7400亿粮油巨头中粮集团，通过890万内部采购订单支援旗下亏损的酒鬼酒。这家湘西酒企正经历11年来首度亏损，中粮酒业高层亲自挂帅，推行一体化战略试图扭转局面。这是一个关于央企如何通过内部资源整合，帮助子公司度过行业低谷的商业案例。
智能速览
中粮集团2026年计划向酒鬼酒采购890万元白酒产品
酒鬼酒2025年预计营收11亿元，面临11年来首度亏损
中粮酒业董事长高峰亲自兼任酒鬼酒董事长统筹转型
中粮酒业推进品销协同、科技研发、物流集采一体化战略
酒鬼酒与中粮营养健康研究院联合攻克酿造关键技术
精华内容
面对白酒行业深度调整，中粮集团正以一体化思路重整酒业板块，试图在低谷期完成战略转型。
内购相援
酒鬼酒在中粮系内部的销量表现不尽如人意。2025年向关联方出售白酒的目标为1005.23万元，实际仅完成183.92万元，完成率不到两成。
2026年，中粮体系将白酒采购目标定为890万元，是上年实际完成额的4.8倍，其中非酒业板块准备采购690万元。虽然总额占比有限，但增幅显著。
2025年酒鬼酒整体经营艰难，预计营收11亿元，亏损超过3300万元。官方解释市场需求减弱，高端和次高端价位段产品承压较大。经销商打款意愿不强，至9月底合同负债仅1.17亿元，相比年初下降52%。
人事调整
面对经营压力，中粮酒业对酒鬼酒进行了多次人事调整。2024年2月，中粮酒业董事长高峰亲自兼任酒鬼酒董事长。
高峰将重心转回湖南市场，推进年轻化、时尚化产品开发。当年12月，中粮系老臣程军从长城酒业接令回归，任酒鬼酒总经理。
然而赶上酒业低谷，新班子未能迅速扭转局势。酒业分析师认为，中粮有央企背书和完整业务结构，对酒类板块赋能明显。
一体发力
中粮酒业官网明确提出打造’中国最优秀的综合性酒类公司’。旗下有长城、酒鬼酒、孔乙己等品牌，涵盖红酒、白酒、黄酒和进口酒。
2025年10月全国糖酒会上，中粮酒业以’一体化’形象参展，联合打造四大消费场景。酒鬼酒与胖东来共同推出’酒鬼·自由爱’，与长城葡萄酒联名推出针对Z世代的起泡酒’小cher鬼’。
高峰团队表示，酒鬼酒将借力中粮全产业链优势，目标是’具有差异化竞争优势的中国精品酒企’。
整合筹谋
中粮酒业成立于2016年，负责管理运营中粮集团旗下酒类业务。经过多年整合，中粮酒业曾计划3-5年内将收入提高至百亿级水平。
2021年’十四五’规划提出’2025年争取整体营收破百亿’，最终目标远未达成。
现在高峰统筹旗下酒企，主要在品销协同、科技研发及物流集采等方面一体化发力。中粮酒业强调要打破纵向、横向组织壁垒，促进人才资源优化配置。对中粮而言，只有酒鬼酒走出低谷，酒业板块才能真正有起色。
中粮集团正通过一体化战略重整酒业板块，酒鬼酒的转型成为关键一环。在行业深度调整期，央企的资源优势和整合能力或将帮助酒鬼酒渡过难关。但白酒市场竞争激烈，仅靠内部支援能否实现突破，仍需时间检验。中粮酒业能否在低谷期完成蜕变，值得关注。
关键评论
开了个坏头，华润也会支持自己的酒，各省政务用酒都会买本地酒企的酒
酒鬼单品售价偏高，老百姓能接受的不多，想走出困境只有发展光瓶或者中低端白酒
湖南市场白酒增长率最快的就是武陵酒
