realme回归OPPO，原来是在为退出中国铺路？

7月16日，徐起的一封公开信，给realme在中国市场的七年按下了暂停键，宣布退出国内的市场。

后续新品转向海外，国内销售、售后和三包由OPPO承接，现有机型也会接入ColorOS升级。品牌还在，手机也能继续用，只是中国市场不再更新产品。

最让人意外的，是时间。今年1月，realme才宣布回归OPPO。

当时大家都以为，它要借OPPO的研发、供应链和售后重新发力。半年后再看，这次“回归”可能还有另一层作用：先把资源和服务体系并回去，再重新划分一加和realme的战场。

今年手机行业最难受的一件事，就是内存和闪存持续涨价，就连很多手机都进行了涨价，包含了入门的千元机到旗舰机。

而realme过去最擅长的打法，恰好是大内存、大存储和旗舰性能。24GB+1TB这种配置，价格稳定时很容易制造“越级感”，到了存储成本大涨的阶段，却会直接吃掉利润。

高端品牌还有品牌溢价，可以通过涨价消化成本。realme的用户更看重配置和价格，涨价太多，性价比没了；价格不动，利润又会越来越薄，存储产品在手机物料成本中的占比也越来越高。

供应链一涨价，最先难受的往往就是靠低价堆料建立优势的品牌，相似还有红米系列以及iQOO系列，今年都承受不住，相继涨价不少。

所以，内存涨价很难说是realme暂停国内业务的唯一原因，但它很可能加快了这次调整。

不过，成本压力只能解释realme为什么更难做，解释不了它为何能这么快完成业务交接，答案藏在过去半年里。

1月，realme回归OPPO并接入售后体系。

4月29日，OPPO成立子品牌事业部，将一加和realme放进统一的业务体系，研发、产品和营销资源开始统一协调。

到了7月，realme暂停国内产品更新，由OPPO承接老用户，一加继续留在中国市场。

把几个节点连起来，整件事就清楚了。回归OPPO更像是一场提前进行的收拢，售后先接过去，研发和人员先合起来，产品规划再统一。等内部整合完成，realme从国内市场收缩时，也不会留下太多尾巴。

毕竟一加和realme都在做年轻人、线上市场和性能手机，价格段与卖点越来越接近。

市场增长时，多一个品牌可以多抢一批用户，进入存量竞争后，两套团队做相似产品，内部消耗只会越来越重。

与其继续在国内和一加挤同一条赛道，不如把两个品牌分开放，一加做国内，realme做海外。

7月的暂停，更像是这盘棋的最后一步。

realme并没有消失，只是OPPO不再让它和一加坐在同一张牌桌上。随着越来越多的手机品牌难以承受成本压力，未来的市场格局或许还会继续变化。

但至少从目前来看，前两年常见的那种高性价比机型，只会越来越少。就像我们的日常生活一样，很多成本都在不知不觉中变高了。