在建筑陶瓷行业整体收缩的背景下，东鹏控股却实现逆势增长。其董事长提出的’厚植深耕，以定制胜’方针，揭示了2026年的战略核心。这篇前瞻性研判，深入剖析了东鹏如何通过渠道增效、产品生态化与区域聚焦三大主线，在存量时代构建可持续的竞争壁垒，为行业提供了极具价值的转型思路。
智能速览
东鹏2026年将围绕零售、整装、工程三大战场，以AI工具驱动店效倍增。
产品战略全面生态化，通过多品牌矩阵实现从刚需到顶奢市场的全覆盖。
区域战略聚焦华东，上海将成为高端运营中心与模式封装的核心枢纽。
以绿色供应链和年轻化组织为底座，支撑系统化的价值创新。
战略核心从追求规模转向成为最具价值的建材生态服务商。
精华内容
面对行业寒冬，东鹏的逆势增长并非偶然。其2026年的战略布局，是一场围绕效率、价值与生态展开的系统化’价值登陆战’。
渠道增效三部曲
零售渠道将通过AI工具提升转化率，结合本地化社群激活存量，目标实现店效倍增。其线上业务占比已从不足10%跃升至19%，未来或借助C2M反向定制获取定价权。
工程领域将战略性收缩传统地产，聚焦医疗康养、城市更新等稳定现金流领域。凭借国家级绿色工厂和零碳技术国标制定者身份，构建技术与绿色壁垒，并通过碳资产管理将环保优势转化为财务效益。
整装渠道则采取’融入平台与自建生态’双轨制，一方面与贝壳等平台合作保障规模，另一方面为优质装企提供专属产品与交付服务，通过标准化建立比较优势，避免陷入价格战。
产品生态化布局
东鹏将通过多品牌矩阵实现对细分市场的分层进攻。基石是主力零售产品线全面拥抱5A新国标，重塑品质标尺。
高端市场则以丽适岩板和DPI进口岩板为双王牌，精准对接上海等一线城市豪宅红利，打造利润增长新引擎。
文化层面，通过IW品牌激活设计师渠道，依托《中国传统陶瓷材料研究计划》推动非遗技艺转译，以设计溢价构建护城河。
面向未来，'生态新材’利用工业固废比例高达69%，精准对接城市更新等政策蓝海，将环保合规优势转化为规模化订单增长。
战略支撑体系
东鹏将战略重心聚焦华东，上海分部不仅是高端运营中心，更是将成功模式固化为可复制’上海样板’的封装中心，向全国核心城市输出。2025年上海豪宅成交逆势增长超30%，为此提供了天时地利。
战略落地依赖两大底层支撑。供应链层面，作为行业唯一入选工信部’绿色供应链管理企业’的上市公司，东鹏通过数字化精益运营和属地化低碳网络构建绿色链主生态。组织层面，'二代驱动’带来更国际化的ESG视野和敏捷的数字化执行力，高管团队年轻化为老牌陶企注入互联网思维，能更精准洞察年轻消费需求。
东鹏2026年的战略，是在行业存量时代发起的一场深刻的自我革命。通过价值重构，它正从传统生产商向’空间解决方案生态服务商’转型。这场’价值登陆战’能否为陶瓷行业探索出一条新的生存与发展路径？1月的年会或将揭晓答案。
