级品牌不断的精益求精?答案是拥有追求完美、永不妥协的品牌灵魂。戴森的爆火让我们看到了自身的不足,也注定将会成为推动我们前进的积淀,泱泱大国传承下来的工匠精神,自始至终都并未离我们远去。

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  • 不管是董明珠,还是任正非,他们成功的真正原因只有一个,就是中国巨大的人口规模优势,如果中国只有0.14亿人口,那么不管是格力还是华为,他们的营业额将立即减少99%,将瞬间倒闭,这就是中国人口规模优势对经济和科技发展决定性的影响力。

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    那你为什么不成功一个?你是外国的?

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    你是神经病!

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  • 戴森的任何产品都会说制造了XXXX台原型机什么的,我比较看好戴森在电动车领域的发展,无论混动还是纯电动,电机效率才是续航的倍增器,而电池的突破可不是一朝一夕的事情了,前几天刚看了特斯拉的鼠笼电机,期待戴森能搞出什么新花样

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