11月10日，日本优衣库要换价签。
这轮调价涉及11款商品，平均涨4%。“感动西装外套”从6990日元调到7990日元，涨幅14%。界面新闻
卖了二十多年的50色袜子，取消“4双990日元”，改成单双390日元——折合每双从247.5日元涨到390日元，贵了将近六成。界面新闻
平均4%，落到货架上，是14%和58%。
同一周，中国这边的优衣库在过双11。
10月21日，优衣库中国回应日本调价：目前没有相关价格调整计划。按这个说法，中国门店的吊牌不跟涨。界面新闻
但同一件基础款，眼下有三个价：日本的吊牌、中国的吊牌、中国双11的到手价。第一个在涨，第二个没动，第三个由券决定。
中国双11的便宜，分两种。
一种是单品直降。法兰绒降70，舒芙蕾降50，混纺打底降30，一件羽绒服直降100。直降本身不用凑单，也不用抢券。
另一种是凑单。主会场领3000减400的消费红包，领2000减200的服饰加补券，进直播间抢2000减600的店铺券，再叠800减80、限时85折或87折。新浪微博
有人把购物金也算进去，整单凑到5.67折；不算购物金，是5.96折。前提是先买够2000元。小红书
“不跟涨”和“很便宜”之间，隔着一沓券。
两种便宜，进保价的口径不一样。
“法兰绒直降70，舒芙蕾50，混纺打底-30。”这条账后面还有一句：“法兰绒保价只给退了10。”199减129，明明是70。新浪微博
另一条记录只有六个字：“买了退，退了买。”10天里，同一件衣服在不同账号、不同平台之间反复变价。小红书
为什么日本涨，中国不涨？
日本是成熟市场。原材料、物流涨了几年，日元又在贬，成本只能往价签上挪。平均4%，是一个被摊平的数字。
中国还在另一个阶段。2026财年，优衣库在中国大陆净关51家店，降到851家；大中华区收入7240亿日元，同比增长11.3%，但按人民币算，中国大陆只增3%。36氪界面新闻
增长不再靠开店，也不靠提价，靠单店效率。这个阶段，价格更像运营工具。
于是出现一个奇怪的对照：日本的“感动西装外套”明天涨1000日元，中国的基础款在双11直降几十块。两边都没说谎，只是说的不是同一个价。
如果这个周末要下单，值得把两件事分开。
盯准某一件，先看有没有单品直降。这部分不依赖券，看到多少就是多少，但保价未必按这个差额退。
想凑大额券，先确认商品在不在适用范围里。11月8日补的那波2000减600，就不是所有商品都能用。小红书
最怕混着算：为了凑2000，买了一堆本来不想要的；券没领到，或者商品不参与，退起来又是一轮。
11月11日之后，券会失效。价签还在。
