3本管理类好书，按头安利！

创作立场声明：希望有用哈

目录

1. 《瞬变》作者：[美] 奇普·希思 / [美] 丹·希思

2. 
   

3. 《管理的常识》作者：陈春花

4. 
   

5. 《10人以下小团队管理手册》作者：[日] 堀之内克彦

1、《瞬变》

书评

前几天去打疫苗，全程体验下来，被震撼了。

一路进去，指示牌是全新的，有引导人员，询问人员，医生，还有盖章人员，还有持秩序的人，每一个环节都安排了工作人员，各种设备也都是全新是，手提电脑，休息区的座椅，连垃圾桶都整齐划一，还有空气清洁机在呼呼的运转。

感叹啊，在疫情期间，强大的落地能力，真真离不开资源的投入。

那么问题来了，小百姓一枚，没有一掷千金的实力，没钱，没人手，我又想要干这个，干那个，该怎么办？

《瞬变》这本书，介绍了一套在资源不足的情况下，解决问题的方法。

非常好读，每个理论都是故事形式的，非常具有画面感，吸引人。

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2、《管理的常识》

书评

这本书的理念来自于管理大师彼得德鲁克，作者结合了中国国情编写的。

阅读起来语言很有亲切感。

什么是管理?为什么要管理?如何管理?

作者提出并且解答了这几个问题。

管理是管事情，而不是管人。是调配资源，让局面向自己希望的方向发展。

管理是为了提高效率。

书中提到了:目标管理，流程管理，战略管理，文化管理。这些概念和自己以为的，完全不一样。

这本书对管理的阐述框架很全面。

阅读场景:在日常工作中，遇到持续不能解决的问题时翻阅，会发现背后的原理，找到杠杆解。

管理的常识-让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)35.9元京东去购买

3、《10人以下小团队管理手册》

书评

如果说，上文中《管理的常识》是偏重理论和逻辑，那么，这本书的特点是更注重实战。

管理是什么?书中的回答是：通过下属实现经营者的目标

用人话讲是什么？就是把事情和人安排的明明白白。

安排的明明白白

那么，那现实中，怎么把目标分解成行动，把适合的人安排合适的工作，从而使任务落地，书中用图文并茂的方式，进行了有趣的解说。

10人以下小团队管理手册25.2元京东去购买

总结

三本书，都与管理相关，偏重点不同，任君采撷

1.《瞬变》：在资源不足的情况下，没钱，没人，找到破局的方法。

2.《管理的常识》：很系统，逻辑的讲解了管理，偏重理论。

3.《10人以下小团队管理手册》：偏重实战，给出一个情景，10以下的小团队，进行管理和操盘。