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一个人做全球化产品的时代，来了
2026-11-08 22:10:10
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这是苍何的第 612 篇原创！大家好，我是苍何。
这几天我在杭州龙坞茶镇参加了观猹大会。
23 号看了一整天 AI 创业路演，24 号又在观猹大会上，干了一件这辈子没干过的事，当了一回歌手，哈哈哈。
我的产品 WeSight 也是第一次参加展会，现场也来了不少人交流。
这几天下来，我有一个比较深的感受：
一个人做全球化产品的时代，真的来了。
这个感受，主要来自 23 号那场路演。
台上 20 个项目，差不多一半从第一天起，就是冲着海外市场去的。
放在几年前，这是大公司才敢想的事。
现在，几个人的小团队甚至是一个人就敢直接开干。
23 号这场，是亚马逊云科技发起的 AI Native 创业复兴 · From Idea to Frontier 总决赛。
1083 份报名，一路筛到 Top 100，再到 Top 20 登台路演。
最后选出 Top 5，直接拿 re:Invent 的门票，去全球最大的云计算舞台上亮相。
比赛规则很硬核，每队只有 5 分钟，时间一到提示音就响，超时直接扣分。
我坐在台下都替他们紧张，5 分钟，要讲清楚你为什么值得被押注。
展示完还有 3 分钟评委问答，评委来自红杉中国、猎豹移动、变量资本、真格基金，问题一个比一个刁钻。
aws-opc-judges有个做情侣情绪识别硬件的团队，刚讲完产品，评委第一个问题就是：
那他们分手了怎么办？
全场笑翻。
创业者倒是很稳，说产品服务的是正在进行的亲密关系，以后还会支持家人和宠物。
紧接着评委又补了一刀，AI 要是把情绪判断错了呢？
这种问题，PPT 上可不会写。
aws-opc-cuddle还有个做跨境电商的创始人，一上台先自嘲，说网上传他一个季度卖了一个亿，其实是一个亿日元。
aws-opc-cross-border-yen台下笑成一片，但我注意到他后面讲的才是重点，几个真人加一堆智能体，就把一门跨国生意跑起来了。
aws-opc-cross-border-opc当天上午的开场嘉宾，是 Amazon 副总裁兼首席技术官 Dr. Werner Vogels。
他讲的主题叫文艺复兴开发者。
意思是 AI、航天、机器人，好几股力量正在同一个时间点汇合，就像达芬奇那个年代。
旧的约束被打破，一大波新物种会冒出来。
但他说得最扎心的一句是：
AI 生成的代码不经人工审核就上线，就是在赌博。
这句话我是真有体感。
之前我用 AI 给 WeSight 做 Obsidian 插件，两个多小时就把功能写完了，当时觉得爽翻了。
但后面测试、修 bug、改交互，花的时间比写代码多得多。
Werner 也提到，AI 让写代码变快了，但理解和审查代码的时间一点没少，甚至更多。
所以我现在觉得：
一个人做产品，写代码早就卡不住你了，真正卡你的是判断。
做什么，不做什么，哪个功能该砍，哪个 bug 必须今晚修，这些 AI 替你决定不了。
AI 给了一个人一支团队的执行力，但没给你一个产品经理的脑子。
24 号观猹大会，Top 5 揭晓。
主持人念名字之前，台下的创业者有人攥着手机，有人一直在搓手。
Meowster、MysticX、Otterlantis、创思 AI 安全、Seeknetic。
我盯着大屏看了半天，发现一个特别有意思的点，5 个里有 3 个，生下来就是冲着全世界去的。
Meowster 做的是一只 AI 猫，有性格、有作息、有长期记忆，断网也能互动，第一站直接选了日本。
最骚的是，这只猫不会随时满足你，你叫它它可能在睡觉，你想撸它它可能懒得理你。
创始人说，正是这种不确定性，才让人觉得它是活的。
好家伙，AI 卷了这么久的有求必应，结果最打动人的，是一只会拒绝你的猫。
aws-opc-meowsterMysticX 把塔罗、人类图、灵魂伴侣画像、成长日记全塞进一个 AI 里，多语言、全终端，面向全球用户。
官方公布的数据，运营三个月，近 30 万用户，已经实现商业化。
你还别说，深夜睡不着的人，全世界都一样多。
aws-opc-mysticxOtterlantis 给孩子做 AI 版乐高，一句话生成一个能玩的 3D 世界，还能 3D 打印出来。
第一站，计划欧美首发。
创始人说，创造是人的第一性需求，只是长大以后被慢慢压抑了。
aws-opc-otterlantis作为一个这两年测了不少 AI 产品的人，我想聊聊我自己的几个判断。
第一个判断，AI 产品的默认市场就是全世界。
以前出海是公司做大以后的第二步，要招本地团队、做本地化、开海外公司。
现在 AI 把语言这道墙直接推平了，你的产品第一天上线，美国用户、日本用户和国内用户看到的是同一个东西。
WeSight 就是这样，我压根没刻意做过海外推广。
海外用户是自己从 GitHub 和 Obsidian 社区找过来的。
第二个判断，能留住用户的，是情绪和信任。
Top 5 里，3 个在做陪伴和创造。
另外 2 个，创思 AI 安全在给 Agent 做安全评测与对齐，Seeknetic 在帮企业把数据变得能理解、能调用。
一边让人愿意用 AI，一边让人敢用 AI。
aws-opc-sisi-ai-security
aws-opc-seeknetic我做 WeSight 最大的体会也在这，用户最在意的往往是，我的数据会不会被拿走。
所以我一开始就坚持本地优先，数据留在用户自己电脑上。
功能谁都能抄，信任抄不走。
第三个判断，小团队最该花心思的，是地基。
这一点我是真踩过坑。
一个人有 idea、有代码、有 MVP，这些现在 AI 都能帮你搞定。
但从 MVP 走向全球，多地部署、数据合规、海外收款、安全防护，每一样都能把一个人拖垮。
架构一旦选错，后面全是推倒重来的成本。
很多时候，一个人创业最缺的就是有个人告诉你，下一步该干什么。
这次看下来，亚马逊云科技在这件事里扮演的角色，挺像一个创业者的全球化起点。
技术上，Bedrock 不锁定模型，这个不好用换一个就行。
AgentCore 加 Kiro，从搭 Agent 到写代码，一整条链路都接得住。
Werner 讲的安全和沙箱那些脏活累活，底座帮你兜住。
出海上，全球 30 多个区域，GDPR、SOC2 这些合规的路都铺好了。
还有 Marketplace，直接把产品卖给全球客户。
再往上，是这次比赛本身，导师真辅导，SA 一对一帮你画架构、review 代码。
Top 5 还能直接站上 re:Invent 的舞台，被全球看见。
官方的说法是，近 20 年里，已经有 35 万家初创从这里起步。
技术为底座 · 全球为版图，你负责想法和判断，地基和通路有人帮你铺好。
对一个人或者几个人的团队来说，这可能就是能不能走出去的区别。
说回时代感。
放在五年前，做一只有性格、有记忆的虚拟猫，得是一家游戏公司，几百号人，烧好几年钱。
现在，一个小团队几个月，就能把它推到日本用户的手机上。
我可没瞎吹，中国已经有 1600 万+ 一人公司，占企业总数的 27.4%，一年还在涨 47%。
亚马逊云科技的 Jeff Barr 说得很直白，One-person unicorn 的时代，已经来了。
但说实话，窗口期不会一直开着。
光这一场就有 1083 个团队报名，意味着至少 1083 拨人已经下场在跑了。
门槛越低，先跑的人优势就越大。
aws-opc-top20-group最后说说我自己的 1024。
24 号是程序员节，这次观猹大会我其实是带着两个身份去的。
一个是参展方，WeSight 在观猹大会的百展堂里也有个展位。
来展位聊的人比我想的多，有人一上来就问能不能接自己的工作流，有人纯粹是来跟我唠嗑的。
站在自己的展位后面，我突然特别理解台上那些创业者。
一个人做产品，最难熬的从来都是不知道有没有人在用。
当一个陌生人站在你面前，说他每天都在用你写的东西，那一刻，前面熬的夜全都值了。
另一个身份，有点离谱。
颁奖典礼上，我和几个博主朋友一起上台，唱了一首《夜空中最亮的星》。
之前的文章里我说过，我眼睛不好，台下的人大概率看不清。
站上台那一刻，确实看不清。
但灯光打过来，台下一片一片亮起来，我脑子里只剩一句话。
看不清也没关系，出发了，才会慢慢看清。
做产品其实也一样。
一年前我也没想过，我一个人，能做出一个被海外用户用起来的产品，还能站在观猹大会的展台后面，跟用户面对面聊天。
没人能在第一天就看清终局，Top 20 里的很多项目，都是边做边拿反馈，一步步迭代出来的。
aws-opc-mentors一位导师在台上说的话，我想送给每一个还在犹豫的人：
这个时代，会奖励那些在模糊中，愿意提前迈出半步的人。
一个人做全球化产品的时代，已经来了。
AI 给了你一支团队，剩下的，就看你敢不敢出发。
你有没有想过，一个人做一个给全世界用的产品？
评论区聊聊你的想法，点赞在看走一波，我们下期见#亚马逊云科技 #创业复兴 #AINative #OPC #一人公司 #创业加速 #观猹
