最高裁员30%,保时捷官宣回归燃油:降价的Macan是清库存款,不是抄底窗口

最高裁员30%,保时捷官宣回归燃油:降价的Macan是清库存款,不是抄底窗口

2026-10-12 12:55:27 0点赞 0收藏 0评论

10月7号,保时捷在魏斯阿赫研发中心开了个资本市场日,发布了一份面向2035年的新战略,名字挺德味,叫"Sportwagenschmiede '35"。媒体标题齐刷刷两个词:回归燃油车、最高裁员30%。

我看到的却是战略材料里容易被划过去的一行:保时捷要把自己的盈亏平衡点,降到年销20万辆以下。去年它全球交付27.94万辆,今年上半年只卖了12.23万,同比再跌16.5%。

翻译成人话就是:保时捷正式承认,规模游戏玩不下去了,以后少卖车,也要把钱赚了。

做过产品规划的都懂,盈亏平衡点这个数字不是财务部拍脑袋定的,背后要砍多少衍生版本、关多少条线、走多少人,都得跟着摊牌。保时捷这次也真摊了:到2035年削减约9000个岗位,管理岗砍40%,车型衍生版本削减约20%,把高端车型的占比提到45%。裁员比例各家媒体算出来的口径不一样,有说两成出头的,也有说最高30%的,差别在分母怎么取,但方向一致:组织要小一圈。

最高裁员30%,保时捷官宣回归燃油:降价的Macan是清库存款,不是抄底窗口

回归燃油,不等于退出电动

先把这几天传得最凶的一个误会掰正:保时捷没有说放弃电动车。

这份战略是燃油、插混、纯电三条线并行。真正变化的是优先级:911明确永不纯电化,燃油加混动一直做下去;原本规划纯电的、定位高于卡宴的大型SUV,改成燃油和插混先行;自研电池公司Cellforce关停,Rimac的股权卖掉,连咨询子公司MHP都签了出售协议——投入大、回本慢的电动布局,能收的都收了。

但另一边,2028年纯电718照推,Taycan和纯电Macan继续迭代,还预告了一台定位在911之上的中置引擎超跑,代号Mission S,10月15日就首发。外媒猜它可能搭载新开发的水平对置八缸,真落地正好补上911 GT3 RS和当年918之间空了十年的位置。

砍掉的是"把命押在纯电上"的姿态,留下的是赚钱的跑车。韩路在微博上评价说,之前不把未来全压在纯电上是对的,压上可能就完蛋了。也有人说话更难听,说这是老实做油车、死得慢点。难听归难听,对一个年利润从56.4亿欧元跌到4.13亿欧元、缩水九成的公司来说(媒体按财报测算的数),先活着,再谈姿态。

最高裁员30%,保时捷官宣回归燃油:降价的Macan是清库存款,不是抄底窗口

学费大多是在中国交的

保时捷为什么走到这一步,看中国的数字就明白了。

2021年,保时捷中国卖了95671台,是它全球最大的单一市场。然后一路下坡:2024年5.69万台,2025年4.19万台,四年腰斩还多。今年上半年只剩1.45万台,同比再跌31.9%。有媒体测算,保时捷新盘子里,中国市场的占比预期会被压到10%上下——从"最大市场"变成"保守项",五年走完。

钱去哪了不用我多说。50万预算,今天摆着问界M9、仰望U8、蔚来ES8、尊界,全是这几年中国品牌现学现卖的东西。Macan靠一块保时捷盾徽加价排队的日子,结束了。

电动那边更疼。据媒体报道,Taycan今年一季度在国内只交了372台,日均不到4台;7月6日起,纯电Macan和Taycan在国内暂停个性化定制接单,已排产的不受影响。全球战略里写的"继续迭代",和中国市场里的"暂停接单",中间隔着的就是一句没说出口的话:电动保时捷,在中国暂时不指望了。

最高裁员30%,保时捷官宣回归燃油:降价的Macan是清库存款,不是抄底窗口

我琢磨Taycan和纯电Macan为什么卖不动,产品本身口碑其实不差。我的判断是,保时捷在用电动车的方式卖电动车:衍生版本切得细、选装定价高、改款按年计算。中国品牌的电动车一个季度推一版,五年一改款的节奏,配置表进展厅之前就落后一代了。这个判断来自公开口碑和我的推断,不是内部消息——技术它没输,输在产品推进的节奏,跟不上这个市场的心跳。

经销商在清库存,你在等什么

卡宴、帕拉梅拉多地降价的新闻这两年没断过。最近的行情,全部是经销商报价和促销帖口径,不等于实际成交价:今年6月的消息,燃油版Macan夏天停产,终端优惠11万上下;9月有4S店把2026款卡宴清库的裸车价报到70万起,自己承认是引流价;小红书上,纯电Macan直接挂出"直降21万"的促销文案。去年懂车帝就报过,最便宜的保时捷已经跌破36万。

最高裁员30%,保时捷官宣回归燃油:降价的Macan是清库存款,不是抄底窗口

车本身,其实没那么大风险。燃油Macan是打磨了十几年的成熟产品,停产清库、优惠十几万,确实是保时捷历史上最低的进门门槛。

真正的变量在品牌主动收缩之后。衍生版本砍20%,意味着以后想要的配置组合未必还订得到;中国市场按现在的斜率缩下去,渠道整合只是时间问题,这两年保时捷经销商库存高压、靠降价引流的消息一直没断过。你所在城市的4S店哪天合并或者退网,保养、配件、索赔就都得多花时间和钱。保值率也同理:品牌故事从"豪华保值"换成"战略收缩",二手车商收车的心理价位会跟着变。

最高裁员30%,保时捷官宣回归燃油:降价的Macan是清库存款,不是抄底窗口

我的取舍是这样:真喜欢开、打算一台车放手里八到十年、所在城市保时捷渠道还健全的人,燃油清库的Macan可以认真看看,买的是成熟机械素质,别指望保值率,它给你的折价空间已经提前兑现了。冲着盾徽去、指望三五年转手少亏的,别碰,尤其是纯电Macan——电动车残值本来就弱,叠加品牌收缩、定制暂停,这个底抄进去大概率抄在半山腰。顺便说一句,官方战略里写了2028年燃油版Macan会重新回归,所以眼下这批清库车也不是什么绝版藏品,真不用抢。

同样的钱,今天中国品牌给到的产品力和服务密度是另一套逻辑。钱投哪边,取决于你买的是"开保时捷"还是"拥有保时捷",这两件事在订单上是一个价,在手里是完全不同的体验。

往后看两个信号

一个是保时捷中国的单季交付,上半年1.45万台,哪个季度跌破7000,渠道整合大概率提速;另一个是10月15日Mission S能不能按官方说的那样,把"质大于量"的故事撑起一台911之上的旗舰超跑。

至于"回归燃油是不是开倒车"的争论,我倒没那么感兴趣。欧盟2035年禁令给合成燃料留了口子,保时捷一直在投e-fuel,人家连政策后路都铺好了。这份战略真正说的是另一件事:电动化浪潮里,第一个把"规模游戏不玩了"摆上台面的顶级豪华品牌出现了。下一个会是谁,看着就行。

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