在近日举行的腾讯公司年会上，董事会主席马化腾明确将人工智能（AI）定位为公司未来的核心战略焦点，并指出2025年将是“AI大年”，AI是腾讯当前唯一投入较多资金的领域。这一表态揭示了腾讯正集中资源，全面加速其在人工智能赛道上的布局。
马化腾在讲话中坦言，尽管腾讯的风格是“稳扎稳打”，但在AI浪潮中，公司此前的“动作其实是慢了”。为了追赶并建立长期竞争力，腾讯在过去一年对AI业务进行了深度的组织与战略重构。公司的技术工程事业群（TEG）和云与智慧产业事业群（CSIG）被确立为推动AI化智能化的主力军。组织架构上，腾讯不仅重组了AI研发团队，还新设立了AI Infra部和AI Data部，以解决过去在基础设施上的不足。同时，公司强调将大模型与AI产品以一体化的方式来考虑，通过交叉派驻、代码共享和联合设计（Co-design）等机制，确保技术研发与产品应用紧密结合。
在人才方面，腾讯正大力吸引业界顶尖的“AI原生人才”，包括博士毕业生，以重构并强化其研发力量。公司已启动“青云计划”和高额奖金的算法大赛，旨在招募全球顶尖技术学生，为AI战略储备核心力量。
在产品层面，腾讯正以前所未有的力度推动旗下AI应用“元宝”的普及。马化腾亲自宣布，元宝将于春节期间投入10亿元进行现金红包活动，并直言希望此举能“重现当年微信红包的盛况”。这一策略旨在复刻2015年微信支付借助春节红包迅速占领市场的成功案例，通过高额补贴在短时间内大规模获取用户，为后续的商业化和社交化探索奠定流量基础。
与重金补贴同步进行的，是腾讯在AI社交化方面的探索。马化腾透露，元宝正在内测一项此前被列为“绝密项目”的社交功能——“元宝派”。该功能不同于传统的一对一聊天机器人，它允许用户创建或加入群组（“派”），AI在其中扮演着深度参与的社交角色，可以帮助用户总结聊天内容、制作表情包，甚至未来可能实现一起看电影、听音乐等功能。此举被视为腾讯利用其核心的社交基因，试图将AI从效率工具转变为连接人与人的社交节点，以解决当前AI应用普遍面临的用户粘性不足的问题。
对于公司内部其他业务的AI整合，马化腾也提出了明确方向。他认为“AI全家桶未必是大家都喜欢的”，因此微信生态的AI智能化将继续坚持去中心化的路径，在兼顾用户需求与隐私安全的前提下进行规划。此外，AI技术也正被积极融入腾讯的其他产品线，例如，QQ正在利用AI能力焕新“QQ秀”等经典功能；腾讯新闻则探索用AI提升用户的资讯浏览效率。马化腾强调，未来产品的核心思考点之一，就是利用AI帮助用户节省时间、提高效率。
从高层定调、巨额资金投入，到组织架构调整、核心产品创新，腾讯正以一种全面、立体的姿态，将AI确立为公司未来发展的重中之重，力图在这场决定未来的科技革命中占据有利位置。
