激活量跌出前五，荣耀和魅族坐一桌去了

从行业第一到Others需要多久？荣耀手机给的答案是一年。IDC数据显示，2024年一季度，荣耀以17.1%的市场份额，夺得中国智能手机市场冠军，而且实现13.2%的同比增幅。

但到了2025年1月，中国手机市场激活量排名中，荣耀却跌出前五，成了Others，和魅族中兴坐一桌去了。

具体看来，华为重回行业第一，拿下19.3%的市场份额，同比增长27.7%。小米、vivo和OPPO紧随其后，激活量都取得一定程度的同比增长。没有了AI的加持，iPhone 16系列表现不佳，苹果手机激活量不增反降。

这个结果，其实在很多人的预料之中。荣耀独立初期，凭借与华为相似的产品基因，承接大量华为用户，多次拿下行业出货量第一。

但这种“替身红利”，在华为强势回归后迅速消失。

华为通过自研麒麟芯片、纯血鸿蒙系统等技术突破，重新激活用户忠诚度，而荣耀在芯片、操作系统等核心技术领域缺乏差异化优势，沦为“备胎”。

荣耀曾试图通过Magic系列冲击高端市场，但其影像、芯片等技术未能形成壁垒，与华为Mate系列、苹果iPhone的差距显著。

同时，中端市场被小米、OV以性价比策略围剿，仅依靠X50系列等入门机型支撑销量，但这类产品利润低且难以建立品牌忠诚度。

荣耀既未能在高端市场树立标杆，又在中低端陷入同质化竞争，两头失守。

此外，荣耀的线下渠道，高度依赖与华为共享的经销商网络，这些经销商同时是荣耀的股东。当华为机型（如Mate系列）因稀缺性可加价销售时，资源自然向华为倾斜。

荣耀既无法约束经销商，又缺乏独占渠道的议价能力，导致终端推广力度不足。这种“捆绑式”渠道模式，在华为回归后反而成为枷锁。

尽管荣耀较早押注AI技术，但其应用场景局限于拍照优化、咖啡下单等边缘功能，未能像华为鸿蒙的跨设备协同或苹果的生态整合那样形成用户黏性。

市场对AI的期待是“颠覆体验”，而非“锦上添花”，荣耀的技术投入尚未转化为销量驱动力。

2025年1月，包括荣耀CEO赵明、CMO姜海荣等高管离职，将荣耀的现状彻底暴露出来。

其实，荣耀的困境本质，是“依附型品牌”独立后的必然阵痛。若继续在华为阴影下“温水煮青蛙”，或将重蹈诺基亚、HTC的覆辙。

唯有以壮士断腕的决心重塑品牌、技术、渠道三大支柱，方能在红海市场中杀出血路。

市场不会给荣耀太多试错时间——2025年，要么重生，要么逐渐消失。