7. 揭开净水行业「以租代售」这块遮羞布
这两年,净水市场出现了一种看起来很“体贴”的新模式:不卖你机器,只租给你用。
一堆免费的东西:“免费购置设备,免费更换滤芯,免费故障维修,免费上门服务,免费水质检测”。听起来都是免费的。
第一、为什么会诞生「以租代售」这个商业模式?
1、产品技术上没有竞争力
当一款净水产品技术上、性能上、稳定性和寿命上都不占优势时,最怕被放到台面上比较。性能参数和寿命一对照,短板立刻显现,于是选择只租不卖,把技术问题包装成服务承诺。而真正技术领先的公司,会重点宣传核心技术,推广产品。
2、没有品牌知名度
如果是品牌公司,会把产品的材料、原理、使用年限和质保写清楚,放在台面上详细讲解介绍;而租赁产品刻意不提品牌,不讲技术,最后反复出现的只剩一句话:我们全部免费服务,客户只需要每月付多少多少钱就可以了!
第三,没有销售渠道。
销售渠道搭建需要投入大量的人力、财力,时间,这些还不够,因为经销商是行业内的,可以识别产品好不好。所以没有品牌和技术竟争力的公司很难开辟渠道,这就是你见不到的原因。
当什么都没有的时候,我们需要把所有的劣势用一块遮羞布盖住,这时候“租赁”这个商业模式就诞生了!
二、从商业角度解析:
相同的商品、同样的机型,租赁一定比购买成本更高,这是一个共识。
任何租赁:本质都是设备售价+资金成本+人力管理成本+利息+未收款成本+坏账成本+死账成本+风险溢价。这些成本不会消失,只会被拆散,慢慢摊进时间里。
而你看到的是:每个月的付款成本,好像不多。
实则5年、10年加起来一点也不少。
三、从商品角度解析:
真正优质好的商品,不需要以租代售
手机、家电、汽车、医疗设备,你几乎看不到真正好的商品,需要以租代售的方式。原因很简单:好产品,经得起一次性定价,也经得起比较。
真正适合以租代售的,往往是技术相对比较落后甚至接近淘汰、成本也相对较低的产品。即便用户中途不租了,机器也可以回收、翻新、再投放,成本被一轮轮摊薄。
四、商家通过「租赁」,真正做了什么?
一是淡化产品品牌技术,强化其它身份做背书。
当对方反复强调背景、案例和规模,却很少认真讲产品本身时,本质上是在用身份替代技术,用案例替代标准。
二是弱化总账概念。
不跟你算3年、五年、十年总成本,只让你盯着“每个月不多”,把长期支出变成日常开销。
最后总结一句:
以租代售从来不是一个“更便宜”的方案。