买衣服越来越难,我最后买回唐狮:上衣能穿,裤子难选,配了四套

2026-09-21 17:10:22 1点赞 1收藏 0评论

上个月换季收拾衣服,我发现一个事:衣柜里除了我的muji半壁江山和羽绒服,其他的几乎都是唐狮。(无欲无求的muji风之前,我还是挣扎了不少的哈哈)

不是因为它多有设计。是我实在被折腾累了!一直在退单/换货的路上!

里面可以看到不少是了的里面可以看到不少是了的买衣服越来越难,我最后买回唐狮:上衣能穿,裤子难选,配了四套

现在买件衣服,难的不是挑款式。

难在你分不清手里这件到底是谁做的。

商场试一件,觉得版型都不错,摁住了直接现价拿下的想法。回家搜同款,结果出来七八个带牌子名的店,价格从一百到四百。根本搞不清楚哪个是正主。

就算找到正主,同一个牌子,去年那件和今年那件,手感能差出一大截。

这不是错觉。背后就两件事:贴牌AB货


一、浑水摸鱼的背后

贴牌,就是牌子把自己的商标授权给工厂、代理商,让他们自己生产自己卖,品牌方只收授权费。

拉夏贝尔2020年起就转成了这套(业内叫“卖标”),南极人、恒源祥、北极绒都是老玩家了。

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后果显而易见,品控飘忽、价格体系乱。同一个商标,背后可能是十家不同的厂。

AB货,是同一款商品给你两个版本。A版是直播间、详情页上展示的那件,面料好做工好;B版是你实际收到的那件,面料克重降低、走线变差。

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“渠道专供”“直播间特供”“电商特供”都是它。行业里甚至有专门为某个平台定制的缩水款,型号外观跟专柜一模一样,普通人看图片完全分不出来。

这两种玩法叠在一起,就是你现在买衣服难的全部原因:货不对版,你还找不到人负责。

二、快消服装品牌的起起落落

在外资快消这一块,它们不是倒,是往上走。

ZARA是2006年就进入了中国,2015-2018那几年挺好逛的。连衣裙主力199到399,季中五折能捡到 129的直筒裙、69的印花 T。

现在连衣裙主流到599到799,高端支线千元起,滑雪系列标到1800。门店2018年最多183家,2026 年只剩下53家。

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新店陈列少、灯光暗、面积大。你得带着预算进去才敢试——这个体验本身就是在筛客。

H&M2007年在上海淮海路开中国内地首店,首日卖了200万,队伍排到机动车道上。

那会儿女士上衣149到299、男士针织99到199,是很多人学生时代第一次自己买“像样衣服”的地方。

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它在华门店2019年最多535家,现在约158家。均价还挂在300上下,但两头不靠:论便宜拼不过工厂店,论设计又没什么可看。

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优衣库的经典款价格倒是一直没动。摇粒绒全拉链夹克常年199,轻薄羽绒250到400。

可它在往上走:联名款、无缝羽绒、羊绒混纺这些线拉到399到899,主力货架的“便宜感”在变淡。

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2025财年它大中华区收入6502亿日元、同比降 4%,营业利润降12.5%,是海外市场里唯一负增长的一块。中国内地门店从2023年峰值1031家降到 902家。

国产那批,故事比外资更有意思。

七格格othermix2006年曹青拿四千块在淘宝开店。2011年拿到联想投资一个亿,2015年卖了10.18亿、净利率18%。(现在已经在淘宝搜不到了,唯品会店铺还在坚挺)

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后来被拉夏贝尔收购,2019年又被曹青团队花2亿买回去。现在主品牌声量小了很多了,转身做起了代理——韩国chuu这些在国内的门店其实都是它在运营,三百多家。

最后一单停留在2020年,对没错那年我还在努力成为我妈心目 中淑女的样子哈哈,好像是买了想以后毕业面试的时候用还是啥的最后一单停留在2020年,对没错那年我还在努力成为我妈心目 中淑女的样子哈哈,好像是买了想以后毕业面试的时候用还是啥的

它没死,只是从“自己造牌子”换成了“帮别人卖牌子”。

拉夏贝尔是最典型的一个。1998年创立,国内第一家A+H服装公司,巅峰时近万家直营店、2018年营收破百亿。

然后直营重资产拖垮了它。2022年A股摘牌、2024 年港股退市,负债约36亿,2023年进破产清算。

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它也没消失,是转成了贴牌授权。2025年5月法院批准重整,2026年8月重整程序终结,618一度登顶抖音女装榜。

人均旗舰呗就人均旗舰呗就

要是现在搜一下“拉夏贝尔”,能搜出一大堆粉丝几万到几十万的专卖店。货其实来自不同工厂。

森马2025财年营收150.90亿、同比涨3.17%,但净利8.92亿、同比降21.54%,增收不增利。

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更关键是它七成多营收靠童装(巴拉巴拉加亚瑟士儿童、彪马儿童的代理)。休闲线在收缩,2025年休闲服饰门店只剩2676家、一年减了135家。

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美特斯邦威更惨。2011年营收99.45亿、全国近五千家店,周成建做过三年服装首富。

到2025年全年营收只剩4.50亿、同比降33.86%,归母净亏2.49亿,资产负债率88.71%,十年累计亏损超43亿。

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门店虽然回到775家,但直营、加盟、线上三条线收入全在跌。周成建2024年回来自播,还没翻过来。

把这几个放一起看,规律很清楚:

倒下的不是某一个牌子,是“不算贵也不算好、闭眼买不出错”这一档。

往上够不着奢侈品,往下拼不过白牌工厂店,中间就空出来了。

三、现在贵的这几家,坑在哪?

这两年起来的一批女装,走的路跟快消相反——不拼便宜,拼版型和面料,确实比快消耐穿。

但它们的坑不在价格牌上。

百图(betu)中端通勤,衬衫西装半身裙这些安全款。T 恤衬衫200到400,连衣裙300到600,秋冬外套800到2000。

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面料以棉、聚酯、粘胶混纺为主,羊毛真丝少,做工是“不会特别好也不会差到哪去”。

伊芙丽(EIFINI) 定位更高,法式优雅轻熟风,全国两千多家店。衬衫针织200到500、连衣裙300到 800、大衣羽绒800到2000。

为了满足麻麻的第N次尝试哈哈为了满足麻麻的第N次尝试哈哈最终也是在衣柜里泛黄了,诶。奢侈最终也是在衣柜里泛黄了,诶。奢侈

它面料舍得投,定制面料占比两成以上,大衣羊毛含量标到90%+。

但版型普遍偏修身,尺码偏小。 很多人的反馈是要比平时大一码,连衣裙和西装外套尤其。

HAVVA是这三家最贵的。这家也是爱买衣服的姑姑告诉我才知道的一个牌子,裁剪不错,个人感觉偏熟女风,我不是很能驾驭,但裁剪不错。这家电商单件常在700到1100,连衣裙常见950到1250,牛仔裤950到1021,皮草外套2150。

看前面的购买记录,买三留一的频率,这件蛮帅的看前面的购买记录,买三留一的频率,这件蛮帅的

倒是有一年生日还是母亲节来着,给老妈挑中了一套茵曼的牛仔,她喜欢的牛仔。一眼看中的,效果还可以。如果我也喜欢牛仔,我也会忍不住买的那种。

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它对标的是轻奢那一档。价格本身不算虚,问题是没有轻奢该有的服务配套——你花一千多买条裤子,收到的还是普通电商那套体验。

奇怪,为啥会显示部分退款,明明一套都还在的奇怪,为啥会显示部分退款,明明一套都还在的

这三家有个共同点,也是我没把它们当主力渠道的原因:

质量确实比快消稳,但退换的门槛和成本同时高了一大截。

伊芙丽偏修身、尺码偏小,不试穿下单的翻车概率明显高于快消。HAVVA 单件上千,退一件的运费和沟通成本都跟着上去。

而女装退货本身已经是个大问题。公开数据显示电商女装退货率普遍在 50%到60%,直播渠道超过 80%。2025 年双11期间电商综合退货率61.5%。

买衣服越来越难,我最后买回唐狮:上衣能穿,裤子难选,配了四套森马,这件穿到泛白森马,这件穿到泛白

商家扛不住,就往两个方向走:要么把吊牌做成A4 纸那么大、往拉链上挂密码锁防“蹭穿”,要么直接涨价覆盖退货成本。

行业里已经有句话叫“高退货率 → 提价 → 性价比降低 → 更高退货率”。这是个死循环。

森马森马

所以我的判断很朴素:贵的牌子不一定坑你,但它会把选择题做得更难。

你要么去店里试,要么承担退货的时间和运费。对我这种懒得折腾的人,这个成本比省下的差价更贵。

森马森马

四、那怎么办:认货,别认品牌

绕了一圈,我给自己的规矩就一条:

别问这是哪个牌子,问这是不是官方直营的那批货。

具体到操作,就三件事。

第一,认店不认名。 带黄标的官方旗舰店 > 一级授权旗舰店 > 品牌专卖店 > 多品类专营店 > 个人店。

看到“××品牌特卖旗舰店”“××运动旗舰店”这种带修饰词的名字,多留个心眼。这类店授权链路可能很长,货也最杂。

拉夏贝尔拉夏贝尔

第二,认货号不认标题。 同一件衣服,不同平台标题写得完全不一样,按标题搜能搜出一堆不相干的。

吊牌和商品页上都有货号(唐狮是 630410072021 这种)。拿货号去三个平台各搜一遍,看哪边便宜、哪边有你的码。这是唯一靠谱的比价方式。

全都回不来了!全都回不来了!

第三,到手先对三件事。 克重(捏一下厚薄)、走线(看袖口和门襟)、吊牌上的成分。

跟详情页对不上,直接退。别抱着“退来退去太麻烦”的心态留着——你留着的那件,就是商家AB货的利润来源。

五、唐狮是什么牌子,为什么我留下了它

买它之前我查过。唐狮(TONLION)是宁波博洋服饰集团旗下的牌子,1995年就有了,做平价青年服饰,全国两千多家实体店。

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2024年品牌估值64.26亿,2025年正好三十年,代言人是关晓彤。

不是新品牌,也不算高端牌子。就是那种你小时候可能路过、但没太在意过的国民牌子。

它的模式是“虚拟经营”——自己管设计和销售,生产外包,靠加盟铺门店。这套路和很多快消一样,所以你能理解它为什么便宜。

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我买它也不是因为品牌。

是有一次在线上买来买去都退款,决定尝试一下新品牌,随手买了件基础款T恤,几十块,上身那个布料蛮舒服,不是那种一摸就知道要起球的廉价针织。

后来又买了两件,都还行,就固定下来了。

对想省心的普通人,这种稳定比什么设计感都值钱。

上衣,它是真可以

我买过的唐狮几件上衣,共同点是版型不浮夸、价格比较实惠

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纯棉打底透气性不错,夏天穿一天不闷汗。长袖的厚度刚好,秋天单穿不冷,冬天当内搭不臃肿。

这件后来打折23块钱又买了几件,本来想搞个母女装的, 洗干净准备假期带回家,然后……就找不着了……这件后来打折23块钱又买了几件,本来想搞个母女装的, 洗干净准备假期带回家,然后……就找不着了……

唐狮的上衣是“不用挑”的那种。 款式不惊艳,但穿上不出错,价格也不让你心疼。

妈咪都无语了哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈妈咪都无语了哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

天天要换洗、又懒得在这上面动脑筋的话,这种稳定就够了。

裤子,是我至今没解决的问题

问题出在裤子。

我在唐狮买过好几条裤,比较满意的只有两条一条直筒一条冬装的,其他都退了或者压箱底。原因特别集中:裤长太长!

官图看着丑,但其实穿上去垂下来也是好好,很修身官图看着丑,但其实穿上去垂下来也是好好,很修身

我身高普通,正常码穿上去,裤脚能盖住半个鞋。

按说改短就完了。但它的版型和长度是配套的——裤脚卷两圈就鼓个包,显腿短;改短了裤型又塌了,因为那条裤的宽松量是冲着“盖脚面”设计的。

已经长到要翻折、松紧绳完全失去了弹性还在穿,买不回来了已经长到要翻折、松紧绳完全失去了弹性还在穿,买不回来了

买衣服越来越难,我最后买回唐狮:上衣能穿,裤子难选,配了四套买衣服越来越难,我最后买回唐狮:上衣能穿,裤子难选,配了四套还记得第一次穿这条裤子出门坐地铁的时候,我甚至能在那个长椅上滑滑梯哈哈。裤脚的抽绳剪掉了,变成直筒裤瞬间好看了很多。但不要轻易尝试,其他很多看着就很宽的剪完更惨,血泪教训!

买衣服越来越难,我最后买回唐狮:上衣能穿,裤子难选,配了四套

这不是唐狮一家的问题。所有快消品牌的裤子,基本都照着“标准身材”在做。

一米七几的男生、一米六几的女生穿正常码,裤长普遍富余。想找条长度刚好的、还百搭的,比找对象还难。

所以这两年如果忍不住继续下手的话,我的状态就是是:上衣在唐狮解决,裤子依然满世界找。

六、配法:四套照着穿,重点全在裤子

上衣定下来了,剩下的问题就变成“今天穿什么”。

我排了四套,基本覆盖全年——每套的区别不在上衣,在裤子。

上衣宽松是唐狮所有款的共性,你改变不了它,那就让裤子去平衡。

第一套:通勤(春秋,最稳)

唐狮纯棉长袖打底(60-80)→ 宽松针织开衫(100-150)→ 直筒长裤(别家的) → 帆布鞋 + 深色托特。

关键是中间那件开衫——敞开穿,让打底的领口和开衫的门襟形成两道竖线,视觉上把人拉长。

裤子必须是直筒!上半身已经松了,下身再宽整个人就成了一坨。

第二套:周末(叠穿,最出效果)

纯棉 T 打底(40-60)→ 唐狮薄款外套当外搭(150-250)→ 锥形裤(别家的) → 白鞋。

精髓在里面的T买合身、外面的外套敞开:多出来的量全归外套,人不显胖。

唐狮的薄外套吃这一套,因为它本身就是宽松剪裁,你顺着它的版型穿反而对。

第三套:夏天(最省事)

纯棉短袖 T(40-60)+ 九分裤(别家的) + 透气帆布鞋。

夏天不用叠穿,就靠露出一截脚踝把腿截断点往上提。

唐狮的短袖够用,版型正、透气好,这个价位没什么可挑的。

第四套:冬天内搭(唐狮的主场)

唐狮长袖打底(60-80)+ 针织衫(120-180)+ 外套(别家的)+ 任何一条合身的裤子

冬天上衣被外套盖着一大半,这块正是唐狮最值的地方——贴身、透气、便宜到可以一次买三件换着穿,而且不臃肿。

一身好不好看,外套和裤子说了算,所以钱花在那两件上。

把四套放一起,颜色这么配:

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这里有个规律:从上到下,颜色一层比一层沉。

唐狮的上衣本来就松,如果颜色还比裤子深,整个人看着就是头重脚轻。反过来把深色压到裤子上,宽松的上半身反而被托住了。

至于颜色数量——浅色可以多放几件,深色只留一个。

深色多了会糊成一块,看不出哪是腰哪是腿。而裤子正需要这个分界。

如果四套的裤子你都是外面买的,那就更好办:让裤子的颜色去配唐狮上衣,别让上衣去配裤子。

唐狮的颜色本来就不出挑,是活的那一方。裤子是你花时间挑的,让它当基准,省得每次买完裤子又发现衣柜里没有能搭的上衣。

裤子难买,我目前的解法

既然四套里三套的裤子都得外面买,说说怎么买。

一是去唐狮线下门店试。 门店常有不同裤长的版本,线上页面往往只挂一个长度标准。这个客服不会主动告诉你,得自己去试。

二是找专门做“九分/合身裤长”的牌子。 一些日系、国潮基础款,尺码表会把裤长标得很细,专门服务矮个子。代价是版型往往偏修身,宽松党不合适。

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三是认准自己的三个数——腰围、裤长、大腿围,按厘米去卡尺码,别按 S/M/L。 快消品牌的女裤男裤尺码全是玄学,只有厘米是准的。

这三个数怎么量,说细一点。

腰围量你平时穿得最舒服那条裤子的腰围,不是量自己肚子。

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裤长从裤腰顶端沿着裤线量到脚踝骨往下两三厘米的位置,这个才是你真正想要的长度。

大腿围量裤裆下方最粗的地方。

拿到三个数,再去看详情页的“尺码说明”。大部分牌子会标腰围和裤长,对得上两三个基本就八九不离十。

还有个小技巧:裤长实在找不到合适的,优先选直筒或锥形裤去改。

这两类裤脚本身收得窄,改短不容易塌版。阔腿裤、工装裤一旦改短,垂坠感就毁了,宁可换一条也别硬改。

优衣库这条版型不错,但有点紧…优衣库这条版型不错,但有点紧…

我那条工装裤就是这么废掉的。改短之后从“宽松工装”变成了“随便一条短裤”,气得我直接送人。

说到底,裤长这个问题,本质是标准身材之外的人被市场忽略了。

一米六几、一米七出头的身高,在“标准码”体系里永远差那么两三厘米。没有哪个牌子能替我们解决,只能自己带着数据去筛。

七、同一个唐狮,三个平台三个价

既然固定买它,必然会遇到一个问题:同一件衣服,天猫、京东、唯品会标价不一样,能差出小一半。

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日常就便宜,但要抢码

举几个实际的例子:同一件男短袖 T,天猫旗舰店标69-80,京东自营百亿补贴能到50左右。

一件女针织开衫,京东自营119,唯品会能压到80 上下。

连衣裙这种差价更明显,天猫标115-160的款,唯品会常在79上下。

一般我都在唯品会买唐狮,除非是一眼 看中的新款,就会在淘宝买。这条格子好看,但依然太长了一般我都在唯品会买唐狮,除非是一眼 看中的新款,就会在淘宝买。这条格子好看,但依然太长了

为什么会这样? 不是谁在坑你,是三个平台的模式不一样。

天猫旗舰店是品牌的“价格锚点”。它的日常价就是官方指导价,品牌必须维持,不然线下两千多家门店和加盟商没法做生意。所以日常很少大折,要等大促叠券

京东自营卖的是当季款加百亿补贴。靠平台补贴把部分款压下来,好处是不用凑单、不用算券,日常价就比较实在,售后也省心。

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唯品会是清库存的模式。它把品牌当季没卖完的库存、断码尾货批量吃下来,以1-7折限时卖。

所以它便宜的本质是卖掉得快的款:颜色可能只剩一两个、尺码可能是断的。你想买当季新款,它那儿没有。

具体怎么用

当季新款、热门色:只在天猫和京东之间比,唯品会指不上。

上一季的基础款:先看唯品会。唐狮的基础款本来就不吃潮流,一件去年的纯色针织开衫和今年的没区别,这块钱省得最舒服。

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但要趁早。它清完就没了,不像旗舰店会补货。

京东自营是我买得最多的一个——不用等节点、T恤五六十块、第二天到,省下的时间成本比省那十块八块值。特别是童装和套装,京东的百亿补贴价格经常压到19.9一件。

店名里那个“唐狮集团”,得看清楚

搜“唐狮”会出来一堆店,名字都带唐狮,但没有一家公司叫“唐狮集团”,这是商业上的习惯叫法。

真实结构是三层:

博洋控股集团(1958 年,宁波)→ 宁波博洋服饰集团(1995 年)→ 唐狮 TONLION

博洋服饰集团旗下有十几个牌子——唐狮、德玛纳、果壳、DESSO、VARSDEN华尔思丹、艾夫斯。

唐狮是其中的主导品牌,不是集团本身。

所以看到“唐狮集团 ×××”,得先分清是哪种店:

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“唐狮集团 DESSO”这种最容易被误认。

DESSO 是博洋服饰集团旗下另一个品牌,有自己的产品线。写“唐狮集团”只是为了让你觉得眼熟。

它的货不是唐狮的货,价格再低也别拿去跟唐狮官方旗舰店比——那比的是两个牌子。

还有个坑:“唐狮官方奥莱旗舰店”和“唐狮旗舰店”不是一个店。

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奥莱店卖的是折扣款,看着便宜,但款式和批次跟主店不一样。你要是冲着某个具体款去的,先确认店名再下单。

判别方法就一条:拿货号去官方旗舰店搜。搜得到、价格也对得上,就是同一款货;只在某个非官方店有,那要么是渠道专供款,要么压根是另一个牌子的东西。

八、不同身材和预算怎么套

偏矮:重点看第三套。

唐狮的上衣本来就偏长,你买的时候挑衣长不过胯的款,别拿去当连衣裙穿。

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裤子这条按你量出来的裤长卡,别信“九分”这种说法——同一条九分裤,一米六和一米七穿出来差一截,你只认自己的厘米数。

偏胖:走第一套和第二套,全用宽松垂坠的版型。

但“宽松”不等于“大一码”——你买它正常码的宽松款就行,指望大码遮肉只会更显胖。

裤子这里要收一点:上衣松、裤子别再放,否则从肩到脚是一条直筒。

偏瘦:穿厚面料撑起来,针织、棉质厚磅 T 都比薄款好。

第二套那套穿法最适合你——里面的 T 买合身、外套敞开穿,靠层数凑厚度,不要靠衣服肥。

三百块:走第三套,唐狮短袖两件 + 一条合身的九分裤,一整个夏天。

买衣服越来越难,我最后买回唐狮:上衣能穿,裤子难选,配了四套

一千块裤子 + 外套占大头——把钱花在版型好的裤子和一件撑得住的外套上,上衣继续唐狮,买三件换着穿。

九、一套衣服分两处买,我为什么认了

我衣柜现在的状态有点分裂:上衣几乎全从一个牌子买,裤子来自至少五个不同的地方。

按正常的买衣服逻辑,这挺不合理的。一套衣服讲究整体感,你从一家买,版型、色系统一,省事也好看。

我这种买法意味着每添一条裤子都要重新对一遍版型、颜色、裤长,还得记着哪家的偏大哪家的偏小。

GORILLAWAY 有没有人知道的,我也买过好多件。 瞎买,结果其实直接复刻官图的这套穿搭更好看GORILLAWAY 有没有人知道的,我也买过好多件。 瞎买,结果其实直接复刻官图的这套穿搭更好看

但试了两年,我发现这种分裂反而是稳的。

原因不复杂:上衣是被外套和裤子盖住的那一层,裤子是托住整身的那一层。

之前发的笔记人物形象,就是复刻这套的基础上处理的哈哈之前发的笔记人物形象,就是复刻这套的基础上处理的哈哈

前者只要料子舒服、领口不垮、价格不心疼,你一天要换一件,它就得是消耗品。

后者要撑住身形、决定别人第一眼看你的比例,你一年买两三条,它值得你花时间挑。

所以我不是在“上衣省钱、裤子花钱”,我是在给两类东西配两种买法:

消耗品找稳定的供应商,耐用品找合身的供应商。

唐狮在这套逻辑里的位置就很清楚了——它是那个稳定的消耗品供应商

你要是把它当外套、当全身主角,拿到手会失望。把它当成天天要换、贴着皮肤、洗坏了也不心疼的底子,它的便宜就变成了优点。

之前发过的muji拼接上衣+唐狮裤子之前发过的muji拼接上衣+唐狮裤子

这条逻辑往前推一步,就是现在买衣服真正难的地方。

以前你可以在一个牌子买齐一身,因为牌子之间水平和风格差不多。现在同一个牌子内部,上衣和裤子可能就不是一个水平线上的东西了。

这个是ai的哈哈,以前陪我姑逛街,我感觉在她们眼里,商场里就只有服装店,我就像那个陪妻子逛街的丈夫,一进门就坐着哈哈这个是ai的哈哈,以前陪我姑逛街,我感觉在她们眼里,商场里就只有服装店,我就像那个陪妻子逛街的丈夫,一进门就坐着哈哈

消费者被迫比品牌更懂衣服

这不是消费升级,也不是降级,是消费者被推到了质检员的位置上。

女装真的太难买了!我不追求每件都惊艳繁杂,只求穿上不出错。衣柜不需要很多件,需要的是几件穿了三年还愿意穿的!

实在不行,就照着官方的搭配去穿吧,省事儿,以上也附了几张,可以参考~

完结!

分享一首好听的歌~

分享Braaten/Janu/RÆ的单曲《Little Talks》: https://y.music.163.com/m/song?id=2141664949&userid=121544467&dlt=0846 (来自@网易云音乐)

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