少即是多，只做最重要的事-《精要主义》

我们都听过巴菲特和他司机的故事，一天司机向巴菲特请教自己的未来发展，巴菲特就让他罗列出25个想要达成的目标。

司机照做写出了25个自己想要的目标，然后巴菲特让他从这个25个目标中圈出最重要的5个来。司机思考了许久，终于确定了5个他认为最重要的目标。

巴菲特随即说道，那你知道如何做了么？

是的先生，我明白了，我要把精力放在最重要的事情上，不重要的事情往后放，司机如是说。

巴菲特微笑道，你只说对了前一半，你应该只做这5件事，然后忘掉剩下的20个目标。

我想巴菲特老爷子的这个方式，就是“精要主义”，大道至简，万物相通，成功人士往往都会遵循同一条底层规律。

本书作者格雷戈·麦吉沃恩，在斯坦福大学开办了“设计你的精要人生”课程，备受青睐和追捧，服务的客户包括Apple、Google、Face-book、Twitter、Pixar、Adobe等多家世界知名公司。

格雷戈·麦吉沃恩

什么是精要主义

更少，但更好，我们的时间、精力都是有限资源，精要主义就是，先区分出重要的少数事件和不重要的大多数事件，然后把有限的资源，投入到最重要的一件事上。

精要主义强调“更少、但更好”“要事第一”；而非精要主义则会考虑所有人、所有事。

精要主义认为，人生中重要的事是少数，需要作选择，关键是如何取舍;而非精要主义的思维是一切都重要，我们不能忽略任何东西，要把一切安排妥当。

精要主义是自律地追求更少；非精要主义是盲目地追求更多。

精要主义者认为人生是乘法，人生=事项×事项×事项，想让人生结果最大，所有的因数必须大于1，且越大越好；非精要主义任务人生是加法，人生=事项+事项+事项+……，想让人生结果最大，就要做更多的事，哪怕是0.01也能多一点点。

成为精要主义者

成为精要主义思维需要三个改变，从“我必须做”到“我选择做”，从“这些都重要”到“大多数事情不重要”，从"怎么能兼顾一切”到“怎么能坚持不懈”。

1、探索-区分重要程度

罗列出你的任务清单，区分无意义的多数和有意义的少数事项。任何事情，只要不那么确信，就果断拒绝。用原书的话说:“如果答案不是一个确定的“是”，那就应该是一个肯定的“否”。

2、排除-摆脱无意义的多数事项

摆脱是一个做减法的过程，要果断与不重要的事情说拜拜，不要留恋、不舍、惋惜，这些事项对你唯一的用途就是拖累。

3、执行-即刻执行最重要的事项

通过区分和摆脱，我们已经聚焦到了具体且重要的事项上，那么接下里就是制定计划、开始行动，推进重要事项发展。

好了，以上就是我对本书的理解，精要主义和聚焦、专注本质上都是一回事，就是就是尽可能的最好一件最重要的事，道理都懂，关键是区分，我们就是无法区分哪些是重要的？哪些是不重要的？你说呢！

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