在全球科技竞争的浪潮中，中国硬科技初创企业如何快速验证产品、传递价值？XbotPark通过组织集体参展CES，为创业者铺设了一条直面市场的“快速跑道”。此举旨在以真实的市场反馈驱动产品精准迭代，向世界展示中国“新制造”的创新生态与独特价值主张。
智能速览
XbotPark组织近50家企业参展CES，旨在以市场反馈驱动产品快速迭代。
参展产品覆盖智能家居、运动健康五大品类，多款产品荣获CES创新奖。
云鲸智能Flow 2机器人可识别物体并调整清洁策略，展现了AI应用深度。
来牟科技参展后订单量激增5倍，并完成数亿元融资，验证了出海路径的有效性。
XbotPark共享工厂链接超120家供应商，为创新企业提供一站式制造支持。
精华内容
从山洞练武功到闯荡江湖，XbotPark的CES之旅不仅是产品的集体亮相，更是一场关乎中国硬科技成长路径的深刻探索。其背后，是一套怎样的创新生态在支撑？
产品矩阵与前沿洞察
在CES 2026的展台上，XbotPark体系的创新产品按照智能家居、运动健康等五大品类系统化呈现，直观展现了中国“智造”的广度。其中，云鲸智能发布的Flow 2扫地机器人，搭载双RGB摄像头，能够根据场景自动切换清洁策略，例如检测到儿童或宠物时降低边刷转速，或发现贵重物品后拍照提醒，其智能化程度获得了《Verge》等科技媒体的关注。
卧安机器人展出的具身机器人Onero H1则瞄准家务场景，能完成“做饭”与“整理衣物”等任务。而在运动健康领域，陆飞智能的自行车电助力外挂产品在Kickstarter上众筹超180万美元，并荣获CES创新奖，印证了市场对其创新的认可。
出海背后的增长引擎
组织集体参展的背后，是XbotPark发起人李泽湘教授“下山论”的实践：在山洞里练功，必须到真实的市场中与全球对手过招，才能检验产品成色。这种以真实市场反馈驱动产品快速验证与精准迭代的模式，是硬科技企业成长的核心引擎。
去年的成功案例已经证明了这条路径的有效性。来牟科技的割草机器人在CES 2025后，日订单量增至之前的5倍，并吸引了客户专程飞往拉斯维加斯洽谈，最终在2025年完成总额达数亿元的四轮融资，成为其所在赛道融资最频繁的新公司。
共享工厂的生态支撑
单打独斗不如抱团取暖。XbotPark旗下的共享工厂为这一增长模式提供了坚实的供应链保障。成立两年来，该工厂已链接超过120家供应商，与50家企业达成深度合作，累计出货近37万台，为全球硬件创新者提供从概念到量产的一站式制造托管服务。
这种生态模式旨在构建一个端到端的科创体系，即用一批国际知名的C端品牌作为火车头，带动制造、装备、核心元器件等B端产业，重构“新制造”创新体系。通过新工科教育与创业孵化的闭环协作，批量化培育全球细分赛道的领军企业。
从集体展位到独立展位，XbotPark的企业们正用实力诠释中国硬科技的新叙事。这不仅是一次展会的成功，更是中国新一代创业者以全球视野和硬核技术，定义未来竞争格局的开始。这条“新制造”之路，将如何持续为世界带来惊喜？
