制造业企业出海常因语言和协同效率受阻。一家胶粘剂隐形冠军通过钉钉AI工具，将跨国会议转化为可复用的数字资产，并实现内部管理的自动化。这为面临内外双重压力的企业提供了一条修炼数字内功、提升作战韧性的新路径。
智能速览
跨国会议神器A1，实现实时翻译与自动纪要。
AI表格一天搭建博士后管理系统，无需代码。
会议成果从消耗品变为可复盘的数字资产。
鼎力新材料的数字化路径以钉钉为统一入口。
“数字内功”正成为专精特新企业的新壁垒。
精华内容
面对出海的语言壁垒与内部的效率瓶颈，一家传统制造企业如何通过数字化工具，将挑战转化为机遇，实现管理的“自动驾驶”？
破局出海
鼎力新材料在加速全球化布局时，在肯尼亚、尼日利亚等地建厂面临的首要问题是语言不通和会议效率低下。一场多语言会议后，总结要点和推进事项既耗时又易出错。
为此，公司为国际业务配备了钉钉A1。这款工具能将同声传译和速记合二为一，实时转写并翻译多语言对话，实现沟通“零时延”。更重要的是，会议结束后，A1能自动提炼核心结论与待办事项，让讨论成果、达成的共识及后续分工一目了然。
国内同事也能随时在钉钉上查看会议纪要，这意味着会议成果从一次性消耗品，变成了可随时复盘的数字资产，极大地提升了跨区域协同效率。
内部提效
在对外解决沟通难题的同时，鼎力内部的行政管理也借助数字化工具实现了升级。以往，巡检、调度、考核等工作严重依赖纸质表格或Excel，效率低下且容易出错。
以与高校合作的博士后培养项目为例，进站、开题、中期答辩等关键节点的跟进全靠人工记忆和Excel记录。后来，人力资源部门仅用一天时间，就在钉钉上通过AI表格搭建了一套博士后智能管理系统。
该系统能自动在开题、中期答辩等时间节点前，将重要事项推送给相关人员，实现了关键流程的“自动驾驶”，且整个过程无需编写代码，业务人员即可轻松上手。
数字内功
鼎力新材料的数字化并非一蹴而就。回顾其升级路径，早在2019年，公司就全员迁移至钉钉，并将其作为统一入口，将核心系统的审批流、数据看板等进行重构与连接，打通了信息孤岛。
在此基础上，再利用低代码和AI工具，高效疏通具体业务场景中的“堵点”。如今，他们进一步使用A1和AI表格来解决出海与内部管理最前沿的痛点。对于这类“专精特新”企业而言，其核心优势已从过去单纯的技术突破，转向通过修炼“数字内功”来铸造更坚实的壁垒，在专业领域和数字化领域并进。
鼎力新材料的案例揭示，企业的核心竞争力正从单一技术优势转向综合数字能力。借助AI工具修炼内功，不仅能解决当下的效率难题，更是在构建一个敏捷、坚韧的未来组织形态。这或许是更多中国制造企业出海的真正答案。
关键评论
这种不搞噱头、带着实用工具出海的打法非常接地气。
“会议神器”精准解决了非洲出海企业的会议效率痛点。
胶水厂和钉钉的组合看似跨界，却是实力在场的体现。
