张大妈

LV在中国难卖了吗?盘点年轻人转向的5大高质感替代品牌

源自303位全网作者

10-14 21:48

LV在中国确实更难卖了。北京时间2026年10月13日凌晨,LVMH发布第三季度财报:集团单季收入185.04亿欧元、有机增长1%,中国客群需求下降15%,最大的利润板块时装与皮具有机收入下跌5%,远逊于分析师预期,亚洲(除日本)成为唯一负增长区域。集团首席财务官在业绩会上首次承认,与本土茶饮品牌茉莉奶白的商标纠纷"至少在季度初确实产生了负面影响"。 但"难卖"不等于年轻人不买包了:被削弱的是大Logo老花溢价,预算正在流向另一批品牌——Goyard、珑骧、Coach、The Row、山下有松,共同点是logo更低调、质感与实用被排在更前面。东方财富网

三季报、关店与官司:拆开"难卖"的口径

15%不能全记在茉莉奶白头上,减速早有轨迹:LVMH在亚洲(除日本)的有机增速一季度为7%、二季度降至4%,三季度转为5%的下滑。 同一份财报显示,中国消费者在境外的消费下降个位数中段、境内消费出现双位数下滑,支撑LVMH多年的"本土+游客购物"双引擎同时失速;路易威登品牌还遭遇物流运输中断,额外拖累季度有机增长超过1个百分点。 换句话说,行业性承压是因,商标官司是把负面声量推向台面的导火索。知乎东方财富网

门店端的信号更直观。2026年8月,LV贵州唯一门店(贵阳荔星中心店)确认月底停业,昆明金格百货时光店、成都天府机场店、北京首都机场店已相继关闭,西南五省门店数量从6家缩到3家。 但关掉的多是机场店、合同到期百货店,同期北京三里屯LV之家等核心大店越开越大,有零售研究人士把这解读为不靠门店数量、靠渠道质量守溢价的战略取舍。 所以"难卖"更准确的说法是:低效点位和溢价空间同时在收缩。微博知乎

真正让普通用户改观感的是两件事。新品在降价、二手在折价:全新款在得物已比公价低17%,经典Carryall小号专柜卖23000元,9.5成新二手下探到12000元,接近腰斩。 另一件是官司:2026年7月2日,苏州市中级人民法院一审判决茉莉奶白侵犯LV 7件四叶花卉图形商标权、判赔1030万元,因LV老花图案与唐代宝相花、柿蒂纹等传统纹样高度相似,判决引发"文化符号垄断"的舆论争议。 上半年LV在华还发起了56起商标维权,被告大多是小微商家,赢了法条、输了路人缘。知乎微博

年轻人转向的5个方向:证据在哪,边界在哪

1. Goyard 戈雅——“宁买狗牙不买LV”。小红书上"为啥有人宁愿买goyard都不买LV"的讨论帖登上热门,还有笔记直言"其实本来要去lv",最后进了隔壁戈雅门店。 被反复背书的是实用属性:hobo款被称作"所有大牌里面最轻、最耐造的一款",能塞下电脑,巴黎、首尔门店都要排队。 它没有官方电商、几乎不打广告,热度证据来自平台声量而非公开财报,"转向"规模无法量化。小红书小红书

2. 珑骧 Longchamp——通勤基本盘。官方新系列Le Pliage One在小红书收获超万赞,"包包的尽头"话题里尼龙饺子包和皮具线一起被翻牌,机场免税店四百元出头的折扣帖也能轻松上千赞。 它的替代逻辑是轻、能装、耐造且价格带明显低于LV,用"通勤刚需"接住了从大牌退坑的预算。小红书

3. Coach——唯一有财报硬证据的。母公司Tapestry 2026财年三季报显示,Coach净销售额同比增长31%至17.01亿美元,大中华区增长58%,季度新增200万客户中Z世代占比显著提升,手提包销量增长超20%。 不过同篇报道也提示风险:其平均零售价持续上涨正在摊薄性价比,Miu Miu增速从三位数滑落到2.4%就是前车之鉴——把Coach当"入门奢侈品"的年轻人,忠诚度并不牢。界面新闻

4. The Row——静奢天花板。小红书上"做了多年养马人,突然觉得马开始不香,把配货的钱买The Row不是更香吗"的笔记,道出了从爱马仕、LV溢出的高预算人群的新去处。 无logo、靠皮革肌理和剪裁取胜,一只包卖得比LV贵是常态,门店稀少。这部分转向与其说是平替,不如说是"用更高单价买更低辨识度"。小红书

5. 山下有松 Songmont——国货质感的出口。一条"逛到王府中环的songmont,终于是他们来进货了"的笔记拿下4500多赞,张婧仪、咏梅等明星翻包帖和"藏书扣""循迹hobo"等产品讨论持续高热。 界面新闻在分析Coach时也点名,山下有松与个乐、裘真等品牌正凭"价格趋近、设计出位"分流年轻客群。 茉莉奶白风波后"不想背LV了"的晒单笔记,也大多把镜头对准了这类无大logo的皮质手袋。小红书界面新闻小红书

结论:钱没有消失,只是不再为Logo多付钱

把五个品牌放在一起,公约数不是"便宜"——Goyard要排队、The Row定价更高,而是拒绝为品牌溢价中的"辨识度税"买单,把钱花在皮质、容量和耐用度上。对LVMH而言,管理层已明确降价等短期举措不可取,将坚持保护品牌定位,并称三季度末四季度初中国客群表现有所好转、但恢复仍需时间。 接下来值得盯的只有两个信号:Q4财报里亚洲区的降幅能否收窄,以及关店潮之后核心旗舰店的客流能不能守住涨价的底气。若降幅收窄,"难卖"就是一次周期性收缩;若继续恶化,Logo溢价的退潮就成了长期趋势。东方财富网

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2评论

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  • 霓虹的销量大多数都是国人消费,确实是便宜

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  • 国庆去澳门买了LV,但同时也买了珑骧 [笑] 日常上班背最多的是Coach … 看场合和使用场景

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