从深圳城中村到年销800亿！大疆汪滔时隔10年首发声

作为年销售额突破800亿元的科技巨头掌舵人，大疆创始人汪滔的低调早已成为行业共识——过去10年，他几乎彻底淡出公众视野，仅留下一句被广泛流传的感慨：“世界蠢得不可思议。”

近日，“晚点LatePost”独家专访了大疆创始人、董事长兼CEO汪滔，这也是他时隔10年再次公开发声，在访谈中，他不仅补上了当年那句话的后半句，更回望了大疆从深圳莲花村起步，一路成长为全球行业巨头的20年创业之路。

“世界蠢得不可思议，我也是。”汪滔在访谈中坦诚补充道。他坦言自己是典型的“i人”，不擅长抛头露面，既不发朋友圈，也极少在公众场合表达观点，久而久之，外界对他的印象，大多还停留在多年前那张广为流传的“大头照”上。

时间回溯到2006年，彼时还在香港科技大学攻读研究生的汪滔，怀揣着对科技的热爱创立了大疆。谁也未曾想到，这家诞生于深圳莲花村一处普通民居的小公司，日后会成长为以原创产品引领全球市场的中国科技标杆，走出一条从城中村到世界舞台的逆袭之路。值得一提的是，莲花村虽名为“村”，实则是深圳最早的一批筒子楼社区，低矮的楼梯房与周边繁华CBD形成鲜明对比，更凸显了大疆创业初期的艰辛。

访谈中，汪滔首次披露了大疆的最新业绩：2025年，公司销售额突破800亿元，实现利润200多亿元。如今的大疆，业务早已超越无人机本身，成功延伸至影像设备、机器人及各类智能硬件领域，构建起多元化的科技生态。

关于“大疆”这个名字的由来，也藏着一段温暖的小故事。汪滔回忆，当年他和母亲逛街时，看到一个写着“大爱无疆”的牌子，母亲随口提议“就叫大疆吧”，这个名字便一直沿用至今，成为陪伴企业成长的印记。

创业初期的大疆，并没有雄厚的资金支撑，启动资金全部来自汪滔的父母——他们前后累计出资30万元，而母亲朋友的儿子，也成为了公司的早期股东，默默支持着这份创业梦想。

2009年，大疆的员工还不足30人，彼时的汪滔曾给团队写下一封信，字字铿锵：“我们不光要赚钱，还要干大事，干好了能赚大钱，小钱咱们看不上。”这份格局，也为大疆后来的发展埋下了伏笔。

2012年，大疆推出全球第一款航拍一体机Phantom 1，彼时公司规模已扩大至几百人，团队还定下了一个看似遥远的目标：2016年销售额突破2亿元。令人意外的是，这个目标被大幅超额完成——2016年，大疆的收入直接突破百亿，实现了跨越式增长。

值得一提的是，直到2017年，也就是大疆成立的第12年，汪滔才真正开始学习如何管理一家公司。在此之前，他所有的精力都投入到产品研发中，一门心思打磨好每一款产品。而这份“补课”，一坚持就是8年。

如今的汪滔，坦言自己的管理学习已初见成效，生活也多了几分松弛感：他在办公室里养了四只猫，每天都会亲自给它们称重，留意它们的食欲和体重变化；闲暇时，还花了一周时间，用Cursor亲手编写了一个组织和流程的共创编辑器，戏称这款编辑器就像自己的“乐高”，充满了创作的乐趣。

回望20年创业路，汪滔直言，自己最满意的并非缔造了一家世界级的科技公司，而是在这个过程中，学会了反思。从深圳莲花村的小作坊，到年销800亿的全球巨头，汪滔的低调与坚守，不仅成就了大疆，也书写了中国科技创业的一段传奇。