11月10日，日本优衣库的价签要换，第二天就是中国的双11。感动长裤从3990日元变成4990日元，一条裤子贵1000日元；感动夹克从6990日元变成7990日元。
价签换之前，袜子先被撤了下来。10月27日，优衣库日本官网撤回了50色袜的涨价，保留3双、4双990日元的优惠，并为临时改价道歉。 官方给的理由很具体：袜子是具有象征意义的生活必需品。日本微故事微博
这次调价涉及11款商品，平均涨幅约4%。但价签上是另一回事：感动夹克涨约14%，感动长裤涨约25%。 50色袜原本要从290日元涨到390日元，涨幅34.5%。其他商品仍按原计划涨价。第一财经
一双袜子要涨三成半，比一条裤子涨两成半更刺眼。它被撤回，原因不在成本，而在价格太容易被比较。290日元涨到390日元，多出的100日元，是每个进店的人都能一眼看懂的账。
袜子还是优衣库最便宜、最日常、最容易被记住价格的东西。动它，动的是顾客对“优衣库还便宜”的判断。
同一时间，中国区说：目前没有相关价格调整计划。界面新闻
涨价的原因不复杂：原材料、物流费用上涨，日元又在贬值。日本是优衣库的大本营，成本上来后，它在那里把4%转给了消费者。
中国又是另一本账。2026财年，大中华区收入7240亿日元，同比增长11.3%；但中国内地按当地货币计算，全年只增长约3%。华尔街见闻
门店也在收缩。大中华区门店一年内从1008家降到958家，中国大陆关71家、开20家。 关小店、开大店，把资源挪到核心商圈。观察者网
10月30日，上海淮海中路755号的全球旗舰店焕新重开，三层、约2800平方米。 从887号的老店走过去，只有350米。时尚无国界新民晚报
在一个收入只增3%、还在关店提效的市场，涨价是最不合时宜的动作。日本能涨，是因为成本压力已经顶到价签；中国不涨，是因为价格还是留客的锚。
所以，“日本涨价、中国不跟”不是两家公司，是同一家公司在两个市场算的两本账。日本那本，算的是成本；中国这本，算的是增长。
如果你近期在日本买：11月10日前，感动夹克和感动长裤是这轮涨幅靠前的两款；袜子不用抢，涨价已经撤回，组合优惠也还在。
如果你在中国过双11：这轮调价不涉及中国，别被“优衣库全球涨价”的标题带着走；但“不涨”也不等于便宜，还是看到手价。
一双袜子还没涨，就被撤了回来，说明涨价从来不只是成本账。它还是一张市场位置的标价：哪里能涨，哪里不能涨，哪里涨了要退回来。
