阿里“夺爱”张一鸣,万亿赛道失控了!

AI人才争夺战。
封面 I 豆包AI
作者 I 钱游
报道 I 电商最前线
先和大家聊聊两个热点,一是年后有个热搜,某地方卫视,在过年期间竟然让AI代替主持人进行新闻联播。

图源:红星新闻最有意思的是,竟然没有一个观众发现主持人是AI。二是最近热议的大学春招。纵观招牌信息,无论文理科,只有会AI的使用就很吃香。有同学向电商最前线表示,别说金三银四,只要你会AI,全年都是黄金期。诚然如此,目前有大批公司渴求AI人才,无论是电商还是实体零售,甚至什么中医,音乐等公司都对AI人才有招聘意向。像爆火的短剧、网文、运营,对AI的需求也非常大。

图源:BOSS直聘事实上,据电商最前线的观察,我们普遍存在一个误区:就是会用deepseek就是会AI了,会提几个问题,让deepseek看看星座,就是懂AI了。必须指出的是,90%的使用者对deepseek的开发及使用非常皮毛。还有不少粉丝朋友也担心:将来,我们的工作会不会被AI代替?就有粉丝**电商最前线问道,电商的客服能不能用deepseek来取代?电商最前线的回答是,目前为止,客服还是要以真人为主。理由很简单,面对AI和真人,哪怕AI的效率更快,但消费者还是希望和一个真人来沟通,并且认为真人能提供的有效解决办法更多。最现实的一点,真人能够提供情绪价值。

就在近日,阿里巴巴发布了一则春招公告:

图源:阿里巴巴一个值得注意的点就是公告里提到:今年春招,近5成的岗位都与AI相关,部分AI业务部门占比更高,高德AI相关岗位占比约65%,阿里云超过80%。在笔者看来,AI的出现,虽提高了效率,但工作量也往往增加了。十几年前,中国电商的初创时期,马云和刘强东各自扛着“让天下没有难做的生意”与“多快好省”的大旗,用价格战和物流战塑造了今天的电商版图。

电商最前线制图而如今,拼多多用“砍一刀”横刀立马,抖音直播间的主播们用“9块9上车”榨干用户注意力,这两位巨头却默契地调转船头,对准了同一个靶心——AI人才。 从数据来看,阿里在过去一年内吃到了AI的福利。阿里2025财年Q2财报,2365亿营收中,云业务同比增长13%,AI相关收入连续五个季度三位数增长。在阿里2025财年年度中期报告里,还特别指出,自由现金流的减少主要归因于我们对阿里云基础设施的投入。

图源:阿里巴巴可以说,当传统电商的GMV增速跌入个位数,AI成了巨头们强行“续命”的肾上腺素。 在字节这边,据脉脉独家数据,字节跳动刚放出“深度学习算法工程师”岗位,1小时内收件箱就被全球TOP10院校的博士**撑爆。据英国《金融时报》报道,字节跳动内部人士称,虽然已卸任公司CEO-职,但张一鸣一直在积极参与公司的人工智能(AI)战略,并亲自监督从竞争对手公司招聘AI工程师和研究人员。这疯狂场面,感觉今年不是招人,是在搞AI军备竞赛。更耐人寻味的是字节春招“筋斗云人才计划”,这个号称全球掐尖的收割机正在疯狂吸纳AI领域的“少年天才”。表面看是技术升级,实则是电商巨头们的抢人大战。电商的流量天花板已触手可及,而AI算力的军备竞赛才刚刚拉开帷幕。

阿里这边,2024年12月,阿里云 AI 相关产品收入连续六个季度实现三位数同比增长,达 317.42 亿元(2025 财年第三季度财报)。
640图源:阿里云
2025年2月24 日,宣布未来三年投入超 3800 亿元,用于建设云和 AI 硬件基础设施,总额超过过去十年总和,创中国民企最大规模投资纪录。
并且明确未来战略聚焦 AI 基础设施、基础模型平台及 AI 原生应用、现有业务 AI 转型三大方向。
图源:微博
京东这边,早在2018 年 4 月,京东 AI “掌门人” 周伯文加盟,推动 AI 研发投入,2017 年技术投入同比增速 49.4%,高于行业平均。去年3月29日,启动 “AIPC 先人一步计划”,联合品牌首发超 200 款 AI 电脑新品,并推出 “AI 换新加速计划”,提供以旧换新补贴。字节跳动则在2023 年内部会议讨论 GPT 技术,启动 AI 领域布局。
2024 年初AI 对话产品 “豆包” 用户突破 7500 万,跻身行业第一梯队。
2024 年 2 月因 DeepSeek-R1 开源导致用户增长受阻,启动推理模型测试以增强竞争力。
而就昨日,字节发布国内首个 AI 编程工具 Trae,搭载豆包 1.5pro 和 DeepSeek 模型,支持开发者与 AI 协作编程。

图源:微博
可以说,在对于AI的投入上,阿里巴巴以大规模基础设施投资为核心,聚焦长期生态布局。
京东侧重 AI 硬件普及与场景化应用,通过电商渠道推动用户换新。
字节跳动依赖流量与产品迭代快速切入市场,但面临技术追赶压力。
但这只是明面上的厮杀。阿里则祭出更传统的杀招,用苹果背书撬动精英信仰。此前,蔡崇信就确认,接下来的国行 iPhone 的苹果智能将会接入阿里巴巴的「通义千问」大模型,为国内苹果用户带来更加智能本土化的 AI 体验。

图源:Apple官网不过最致命的竞争还是来自对AI的落地变现。当美团给AI应届生开出40万年包,当拼多多技术岗面试题库一夜更新70%AI考题...这场风暴已不止是抢人才这么简单。据智联招聘最新报告显示,AI算法岗位薪资涨幅同比暴涨87%,平均薪资秒杀金融投行。也有猎头表示:“现在不是企业挑人,而是人才在反向PUA公司。”

小米雷总说过,人才是企业发展的第一驱动力站在2025年的春天回望,这场人才大战或许会被写入商业史。它既是电商巨头转型的生死时速,也是中国AI崛起的关键注脚。当淘宝商家开始用AI管家自动生成百万级商品素材,当京东健康AI医生实现三甲医院90%问诊准确率,当抖音直播间AI数字人在凌晨3点卖出千万GMV...我们其实完全由理由相信:未来三年,所有电商岗位都将被AI重构。从选品到售后,从仓储到配送,每个环节都在发生链式反应。这轮春招本质上是战略卡位战,抢不到AI大脑的企业,双11就可能消失在榜单里。我们要问的是,这场电商史上最残酷的AI争夺大战,终将把行业带向何处?十年前,电商大战拼的是谁能烧钱留住用户;十年后,AI战争比的是谁能砸钱留住天才。当马云和刘强东们开始用“五险一金”和“苹果合作”当筹码,这场游戏的残酷性已远超想象。诗人胡风的《欢乐颂》,第一章即是欢快和激动的呐喊出:时间开始了。我想说的是,属于AI的时间开始了,电商人们必须立刻反应过来。生产方式已经开始改变了,有了AI工具,几个人就能完成之前一个公司做的事,用老一套的思想想的是降本增效,而伴随的却是有更多的竞争风险和财税管理困难。时代的前进中,焦虑的不止电商人,我们唯一能做的,就是行动起来,勇敢地拥抱未知吧。





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