发现了一本关于管理的书,值得分享!
通过对《赋能》的学习,我的体会有以下几点:
1.明白了附能的含义就是赋予他人能力,自己觉悟到,先提升自己能力才可以赋予他人能力,所以我决心读书进步,提升自己进而影响身边的人。
2.在充满变数的世界里“优势变得不确定。以前都说“三十年河东,三十年河西”,但时代发展到今天是今非昔比,所以昨天的“优势”不会永远“优势”下去,所以我们要与时俱进,但不论怎么变迁,知识是永恒的,要做有知识能赋能的人离不开读书,决定坚持读书下去!
3·即使不是领导不是管理层也可以赋能。在工作中与搭档和同事共享信息,共享目标,有工作经验乐于分享都是很好的赋能。
4希望我的简短的分享能引起大家的一点点共鸣,即赋能我做到了一点点。[耶][耶][耶]
赋能的含义就是赋予他人能力,从领导者的角度出发,就是相信团队成员,不断锻炼成员能力、完善组织架构,避免深井式的发号施令。赋能=让正确的人做正确的事。团队中的成员千差万别,往往特色鲜明,每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作,会事半功倍,带来整个团队效率的提升。




