宏碁CEO独特视角谈英伟达与英特尔合作事宜对下游影响

来源——AMP实验室

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不久前，英伟达宣布入股英特尔并且与公司合作开发X86 SoC，此消息一出，当晚英特尔盘前股价暴涨超30%。该芯片将结合英特尔的 x86 架构与英伟达的RTX GPU小芯片，旨在打造一个强大的终端解决方案。然而，这项重磅合作可能给PC制造商带来新的运营挑战。

宏碁董事长兼CEO陈俊圣对此合作提出了独特的看法。他认为，业界如果只关注英伟达对英特尔的投资将如何影响台积电TSMC等代工厂，就可能忽略问题的关键。对于宏碁、微星和技嘉等 PC 品牌而言，这项合作将会在供应链中引入新的运营开销。

陈俊圣指出，PC厂商现在需要围绕三种不同的架构来构建和维护其生态系统。他强调，市场上已经存在多代x86处理器并存的情况，而现在除了英特尔和AMD之外，又加入了一个新的供应商/架构组合，无疑会增加运营难度。

下游合作厂商需要面对多个新挑战，例如厂商需要管理更多不同 SKU 的库存，以适应三种架构的产品线；需要为新的架构专门设计和创建产品组合；应对新的供货模式和技术集成所产生的额外成本和复杂性。

陈俊圣强调，PC品牌需要内化这种竞争带来的变化，不能仅仅被市场炒作所驱动。他建议，正确的应对方式应该是专注于路线图规划、保持产品组合纪律性以及强化售后服务等核心要素。

目前，英伟达和英特尔合作的x86 PC芯片具体发布时间尚不确定，但两家公司计划每年出货 1.5 亿台搭载这种 SoC 的笔记本电脑，显示出他们有意将这项合作推向主流市场。

虽然英特尔与英伟达的结盟在技术上具有前景，但对OEM厂商而言，这意味着产品线和供应链的复杂性将指数级增加。

新的平台和架构毫无疑问需要PC厂商投入大量时间和资源去验证和维护，在追求效率和低成本的 PC 制造业中，未来新生的三足鼎立新局面，短期内确实可能演变成一场供应链和运营效率的竞赛，只有那些具备优秀产品规划能力和柔性供应链的大厂，才能更好地消化这些新增的“运营开销”。