四川长虹早已不是单纯的电视制造商，它通过科技创新与体制改革双轮驱动，布局AI、新能源等前沿领域。这不仅是一个老品牌焕新的故事，更揭示了传统企业如何成功转型的路径。
智能速览
四川长虹已从家电制造商转型为综合科技集团。
两项改革经验入选国家级改革创新实践案例。
自主研发的AI工业视觉检测系统获中国智能科学最高奖。
旗下的冰箱压缩机业务在全球市场处于顶尖地位。
全面布局工业互联网、新能源等高潜力未来赛道。
精华内容
许多人印象中的长虹还停留在电视机时代，但其转型早已悄然完成。它究竟是如何做到的？
业务版图扩张
四川长虹的业务早已超越了传统的家电制造。如今的它，覆盖了从电视、冰箱、空调等终端产品，到冰箱压缩机、特种电源、储能等核心零部件与解决方案的完整产业链。这家成立于1958年的老牌国企，在全球拥有十多个研发与制造基地，产品远销160多个国家，服务着超过2亿用户，展现了其强大的全球布局实力。
创新双轮驱动
长虹的成功源于科技创新与体制改革的“双轮驱动”。在科技创新上，其自主研发的AI工业视觉检测系统荣获吴文俊人工智能科学技术奖，实现了生产线的提质增效。同时，其基于大模型的智慧家电平台，让产品体验更智能。在体制改革上，通过激活内部活力，旗下长虹华丰科技攻克了连接器核心技术，成功打破了国外技术垄断，实现了关键领域的自主可控。
布局未来赛道
面对激烈的市场竞争，长虹没有固守传统，而是积极布局AI、新能源等未来赛道。不仅在智能家电领域持续深耕，还大力发展新能源汽车压缩机、储能业务，并建成了四川首个工业互联网双跨平台。这种从核心零部件到终端产品，再到科技创新与海外市场的全面布局，构成了其独特的竞争优势，使其在产业变革中拥有了更强的抗风险能力与发展潜力。
四川长虹的案例证明，老品牌焕新并非不可能，关键在于拥抱变化、持续创新。它不仅为消费者带来了更优质的产品，也为传统企业的转型升级提供了可借鉴的范本。一个科技长虹的未来，值得期待。
关键评论
有网友从投资者角度提出，虽然长虹业务发展向好，但股价表现却是另一回事。
另一位网友则用“四川长绿”的谐音梗，表达了对股价的调侃。
