10月19日，汇源集团发布声明：集团及下属企业不再生产带有“汇源”商标的果汁产品，终止相关代工合同，不再开展与该商标的合作，全面启用新品牌“咱家果源”。 声明里那句“做出这个抉择万般心痛。”，写尽了这场切割的无奈。 直接压力来自六天前：福州中院对“汇源”商标侵权及不正当竞争案作出一审判决，支持原告方北京汇源食品饮料有限公司的维权诉求。 翻译成用户视角就是一句话：以后超市货架上印着“汇源”的果汁，与把这个品牌做出来的汇源集团，没有关系了。界面新闻第一财经界面新闻
先分清：两家都叫“北京汇源”的公司
这桩热搜最容易让人迷路的地方，是有两家名字几乎一样的公司。手里拿着“汇源”注册商标的，是北京汇源食品饮料有限公司，这个格局始于2022年6月汇源果汁重整计划获批：文盛资产成为北京汇源新控股股东，“汇源”核心商标由北京汇源持有；留在汇源集团手里的，则是果园、工厂、经销网络和三十多年积累下来的产业能力。 北京汇源在声明里划界线划得很硬：其是第1643301号、第4683709号“汇源”注册商标的唯一合法权利人，商标所有权不因股东层面的任何诉讼争议、任何投资方变更而改变。 而创始人朱新礼一方的原始主体北京汇源饮料食品集团有限公司（即“汇源集团”），对各自的筹码有另一套描述：一边是由文盛资产控制的北京汇源，手握部分汇源品牌商标和电商渠道，缺乏核心生产能力；另一边是汇源集团掌控的全产业链体系，拥有全国20多个大型综合产业园区、果园基地和生产线，却在品牌销售主导权上遭遇制约。 商标归了重整后的公司，实业底盘留在创始者手里，这是理解后面一切冲突的前提。第一财经界面新闻蓝鲸新闻
从“联手重生”到公开决裂
重整方案约定，投资方将在三年内合计注资16亿元，推动企业后续经营发展。 但转折发生在2025年8月，双方矛盾公开化，文盛资产强行接管北京汇源，而“汇源”商标正由北京汇源持有，汇源集团由此失去对商标的控制权；汇源集团同时指控文盛资产未能兑现投资承诺，尚有8.5亿元投资款未予支付，已投入的7.5亿元也未按协议约定用于企业经营。 需要说明，出资违约是指控方汇源集团的主张，相关诉讼仍在推进，北京汇源方面不接受这一说法。界面新闻第一财经
对垒很快从股东会打到市场端。今年1月8日，汇源集团通过公众号发布声明，宣称将重新接管汇源品牌。 而从2026年1月起，北京汇源另起炉灶，通过代工方式生产“汇源”果汁，同时凭借其持有商标的优势，频频起诉汇源集团的经销商和渠道商。 换言之，早在今天这份声明之前，市面上“汇源”果汁的出品体系就已经换轨——这也是为什么这次切割对老用户的实际冲击，可能比标题听起来更小。界面新闻第一财经
一纸一审判决，和当晚的隔空交锋
福州中院10月13日的一审判决写得很细：两公司立即停止在企业名称中使用“汇源”字号，全面停止生产、销售涉案侵权产品，连带赔偿经济损失及维权合理开支共计9700余万元。 接近汇源集团的人士称将上诉；一审判决并非终审，停止侵权的判项要等二审生效才有强制约束力，但败诉信号足以让渠道商重新掂量继续跟汇源集团合作的风险。当天汇源集团在回应媒体采访时强调，因重整投资人违约，集团旗下企业将全面停止生产、代工带有“汇源”商标的果汁产品，正式启用新品牌“咱家果源”承接相关业务。 当晚北京汇源的反击同样强硬：汇源集团并非“汇源”商标权利人，不必发表也无权宣称与“汇源”商标的切割声明，更不必再提及“接管品牌”的荒谬言论。第一财经第一财经界面新闻
买果汁时该认什么
对普通消费者，先要接受一个现实：这道题现在有两个都自称“合法”的答案。认商标，北京汇源组织生产、带“汇源”标识的产品就是正品；认产业链，汇源集团则坚称目前市面上印有“汇源”商标的果汁已不再依托汇源集团的全产业链体系，与汇源集团创始运营体系“再无任何品质和产业关系”——这是汇源集团单方面的说法，北京汇源并不认可。 想少踩坑，可以盯三个可核验的信号：看包装背面的生产商与委托方信息，这是区分出品体系最直接的办法；留意北京汇源已分批公告停用商品条码，其明确提示现市场流通的使用附表条码的产品均非公司官方出品，与公司及汇源品牌无关，属于侵权违规产品；购买时优先选能追溯到经营主体的官方旗舰店等渠道。 至于“哪边口味更正宗”，这是社区讨论里问得最多的问题，但目前没有任何一方能证明口味与出品归属的对应关系。第一财经界面新闻微博
换名字的汇源集团，撞上缩量的果汁市场
汇源集团并非临时起意：从2026年7月起，汇源集团就加大了在“咱家果源”品牌上的营销投入力度，赞助了多个大型活动，并已在近期举行的2026年秋季糖酒会上开始面向全国招商。 但这场品牌重建赶上了一个坏时点：手握合法商标权的资方与掌控核心产能的创始老阵营分庭抗礼，让这家昔日的国民果汁品牌彻底撕裂，而市场大盘还在收缩——马上赢数据显示，2026年三季度即饮果汁市场销售额同比下降16.3%，新品数量也从上一年的919个锐减至340个。 当年汇源靠央视标板广告一炮而红的路径无法复刻，NFC和现制茶饮又持续分流，在行业观察人士看来，双方都难以在短时间内补齐对方短板：“咱家果源”要在缩量市场里从零建立信任，远比一句“青山不改，果香依旧”艰难。第一财经界面新闻第一财经
一个品牌与商标分离的故事，快消行业不算陌生，微博上不少用户直接类比王老吉——当年王老吉是经营方把牌子做大，商标却一直在广药手里，最后被广药收了回去。 区别在于汇源的创始体系没有认输：集团强调告别“汇源”只是品牌层面的切割，相关维权程序将继续推进；而在代理过类案的法律人士看来，只有极端情况才会推翻已生效重整计划，司法实践门槛很高，商标归属因此大概率维持现状。 更可能的终局，是货架上两套体系长期对峙；而真正确定的输家，是“汇源”这两个字三十多年攒下的信任。微博第一财经
