周氏生物CEO郭民介绍企业发展之初该如何进行发展

想在创业的路上挣钱，胆识、胆识，缺一不可。如果创业者只是有胆无识，那你总是会碰壁。如果有识无胆，那只能一辈子没落了。既然选择了创业那需要注意什么呢？周氏生物CEO郭民表示创业者在创业之时需要注意以下因素。

顾客就是上帝。“顾客就是上帝”。周氏生物CEO郭民表示首先应该关注到客户，当进入市场后，首先应该积极的挖掘身边的客户和潜在客户。想办法让客户知道企业的存在，只有这样，未来的工作才能更好的开展。

技术为次要。很多企业在创业之初都是选择先有技术、再找市场。在找客户的时候，不用过分的说明自己的技术有多先进，多厉害。周氏生物CEO郭民表示应该把盈利点以及市场情况说明，找到吸引顾客的点。一般创业之初，应该50％的精力放在营销上，30％的精力放在团队上，20％的精力放在技术和其他方面。

熟悉竞争对手。周氏生物CEO郭民表示选择了创业就要熟悉所从事的行业，避免盲目进入不熟悉的领域而遭到失败的光临。不要自己告诉自己没有竞争对手，因为有竞争才证明选择的路是对的，在寻找客户的时候，可以把竞争对手当做参照物说明自己的竞争力。

管理团队及资源运用。周氏生物CEO郭民表示要随时随地的物色得力人才，并且适当的放权给他们，不要一个人包揽全部。而且需要擅长利用外部资源，这对于企业的发展至关重要。

不要忽视财务管理请记住一句话“现金为王”关心企业的现金流，慎重使用现金资源；随时关注成本，保证收益。而且不用乐观的预计销售额，打开市场为主。